加拿大退休金计划投资委员会和麦肯锡。刚刚推出了一个联合研究计划吗,重点是调整机构投资者和投资组合公司长期价值创造。亚博赞助欧冠作为项目的一部分开球,Dominic Barton麦肯锡全球董事总经理马克•怀斯曼,由于其总裁兼首席执行官,释放一种joint-white论文概述了他们的理由这样做这个项目,希望达到的目的。文档是值得你的时间阅读;这是充满有趣的信息和见解。这里有一些亮点:怀斯曼说:“…
短期主义的普遍性远大于公开市场到我们的投资领域,我们的企业和社会作为一个整体。我个人来到这个实现近年来,随着越来越多的上市公司的ceo走过来跟我去私立学校。他们想这样做,在几乎所有情况下,快速赚钱,而是因为他们越来越沮丧,在公开市场背景下,不能让“正确”的长期决策的公司…如果今天我不得不煮我们的假设三个字,他们是:耐心促进繁荣。”
巴顿:
“从成千上万的会见ceo,我很清楚,从股东高管们面临越来越大的压力,分析师、媒体和董事会提供短期收益和解释短期损失。这不是帮助当ceo越来越得到更少的时间来证明他们的决定的影响……更详细地了解这个问题由于其和麦肯锡,通过《麦肯锡季刊》,开展一项全球调查公共和私人的董事和高级管理人员,我们收到了来自世界各地的超过1000人响应。63%的商界领袖告诉我们,他们的高管的压力来展示强大的短期财务业绩增加了在过去的五年里……55%的首席财务官表示他们会放弃一个有吸引力的投资项目今天如果投资使他们即使轻微错过他们的季度收益目标……但在我们全球调查44%的商界领袖表示,他们公司的管理团队目前使用的主要时间不到3年当他们进行正式审查的企业战略。然而同时73%的人认为这主要的时间应该是3年以上,11%的人表示应该是十多年…显然,领导人意识到他们应该考虑长期。但我们今天面临的现实是,似乎很少有这样做的。”所以高管知道他们必须做什么为了创造长期价值,但他们没有这样做,因为他们想短期市场和利益相关者吗?是的,就是这样嘛…作为迈向一个长期计划,价值取向,作者提供“六想法”,他们将调查前进:“对于机构亚博赞助欧冠投资者要求:
1)资产owner-led协作和参与平台
2)“激活”被动持有
3)和一组同意参与原则
和公司董事会,意思是:
1)长期价值委员会
2)新董事补偿模型,反映了工作负载,并奖励他们至少一个产品或风险周期
3)叙述集成报告而不是季度收益”
不管怎样,恭喜这两个家伙和他们的组织带头在这样一个重要的项目。我期待着看到它如何发展。在这里下载的论文。