盖茨对垄断行为的指控(不仅来自银行家)十分敏感，因此发起了一场外交攻势，让自己出现在行业媒体面前，并在行业会议上发表讲话。不管是因为盖茨卓有成效地将微软描绘成一个合作伙伴，这个合作伙伴的利益与一个健康的、可能精通技术的金融服务行业的利益一致，还是因为盖茨更广泛地意识到，高科技革命及其挑战比任何一家公司都要大，银行家们缓和了措辞，将注意力转向开发他们的第一代基于互联网的服务。
回想起来，这些紧张关系是有益的，它预示着微软不再那么专横的未来，也为银行敲响了众所周知的警钟。
如今，作为比尔和梅琳达·盖茨基金会(Bill & Melinda Gates Foundation)的联合主席，这位软件业的亿万富翁仍在从事煽动活动，在发展中国家推动受欢迎的事业，如教育和根除疾病。其中一个原因就是电子现金——或者更准确地说，用盖茨基金会赠款接受者Better Than cash联盟的话来说，就是“加速从现金到电子支付的转变”。
这是一项慈善使命，而不是商业计划。关注贫穷和新兴国家,旨在“帮助政府、私营部门和发展伙伴做出转变”作为促进经济增长的一种方式,有效市场和“金融包容”数十亿的人缺乏银行服务,比现金联盟头露丝Goodwin-Groen解释道。
在这方面，盖茨基金会并非孤军奋战。该联盟得到了花旗集团和维萨公司的资助，这两家公司都深入参与了银行和支付业务。此外，该联盟还得到了福特基金会、奥米迪亚网络、美国国际开发署和总部设在纽约的联合国资本发展基金的资助。
但与盖茨的联系带来了声望，而这位微软董事长与银行家的历史，以及目前花旗(Citi)和Visa的参与，吸引了人们对这项业务提议的考虑。
该联盟于去年9月成立，并在今年1月在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛(World Economic Forum)年会上发布了一份长达24页的报告，题为《减少现金支出之旅》(the Journey Toward ' Cash Lite ')。来自哥伦比亚、秘鲁和菲律宾的政府官员参加了一个小组讨论，引起了彭博商业周刊的注意，并以“比尔·盖茨讨厌现金”为重。这是为什么。”
Better Than Cash Alliance列出了五个理由。节省成本——相对于货币处理和手工处理而言，电子传输在本质上是有利的经济效益——可能最能引起商界人士的共鸣。其他的则不是典型的商业卖点:市场准入和经济发展、普惠金融、速度和安全以及透明度。
但这些概念并非没有成本理由。世界银行表示，直接电子支付可以将政府项目的管理成本降低75%。
Goodwin-Groen说，该联盟有五年的任务来强调这些要点，并“催化一场全球运动”。她的座右铭之一是“转变，而不是随波逐流”，摘自《精简现金》(Cash Lite)论文的结论，即全面转型需要“有目的、协调一致的方法，以克服实现大规模扩张的障碍”。
马萨诸塞州萨默维尔(Somerville)一家名为Frontier Associates的咨询公司提出了“精简现金”(Cash Lite)的方案。该咨询公司概述了向特定市场采用现金支付的三个阶段:政府和大雇主的批量支付;个人支出，包括个人对个人的转移;以及大多数零售支付方式变成电子化的临界点。
是否会出现第四个阶段，即向现金充裕、账面外活动猖獗的发达经济体(比如美国)蔓延?首先，该联盟表示，仅使用现金的经济体本质上缺乏“脱贫之路”，而且没有电子支付的问责机制，20%的援助款项永远无法到达指定的受援国手中。
Jeffrey Kutler是全球风险专业人士协会出版的《风险专业》杂志的主编。