本内容来自:投资组合

太平洋投资管理公司人事变动:谁甩了谁?

太平洋投资管理公司(PIMCO)的一位前高管解释了穆罕默德•埃尔-埃利安(Mohamed El-Erian)领导下的文化变化是如何导致比尔•格罗斯决定离开这家债券巨头的。

在过去的十年里,尤其是在过去的五年里,太平洋投资管理公司已经变成了一家和其他主要基金公司一样的公司。

创始的几代人要么退休了,要么后来被赶了出去Mohamed el - erian2008年1月回归,并试图利用2008 - 09年的金融危机作为“免罪牌”来重塑公司的形象——在此期间,一位高级董事总经理表示担心,通过赋予穆罕默德前所未有的广泛变革权力,“我担心我们已经创造了一个怪物。”

真正的关键在于决定设立一个更严厉、要求更高的PIMCO——就好像这个地方还不够令人揪心似的。随着穆罕默德的回归,每年底层10%的人(不管这意味着什么)都被毫不客气地抛弃了。像工业革命时期的生产线一样,公司从多面手转变为客户型渠道和产品专家。多面手可以看到自己的劳动成果,并拥有成果。当然,全公司的口头禅是卖、卖、卖——然后再卖。失常的例子不胜枚举。

太平洋投资管理公司已经失去了理智,现在就像所有其他消耗浮游生物的基金公司鲸鱼一样,必须继续前进,不分青黄不接地挖取大量资产才能生存下去。

我清楚地记得,在一次股东大会上,一位外部顾问提出了将太平洋投资管理公司描述为“贬低文化”的调查结果,如果不加以检查,就会导致内部冲突、业绩不佳、员工流失和其他典型的人力资源投诉。亚慱体育app怎么下载比尔•格罗斯显然很不安,很困惑。“我不相信,”他说。“PIMCO是一个大家庭。我们互相支持,互相忠诚。这在这里永远不会发生。”他是认真的。

但是比尔错了。他的太平洋投资管理公司已经发生了翻天覆地的变化。

大卫·杨是加州新港海滩公司的创始人兼首席执行官安菲尔德资本管理公司.2008年,他从太平洋投资管理公司(Pacific Investment Management Co.)执行副总裁的职位上退休,此前他曾担任多个职位,包括该公司伦敦账户管理部门的负责人,该部门管理着200多个客户账户的约500亿美元资产。

另请参阅太平洋投资管理公司的全球市场思想领袖博客