合同是全球金融行业的“生命线”。他们的连锁中介在金融服务行业。他们承担几乎所有事务发生在金融市场。,我不认为这是夸大事情说没有合同约束力的聚会在一起,在时间和空间,金融的世界将会停止。
鉴于这一事实,你会认为大多数机构投资者会花大量的时间和精力致力于改善他们的收缩亚博赞助欧冠能力,这些巨人看起来合同作为战略管理设备,从长期来看可能会增加价值。但是…你就错了。
这是这个原因,戈登•克拉克和我花了过去一年调查缔约过程在公共养老基金和主权财富基金。(是的,听起来很有趣,对吧?)事实证明,我们刚刚完成第二篇论文的主题,”州和地方养老基金投资服务治理和收缩的过程。“我们也做了几个月前的一篇论文,题目是“合同的地理全球金融服务行业。
我们之所以写这些论文的一部分,推出这个项目是基于我们认为投资管理协议似乎优势(至少)在资产所有者资产管理公司。(我想知道我们有这个想法吗?)在许多情况下,合同被陷害为收费服务协议,一旦签署,包含很少的杠杆的主人。所以我们开始帮助巨人使用这些“无聊的契约”作为战略工具,以更好地管理与资产管理公司的长期关系。
我们发现大多数投资业务的合同是不适合手头的工作(即。生产风险调整后的回报率)。他们要么过于繁重的(限制生成所需的创新收益)或他们过于宽容(删除巨人的纪律可以对他们的经理)。所以这些外部合同并不都是有效的。因此,许多较大的基金一直在寻求雇佣合同(内包)代替试图写与外界有效的服务合同。
无论如何,任何和所有文件的反馈是受欢迎的。下载它们在这里和在这里(免费)。
