After years, if not decades, of reports that U.S. employees don’t save enough for retirement, along comes a new study that appears to show that the minds of American workers have changed: They are now ready to save for retirement and willing to sacrifice to do so — or at least half of them are.
抓住是，他们希望别人为他们这样做。
在咨询公司塔尔·沃特森于去年夏天和上个月发布的一家大公司进行了9,200名员工，53％的受访者表示，他们“将愿意每月支付更高的薪水，以便更大，更慷慨的退休福利。“在一个单独的问题中，55％的人表示，他们“每月都愿意支付更高的薪水票据，以确保我有保证退休福利，”该问题每月限定为1,000美元。
所以，如果所有这些人都愿意将更多的薪水划分为401（k），那么为什么不是？
即使是塔沃森亚特兰大办公室的高级退休顾问凯文瓦格纳也承认，结果是“一个有趣的惊喜”和“海洋变革”。他和其他养老金专家各种各样地将这些结果解释为人们想要传统养老金的证据，希望自动注册定义的贡献计划，想要一种新的混合养老金或只是想要完美的退休计划。在任何情况下，专家都说，员工希望他们的雇主能够更积极地参与并将钱从他们的薪水中拉出他们。
要使事情变得更加令人困惑，其他民意调查显示了关于401（k）款项是否在近年来实际上增加或减少的矛盾数据 - 换句话说，人们是否正在做他们所说的，他们愿意做的事情。
“我们都需要从中学习员工要求帮助，”瓦格纳总结了。“人们实现了一天的推移即将到来，他们必须退休的金融环境与20年前的金融环境不同。”
该调查没有特别询问更多的受访者愿意支付更多的受访者或他们在第二个问题上每月1000美元的保证之外支付哪些福利。Wagner表示，他的公司可以将这些查询添加到他希望的年后续随访。
在努力理解调查方面，大多数分析都以衰退，失业率，下降的家庭价值观，市场波动和对社会保障的威胁使美国人更担心退休的危险假设。“人们想要更多关于他们未来的保证，”Aon Hewitt的退休研究总监Pamela Hess说，另一家咨询公司。
从理论上讲，员工可以通过拯救更多的倡议来保护他们未来的安全性。第三张养老金咨询公司Mercer声称他们正在做到这一点。其年度工作场所调查，大约1,500名参与者在多元化的公司中，自2003年以来的平均年度贡献稳步上升，去年从近5,400美元到7,450美元。然而，Aon Hewitt的年度民意调查 - 在大型计划中查询了200多万人 - 表明了完全相反的趋势。在这里，平均贡献率略有下降，从2005年的薪酬的7.9％达到2010年的7.3％。根据Hess和其他的主要原因是经济贫困，惯性和特定的自动注册铜线。
“就像人们说，”是的，我应该节食，“但他们没有，”罗素投资的乔希科恩，定义贡献练习领导者说。
无论如何，Mercer和Aon Hewitt都同意，贡献数量因通过贷款和艰辛提款而泄漏的金额的增加而被侵蚀。
因此，如果人们不会自行保护他们的未来，塔尔·沃森调查似乎都说，他们正在乞讨他们的公司让他们做到这一点。随着塔的沃森的瓦格纳看到它，受访者说，“我希望你们照顾我的旧式退休计划。”他说，这可能意味着回归传统养老金，现金余额计划，年金选项，或者公司管理他们的401（k）金钱。
同时，Aon Hewitt的Hess读取调查结果作为401（k）中的自动注册的响应。“人们有良好的意图，但他们并不一定知道要拯救什么，”她说。“他们想被告知是正确的数字。”
但养老金权利中心主任Karen Ferguson，雇员倡导小组表示，人们实际上希望新的计划结合了界定的福利和定义贡献，而不是自动注册。虽然让雇主的想法变得更加积极地涉及，但她补充说，它已经被经济加剧了。
“对你来说，让它为你完成的概念 - 你从未看到过钱，它自动取出[薪水]，并且在回报中，你得到了这一终身保障的收入流 - 非常吸引人，”她说。
瓦格纳提供了另一种可能的解释，重点关注关于“更大，更慷慨的退休福利”的观点。他quips，“当然，如果你给我一千美元，我会比愿意放入美元。”