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流动性作为投资的“风格”

回到11月,挪威的SWF举办了一个“投资战略首脑会议”,并在长期投资的未来思考和献给思考的一批财务范围。其中一个大主题是流动性......

回到11月,挪威的政府养老基金 - 全球举办了一个'投资战略峰会“将一群财务范围汇集在学术界和工业中,以思考的是长期投资未来的思考和呼吸(h / t joe light)。本次峰会的动机很清楚(至少对我):GPF-G是世界上最大的长期投资者,但目前的投资策略似乎忽略了这个事实。主权财富基金几乎完全投资公共股票和固定收益,这些收入是资产的WEF列表简称中期资产(虽然SWF确实有计划在房地产中添加一些小职位)。无论如何,这是财政部议员斯凯纳斯夫人夫人,不得不说关于峰会:

“本次峰会的目的是讨论政府养老基金投资战略的进一步发展 - 全球......今天,我们希望将讨论略微远离金融出版社的日常头条新闻。相反,我们希望专注于长期方面,毕竟是这种基金的表征。“

这就是为什么我认为这个峰会如此有趣:它对GPF-G(和其他长期投资者)可以在十年内定位的地方提供了一些有用的见解。无论如何,所有的演示文稿现在在线,有趣的是,其中一个大主题是无效。所以我想专门引起你的注意力;一个旁观Roger Ibbotson.另一个安德鲁ang

  • IBBotson表明,较少的液体股票折扣折扣到更多的液体股,这意味着购买前者而不是后者允许投资者更便宜地保护现金流量。因此,他发现较少的液体股具有更高,更稳定的长期回报。
  • Ang展示了投资者如何,例如NBIM,可以收获Alliquide Premia:
    • “通过在总级别设置静态分配给非资源资产课程[房地产]
    • 通过在别人想要出售时,通过购买风险资产[股票]的汇总级别的动态战略
    • 通过成为一个由市场提供的市场制造商,通过作为中介来提供即时流动性
    • 通过在更为没有效力的资产类别中选择证券,这是通过从事流动性安全选择。“

鉴于下面所示的非水资源资产表现优惠,这对我来说听起来就像一个明智的计划。然而,回想一下,捐赠模型在2008 - 09年基本上吹来,因为许多资金(例如,哈佛)根本不明白危机中基金的非水资源资产的组合。简而言之,对于上面的任何首要地区来实现,你真的必须知道你在做什么。并且像GPF-G所投入的那样的峰会是朝这个方向的一个很好的第一步。

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