IMQ的目标是培育亚洲对冲基金经理

对于美国和欧洲的养老基金和其他机构来说，接触亚洲新兴的对冲基金管理公司并非易事。Cordares公司(现为荷兰资产管理公司APG的子公司)前商业、战略和创新主管耶霍恩•蒂尔曼想要改变这一现状。蒂尔曼提出了一种新的方法来研究，并可能在半个地球之外培育管理者。

今年1月，这位阿姆斯特丹IMQ投资管理公司(IMQ Investment Management)的创始人兼首席执行官宣布，他的公司将与香港的对冲基金管理公司Synergy fund Management建立合作关系。IMQ投资管理公司运营着对冲基金种子公司IMQubator。IMQ将就培养新经理的业务向Synergy提供咨询;Synergy将为IMQ在亚洲各地寻找初创企业提供咨询。49岁的蒂尔曼表示:“我们之所以决定迈出第一步，是因为我们看到亚洲涌现出越来越多的优秀经理人，我们也看到亚洲投资者对新人才的兴趣日益浓厚。”

其他人注意到这种扩大的亚洲人才池 - 特别是在香港，这是从新加坡绘制的经理，并通过对中国的靠近而获得批判性质量。基于纽约州的Rye Brook赛车顾问，播种机，26美元的播种机集体管理37亿美元，是与几家香港初创企业的谈判。“现在我们在上升期间看到香港，”研究肯尼斯·斯蒂姆研究

Tielman不会独自冒险进入亚洲。协同作用，成立于2010年，由香港最经验丰富的人才窃贼伊丽莎·刘，将在任何保证仔细观察的经理上提供洞察力和执行尽职调查。在启动Synergy之前，LAU是香港帆船顾问的首席执行官和Cio，这是一家近20亿美元的对冲基金公司。

“我们关注的经理人可以来自印度、澳大利亚或日本——任何地方，”Lau解释说。但她承认，Synergy的优势之一是能够接触到中国的管理人员。最近，该公司帮助深圳一家成功的在岸对冲基金架构、香港机构平台和离岸工具的经理，使其能够接受国际资本。

IMQ为其新的咨询项目带来了一种创新风格的对冲基金种子。蒂尔曼对金融危机期间投资者与其对冲基金经理之间的信任破裂感到震惊，他设计了一种使双方利益一致的基金结构。他没有要求从初创公司的收入中获得总份额(这一直是标准做法)，而是将投资者和经理人联系在一起，成为初创公司管理公司的共同股权所有者。Tielman还确保投资者只需支付1%的管理费和15%的激励费，当他们将资金直接投资于相关基金经理时。

在APG的机构支持下，Tielman于2009年初推出了IMQ。APG负责监管养老金巨头Stichting pensionenfonds ABP的资产，并提供了2.5亿欧元(3.3亿美元)的可配置资本。IMQubator此后帮助建立了9家欧洲对冲基金。经理们希望将员工安置在IMQ资产管理在阿姆斯特丹最豪华的办公大楼之一，并与IMQ的管理团队密切合作。

尽管IMQ不提供中间或后台服务，但其员工提供从合规、风险管理到融资等一切方面的建议。阿姆斯特丹Roodhals Capital的联合创始人兼首席执行官威廉•阿佩尔(Willem Appel)表示:“在我看来，这种模式是最受合作驱动的交易之一。”该公司的第一只基金Branta Solutions fund是IMQ的首笔投资。

如果IMQ与Synergy的合作关系开始产生有前途的候选人和潜在的投资伙伴，Tielman将考虑将公司的投资者导向型管理架构移植到香港。不过现在，这位瘦长的荷兰人并不着急。蒂尔曼说:“在国外建立业务永远不应该涉及信仰的飞跃，所以我们在迈出第一步时非常谨慎。“••