一年多以前，我写过一个“蓝天”的帖子关于养老基金以一些新的、有创意的方式代替银行的位置，甚至把自己一直延伸到公司首席财务官和首席执行官的办公室。在我看来，养老金和主权基金有能力与公司建立长期的深厚关系，这可能会产生一系列资产类别(股票、固定收益、项目融资、基础设施甚至是财产)。这是“直接投资2.0”;这是关于长期的资金池，以他们的方式进入公司官员的快速拨号。从某种意义上说，这种方式采用了加拿大养老基金的直接投资风格，并消除了另一层中介机构(即2.0)——银行家。
这是疯狂的话吗?不。养老基金真的能扮演这样的角色吗?是的。事实上，有些已经是这样了。读到这篇文章的人无疑都看到了澳大利亚超级、阿布扎比投资局(Abu Dhabi Investment Authority)和Transurban联手收购昆士兰高速公路。是吗?但是你看到aussiesuperer也扮演了一个sub-underwriter关于Transurban股票发行?它做的．
让我们暂停片刻来欣赏一下。一个养老基金刚刚把一家投资银行的中介化了。好好思考一下……嗯。
需要明确的是，这并不是养老基金第一次做这种事。回想一下乐购养老金投资公司的CIO最近说,“养老基金是新的银行。每个人都把我们视为长期贷款人，这很好。我很高兴参加。我们是新银行，可能是好银行。”确实。
我认为这是一个非常令人兴奋的前景，这就是为什么我对这个领域如此感兴趣，并在上面写作的原因直接贷款一年前写了一篇文章直接投资2.0．这里有大量的潜在机会以创造性的方式产生回报。
所以，对于世界上所有的大型机构投资者来亚博赞助欧冠说，为什么不考虑与公司建立更深层次的关系呢?你可能必须建立一个复杂的内部团队，并打破组织竖井，以便所有资产类别都能连接到特定的首席财务官的办公室，但这难道不值得吗?当然是。aussiesupera从Transurban交易中可能赚取的承销费，足以支付众多内部员工的费用。
总之，很高兴看到aussiesuperer的交易，因为它更证明了公司和养老基金之间的直接关系是可能的，也是有益的。现在AussieSuper已经证明了它有能力做这类交易，毫无疑问我们会看到更多这样的交易。世界各地的首席财务官们都将把澳大利亚巨人作为他们的快速拨号。