美国保险业监管机构对他们监督的公司有明确的信息：开始注意气候变化为风险客户的政策和管理层的投资。监管机构还向拥有保险公司拥有股票的人提供一些相关建议：如果该公司没有接听电话，请考虑是否仍然是一个低风险的投资。
“As the regulator, we have a responsibility to make sure insurers maintain their solvency and that there isn’t a compromise in terms of their ability to fulfill the promises they’ve made to policyholders,” says Myron (“Mike”) Kreidler, insurance commissioner for the State of Washington and chair of the National Association of Insurance Commissioners’ Climate Change and Global Warming Working Group. “I think increasingly we’re going to want to make sure that the insurers have looked at the risks involved with their investments and taken them into account, and not just said, ‘This is what we’ve done historically; we’ll just keep doing business as usual.’”
在美国，保险业受到关于公司如何投资的规则，限制某些类型资产的规则，包括股票和公司债券。基于密苏里州的堪萨斯城的尼西也希望保护这些公司的投资者。“保险公司”是保守的投资，我们希望确保他们保持保守派，“Kreidler说。
据鉴于极端天气可能对保险公司偿付能力和保险单价的影响，北方几乎决定了监测气候变化所呈现的风险。2005年，该协会举办了关于该主题的公开聆讯;2010年，它通过了伦敦非营利敦的非营利组织（以前碳披露项目）分发的自愿问卷以来，通过了八宗保险公司气候风险披露调查。
对于2011年的报告年份，对调查问卷的回应是在加利福尼亚州，纽约和华盛顿的保险公司在直接保费中撰写至少3亿美元的保险公司是强制性的。到2013年，康涅狄格州和明尼苏达州的最新一年纷纷采用诉讼，监管机构将溢价率降至1亿美元。因此，330名保险公司回应，基于颁布的保险总高额价值的美国市场占美国市场的约87％。
在十月Ceres，基于波士顿的非营利组织可持续发展倡导群体，发表了第三次保险公司气候风险披露调查报告和记分卡，分析了最新的NAIC调查。主要结果，作者写道：“大多数公司回复调查报告说，在解决与气候有关的风险和机遇方面深刻缺乏准备。”
CERES分组有四个类别的保险公司，具体取决于他们排名在100分的气候变化规模的地方：领先，开发，开始或最小。只是九家公司，或3％的受访者，纳入领先类别。大多数人在弱势方面：83％的阶层落入了开始或最小的班级。
“今年我们所看到的不是整体的主要改善，就行业披露了关于他们如何管理气候风险的信息，”Ceres的保险计划主任和报告的作者之一，Cynthia Mchale表示。但是，Ceres确实确定了一小群领导人，她注意到：“我们在顶部看到了一些运动，这些公司正在解决气候风险和机会，我们早期没有看到这样的团队。”
九家公司认为领导者的八家是财产和伤亡保险公司，MCHALE所说的是最有可能遭受“双击”，因为气候变化加剧。他们的投资投资组合不仅遭受遭受的投资，特别是在涉及房地产和基础设施等资产时，但保险支付损坏建筑物和企业可能飙升。
没有保险公司可以忽视气候事件的潜在影响，MCHALE警告。她认为投资者需要开始要求答案。MCCHALE表示，“股东应询问保险公司在整个企业整个企业中是否探讨了整个企业的气候变化风险，”从产品设计和定价向风险分析和投资组合。
谨慎的财务，唯一的生活保险公司，只有两个美国的九个领导人中的一家专家组，部分荣获最高荣誉，因为它已被指定为董事会级别职责的环境和可持续性问题。Christopher Rowe, chief of staff for $918 billion Prudential Investment Management, took his current post five years ago — around the time that Newark, New Jersey–based Prudential joined Ceres’s Investor Network on Climate Risk — to work with its asset managers on incorporating climate change–related factors into their strategies.
由于大多数审慎投资管理的资产用于第三方机构和零售客户，而不是在自己的总体账户中，因此对气候变化的提高重点在于客户领导，Rowe解释道。他说，最响亮的声音是美国养老基金和欧洲机构客户;在公司的一般账户中，投资组合管理人员正在了解可持续性集成，但实际行动是有限的，但他承认。
与此同时，Naic一直在推动保险公司。它的2013年财务状况审查员手册包括有关问题的指导，保险公司审查员应询问气候变化可以提供偿付能力的吹响。Kreidler表示，他的NAIC工作组也鼓励保险公司及其行业协会，加强对客户的建筑规范的监测 - 更好地抵抗极端天气可能会降低损害支付 - 并在同行中享受气候风险建模。
9月，美国的国际合作社和互保联合会及其总部对手，国际保险协会，在纽约联合国气候首脑会议回应。两项协会承诺，全球保险业将在2015年底将其气候智能投资增加一倍，并将目前的总十倍增加到4200亿美元，到2020年，ICMIF的首席执行官Shaun Tarbuck，在该行业宣布期间注意到manages about $30 trillion — a third of the world’s investment capital.
Naic旨在回避政治极化，往往讨论市场应该如何应对气候变化，Kreidler笔记。他说：“我们正试图看出这一务实的拼凑而言：以下是对保险业的潜在威胁的数字和实际结果，”他说。“我们正试图在我们可以的范围内避免政治部分。”