当美国打喷嚏时,世界其它地区会感冒。在拉丁美洲,老栗很好理解。该地区经历了无数的危机在过去的几年里,他们中的许多人引发事件。高沃尔克美联储的利率政策,毕竟,引发了拉美债务危机早在1982年。最近的全球金融危机的后果提出了不同的动态。虽然拉丁语在2009年经济产出萎缩,经济衰退比在西方发达国家,更温和的和该地区更迅速、更强劲复苏。私人部门资本流动保持强劲,大宗商品价格高涨的大多数国家正在帮助维持稳固的贸易顺差。突然,这是欧洲和美国正在寻求汁萧条的经济,部分通过刺激出口到拉丁美洲。该地区的好运在很大程度上是白手起家的。从智利到墨西哥,巴西,哥伦比亚,大多数拉美国家已经接受了宏观经济的稳定作为经济政策的基本原则,压低债务和通货膨胀,为私营部门蓬勃发展创造更多的空间。 That framework put the region in a good position to benefit from rising commodity prices over the past decade, allowing it to amass large foreign currency reserves. So when the crisis hit in late 2008, most countries were able to cushion the blow by stepping up spending and easing monetary policy. The Latin American and Caribbean region grew by 6.1 percent in 2010 and 4.6 percent in 2011, according to the International Monetary Fund. Although economies have cooled off lately, output is still projected to rise by 3.6 percent this year.
拉丁决策者面临的挑战是建立在推进新一轮的改革旨在维持一个高增长率和扩展机会和繁荣更广泛的地区,莫雷诺说,泛美开发银行的总裁。推行政策,改善教育、促进投资在技术和创新,并提高生产力,政府可以让这十年的拉丁美洲,一个电梯几个主要发达国家的收入类别的国家,莫雷诺说。地区最大的多边开发银行之一,扮演一个关键的角色在实现这些目标。莫雷诺的领导下,银行在2010年赢得协议从48个成员国增资700亿美元,它将在今年开始实现。额外资金将允许之一延长平均120亿美元的贷款和赠款在接下来的十年中,每年约有50%超过危机前的水平。明智地确保资金,银行采取了一项新战略,贷款关注几个重点,包括加强社会安全网,改善教育和卫生系统,基础设施投资融资,促进可再生能源的发展和促进贸易和资本流动的发展。“银行不能做任何事,”Gustavo Arnavat说,执行董事之一的美国。“它必须选择那些领域可以做最好的工作。“莫雷诺的首要任务是增加银行的参与私营部门通过贷款和公私伙伴关系。私营部门项目之一投入约20亿美元,去年从12亿年的2010美元。 “We’re already increasing significantly what we’re doing,” says Steven Puig, head of private sector and nonsovereign guaranteed operations. “The challenge is to make known what we do with the private sector,” he adds, “because most of what we’ve done has traditionally been with the public sector.” The IADB is stepping up its efforts to measure the effectiveness of its lending, both before committing to projects and after they are completed. As part of the capital increase, the bank adopted rules requiring a more rigorous evaluation of projects before they can win board approval, and careful measurement of whether they actually produce the intended results. At the IADB’s annual meeting in Montevideo, Uruguay, this month, executives will present the latest “Development Effectiveness Overview” report, which will show that the organization is on track to meet key performance targets for education projects, housing renovation, renewable energy and climate change mitigation efforts but is lagging on programs to create jobs and improve water supplies. The report finds that IADB grants built temporary classrooms in earthquake-ravaged Haiti that allowed 70,000 children to go back to school, but it notes that the quality of that education is questionable: Fully 80 percent of the country’s 60,000 elementary-school teachers have no diploma or training. In a bid to address that shortcoming, the IADB is drawing on experimental programs used in South Sudan and financing a project that will use interactive radio to broadcast supplemental lessons into classrooms; the bank also will monitor whether those broadcasts help students learn. “We are managing by results,” says Koldo Echebarría, the bank’s chief development effectiveness officer. The big goal, he says, is to help some of the region’s major economies break out of the so-called middle-income trap: the tendency of economies to stagnate when per capita incomes hit $15,000. Argentina and Chile are close to that frontier, and Brazil, Colombia, Mexico and Peru aren’t far behind. “If things are done right, we will be able to overcome this trap,” says Echebarría.
拉丁决策者面临的挑战是建立在推进新一轮的改革旨在维持一个高增长率和扩展机会和繁荣更广泛的地区,莫雷诺说,泛美开发银行的总裁。推行政策,改善教育、促进投资在技术和创新,并提高生产力,政府可以让这十年的拉丁美洲,一个电梯几个主要发达国家的收入类别的国家,莫雷诺说。地区最大的多边开发银行之一,扮演一个关键的角色在实现这些目标。莫雷诺的领导下,银行在2010年赢得协议从48个成员国增资700亿美元,它将在今年开始实现。额外资金将允许之一延长平均120亿美元的贷款和赠款在接下来的十年中,每年约有50%超过危机前的水平。明智地确保资金,银行采取了一项新战略,贷款关注几个重点,包括加强社会安全网,改善教育和卫生系统,基础设施投资融资,促进可再生能源的发展和促进贸易和资本流动的发展。“银行不能做任何事,”Gustavo Arnavat说,执行董事之一的美国。“它必须选择那些领域可以做最好的工作。“莫雷诺的首要任务是增加银行的参与私营部门通过贷款和公私伙伴关系。私营部门项目之一投入约20亿美元,去年从12亿年的2010美元。 “We’re already increasing significantly what we’re doing,” says Steven Puig, head of private sector and nonsovereign guaranteed operations. “The challenge is to make known what we do with the private sector,” he adds, “because most of what we’ve done has traditionally been with the public sector.” The IADB is stepping up its efforts to measure the effectiveness of its lending, both before committing to projects and after they are completed. As part of the capital increase, the bank adopted rules requiring a more rigorous evaluation of projects before they can win board approval, and careful measurement of whether they actually produce the intended results. At the IADB’s annual meeting in Montevideo, Uruguay, this month, executives will present the latest “Development Effectiveness Overview” report, which will show that the organization is on track to meet key performance targets for education projects, housing renovation, renewable energy and climate change mitigation efforts but is lagging on programs to create jobs and improve water supplies. The report finds that IADB grants built temporary classrooms in earthquake-ravaged Haiti that allowed 70,000 children to go back to school, but it notes that the quality of that education is questionable: Fully 80 percent of the country’s 60,000 elementary-school teachers have no diploma or training. In a bid to address that shortcoming, the IADB is drawing on experimental programs used in South Sudan and financing a project that will use interactive radio to broadcast supplemental lessons into classrooms; the bank also will monitor whether those broadcasts help students learn. “We are managing by results,” says Koldo Echebarría, the bank’s chief development effectiveness officer. The big goal, he says, is to help some of the region’s major economies break out of the so-called middle-income trap: the tendency of economies to stagnate when per capita incomes hit $15,000. Argentina and Chile are close to that frontier, and Brazil, Colombia, Mexico and Peru aren’t far behind. “If things are done right, we will be able to overcome this trap,” says Echebarría.莫雷诺,58岁的前哥伦比亚驻美国大使所做的一切在他的职业生涯从生产电视新闻节目在私人股本,在2010年赢得了第二个五年总统任期,丝毫没有放缓的迹象。他说最近和机构投资者对该地区的经济前景和之一的亚博赞助欧冠努力促进经济增长和传播机会。
亚博赞助欧冠机构投资者:拉丁美洲已经遭受了很多危机。这次的反弹相对较好。有什么不同吗?莫雷诺:拉丁美洲从非常困难的经历如此多的金融危机。事实上,有人会说,我们有一个博士后学位金融危机。在25年的空间,我们在31日危机。随着时间的推移,带来了民主政权,再加上宏观经济平衡是拉丁美洲社会要求的东西。宏观经济稳定是真正重要的东西。拉丁美洲是雷曼危机后反周期的财政政策。的一部分,稳定增加汇率灵活性。我们开始累积外汇储备。今天,拉丁美洲有超过7300亿美元的储备,主要起缓冲作用。一些经济学家还担心该地区过度依赖农业和出口商品。这是一个公平的批评吗?我认为这是一个公平的问题,但我相信这是一个机会。我们知道这些大宗商品的价格可能会更高端的呆至少10或15年。它给机会接近拉丁美洲许多差距,还不能关闭。这些差距与不平等和效率可以通过更高的教育和基础设施投资或投资在科学和技术。这些都是越来越多的拉丁美洲需要做的事情。尽管其性能,拉丁美洲已经明显更慢比其他新兴经济体,尤其是在亚洲。什么样的增长率拉丁美洲应该能够实现在这个十年?可能是5至6%将是一个现实的目标。这并不意味着就够了。拉丁美洲应该接近6 - 7%的速度增长。如果是这样的话,我们可以非常接近20的空白空间,25年。阻碍那些的增长水平是什么?很多的差距,例如,在基础设施。我们需要增加基础设施建设约为GDP的4%,不仅跟上拉丁美洲需要能够与亚洲竞争。平均而言,我们一直远低于。便宜发送一个集装箱从加拿大到巴西比从哥伦比亚到巴西。这些差异使拉丁美洲很难得到增长,我们需要的水平。你谈论这是长达十年的拉丁美洲。除了基础设施之外,还有什么需要吗?生产力是最重要的领域之一。生产力挂在教育质量的基石,劳动力市场的灵活性,对科学技术的投资。如果你看看整体的投资在科学和技术在拉丁美洲,甚至不平均占GDP的1%。如果你看看亚洲国家如韩国,这个数字接近3%。那么如何提高对科学技术的投资,这些投资是如何转化为创新的公司吗?这些都是一些我们绝对需要集中精力。适应哪里的银行吗?你最近获得了一个大增资,虽然比你最初要求的要少。你满意你现在的钱有吗?在这种环境下,有很多财政压力对我们的股东,最好的增资是你能够得到的。现在这个项目几乎完成了,我们认为它给银行放贷的机会在可持续的基础上为下一个十年每年接近120亿美元。会让我们专注于许多领域,基本上都是授权的,区域基础设施、气候变化和可持续发展,关闭一些社会的差距,这意味着接近50%的贷款将致力于在社会领域的投资。你以不同的方式,以确保银行花这钱更有效?我们一直在做的一个重要变化,在过去的三年里是整个发展效益的问题。项目有严格的评估计划的份额去年达到31%。这是迄今为止最高的数字之一多边开发机构。今天我们在每个项目资源框架无论我们做什么。我们移动的方向我们称之为美洲地图,它是一个已然采用的工具。到今年年底,这将帮助任何人看任何项目融资在任何国家。我们的整个重点发展效益是我们一直增加。大家都说基础设施是至关重要的,但需求是巨大的。巴西估计自己的基础设施需求未来十年约为一万亿美元。之一的钱将是只有一小部分。如何最大化你的角色?我认为我们的角色应该不断促进公私伙伴关系。这意味着创新方式做很多事情:项目构思,如何如何做所有的可行性研究,项目融资和结构化,公私伙伴关系如何最好的可以做。在这里,我认为,是一个巨大的机会通道很多世界各地的储蓄。一个很好的例子是最近机场投标在巴西的让步。它表明,大公司和赞助商愿意支付溢价。我们想要很多专注于诸如将连接墨西哥到巴拿马的太平洋走廊。这是一个地区的公共利益。我们一直在做相同的电网从巴拿马到墨西哥,今年应该完成。我们正在做一个类似从哥伦比亚到智利。这些项目是复杂的,他们需要许多政府的观点。 It is in those areas where I think the bank can make a major difference.你已经把很多关于气候变化的口音。这是政治上正确的粉饰,还是真的要在该地区有影响吗?我们推出了一项可持续能源和气候变化大约五年前。我今天最大的惊喜是有多少意识在西半球和欲望有多大的政府做更多的事情。我们已经搬到工作不仅在可再生能源,而且在城市的水平。我们已经确定,大约有150个城市,在未来的20年将大约大小的两倍。这些都不是大城市像圣保罗、里约热内卢或墨西哥城,而是城市任何地方从100万年到200万年人们非常接近一个大型工业中心或一个港口或交通中心。我们在这些城市工作做一个映射的可持续性,看着财政问题,着眼于可持续性问题,着眼于建筑规范、方法对改造的激励,可以增强与房产税,这样的事情。我们已经开始在南半球的最初四个或五个城市:我们想增加这个在未来几年。我们认为,气候变化问题有巨大的当地的维度。私人资本流动在拉丁美洲保持相对强劲。你是做什么工作的加强这种趋势?什么样的催化剂角色之一可以玩?其他的事情,我们的增资是这个概念,我们可以几乎两倍的贷款数量我们做私人部门。当然,我们不希望商业银行。有充足的资金来自这部分。我们的重点是更多地参与大型项目。例如,一些最大的风能项目最近已经完成了在墨西哥。使用我们的气候投资基金基本上帮助为这个项目做信用增强。我们参与了帮助其他银行。对于我们放入的每一美元,必须有来自其他机构7或8美元,私人或公共。这是一种我认为银行应该参与结构,我们可以帮助调动更多的资源从私营部门。我们已经看到在过去的十年中减少一些经济上的不平等和增长的增加在拉丁美洲。这两个不一定齐头并进。如何加强该链接,如何减少不平等的方式增加该地区的增长能力一般?1990年贫困率在半球接近50%;他们现在接近31%。很多变化是由于一致的约4 - 5%的增长。所以想了一会儿:如果半球增长约4.8%,平均而言,在接下来的15年,在本质上拉丁美洲经济不仅会翻倍,但而不是一个三个人的贫穷,你很快就会有十分之一。所以毫无疑问,有一个增长和减少贫困水平之间的关系。不平等是更加困难。关闭不平等的差距需要教育,有一个劳动力准备今天存在的新要求。你今天看到它巨大压力的空间,是整个地区的大学系统的要求。海地是一个主要集中在银行。你能要求什么成功?毫无疑问,海地的礼物最困难的挑战之一,不仅为之一但捐助社会作为一个整体。我们有自己与海地政府的战略保持一致。我们基本上集中在基础设施、水和卫生设施、道路建设和能源。的一个新事物,我们开始关注地震后不久教育——从一个系统,是私人性质的一个过程的学费是免费的K到12,通过捐助社会。我们已经制作了一个每年5000万美元的承诺未来五年也提高等量。我们在这样做。另一部分与私营部门的发展。我们做了与可口可乐公司合作生产所谓的海地希望汁;这是在过去一年的市场。我们有合作与雀巢和哥伦比亚联盟生产的咖啡。 So we’ve been doing a lot of things to help the agricultural sector, where I think Haiti has huge potential. Haiti is a huge challenge. We’ve put a very large number of professionals on the ground. And more important, we’ve been able to significantly increase disbursements. We did almost $300 million last year.我们似乎进入一个世界推动更多的新兴经济体的趋势。南南贸易和资本流动正在取代一些传统的南北流动。拉美如何融入那张照片,使大部分的改变?今天看,拉丁美洲是一个半球,没有内部冲突,没有核武器,没有种族暴力,没有任何宗教的差异。这是一个半球,很大程度上我认为是解决方案的一部分对世界经济,特别是一个发达经济体的机会。巴西和墨西哥和哥伦比亚、秘鲁、智利和阿根廷,是非常激动人心的经济体。越来越多的投资者关注拉丁美洲作为未来的经济增长的一部分。当然,这意味着随着时间的推移,拉丁美洲应该有一个更强的声音在更多的国际机构和在世界舞台上,我希望。应该有一个拉丁世界银行(World Bank)总统候选人吗?对我来说很难评论另一个机构,但我想说:鲍勃·佐利克做了一个很棒的工作。我认为他伟大的拉丁美洲作为一个整体,我希望下一个人在世界银行可以作为主管,和他一样好。••