总部位于爱荷华州得梅因的PRINCIPAL FINANCIAL GROUP的首席执行官拉里·兹普拉姆知道如何得到他想要的东西。当习近平停了爱荷华州的一个只有三个2月前往美国,包括首次会见奥巴马总统,Zimpleman幕后工作,以确保他的脸和那人普遍将成为中国下一任市委书记和总统。Zimpleman有一个很好的理由想见现任中国副总裁:Principal，一家收入超过80亿美元的公司，开发退休储蓄和投资产品，并在全球各地悄悄建立了盈利的分支机构，需要中国的批准才能在中国销售退休产品。尽管Principal已经在中国站稳了脚步——它与中国建设银行(China Construction Bank Corp.)成立了一家出售共同基金的合资企业——但它希望在成为企业年金提供商方面获得放行，以便完成其国际扩张的下一阶段。
Zimpleman在2008年金融危机爆发前不久担任Principal的首席执行官，他需要爱荷华州州长Terry Branstad来安排这次会面。在去年9月贸易代表团访问中国期间,习艾奥瓦州的邀请了他准备与家人团聚,爱荷华人中国副总裁遇到1985年的友好交流,当他还是个年轻的共产党官员从艾奥瓦州的养猪业北部地区在中国和他的第一个任期内担任州长。习最初访问美国,正在画在爱荷华州的专业知识提高胖猪和增加玉米和大豆产量。
但是Zimpleman在爱荷华州东部的一个农场长大,没有得到他的第一个护照,直到他是46岁,希望习近平和中国代表团的其余部分看到他的状态——和他的公司,已投资10亿美元建设国际先进的金融服务足迹——出口商。Zimpleman认为，中国现在更需要担心的是如何帮助不断壮大的中产阶级储蓄和投资，而不是如何获得足够的食物。鼓励人们为退休储蓄是校长的使命，他需要布兰斯塔德明白爱荷华州的金融服务出口可能和该州的农业贸易一样有价值。艾奥瓦州的得到了消息,Zimpleman私人接待Xi的一部分,其中包括密歇根州州长里克•斯奈德和堪萨斯州州长布朗贝克以及Deere & Co .)首席执行长塞缪尔·艾伦和孟山都公司首席执行官休·格兰特。
与Branstad和他身边的翻译，XI专注地听取Zimpleman的投资，即校长与中国建设银行的合资企业应被允许将其业务扩展到退休地区。如果没有中国公民拯救自己，Zimplememan解释道，xi的国家将面临着人口时间炸弹作为致命的，因为已经在美国和欧洲滴成了这一点。
果然,Xi——一个可爱的男人和一个已婚的人温暖的微笑欢迎中国民间歌手彭丽媛,告诉观众一个爱荷华州会见Zimpleman后不久,政府越来越出口国,从生物技术到金融服务。他还在一次向中国直播的演讲中提到了美国信安金融集团的名字——这对Zimpleman和他的团队来说是一次意外之举。
“这是批准的良好的家务封印，”校长首席执行官说。Zimpleman会议xi的照片在一个接收线期间在国家国会大厦的晚宴期间出现在des Moines注册和中文报纸的首页上。
Xi的认可是促进billion-in-assets本金335美元,其文化是伪造的平原,在爱荷华州中西部的职业道德和农业经济。亚慱体育app怎么下载中国的下一步是60岁Zimpleman大战略赚钱了成年个体的生命周期的每个阶段,从储蓄积累和保险当投资者在30多岁,40年代和50年代的产品,让那些在60年代,70年代和80年代提取养老金。这种策略与其共同基金公司最受欢迎的投资工具并无不同:目标日期基金，旨在随着投资者年龄的增长而改变投资风格。
信安通过吸纳美国中小企业的退休业务，从一家共同保险公司成长为一家金融服务巨头。这些企业大多被东海岸的大型资产管理公司和一些保险公司所忽视。信安早在20年前就意识到，为了平衡在美国的业务，它需要向国际市场进军，以吸引中产阶级的新客户和刚开始储蓄的年轻客户。婴儿潮时期出生的人将开始他们投资生涯的最后阶段并提取他们的账户。信安建立了一个创新的固定投资平台，聘请了一家世界级的基金管理公司来管理资产，并将所有资产出口到包括巴西和中国在内的海外市场。
今天，虽然其他公司正在考虑如何在2008年信贷危机转变的世界中如何重新校准他们的运营，但校长从其长期决定有条不紊地收获收益的普遍不断的温度环境和对金融服务业的监管制约因素。领先于人口统计学的总体和不可避免的力量。校长还避免了许多陷阱所面临的危机所面临的其他公司，例如在其保险组合中举行住宿抵押证券，处理风险的变量年份并使股票暴露。
校长的业务有四个利润司机。由Company Lifer Daniel Houston领导的退休和投资者服务，去年贡献了5.811亿美元的营业盈利。美国保险解决方案也由休斯顿管理，增加了21590万美元的收益。由LuisValdés领导的主要国际，在20世纪80年代帮助设计智利的创新强制性裁定捐款制度，世卫组织在2月份成功地举行了前任诺曼逊索伦，在收益中提供了1.54亿美元的收益。资产管理部门，主要全球投资者负责监督824亿美元的资产，由詹姆斯麦卡彻（James McCaughan）领导 - 该公司高级管理团队的罕见局外人，他是从信用瑞士资产管理中招募的 - 筹集了7400万美元的收益。
信安拥有132年的历史，拥有13,000多名员工，为全球中小企业提供退休、储蓄、投资和保险产品，随着大型规划市场的成熟，总部位于波士顿的富达投资(Fidelity Investments)和巴尔的摩的T. Rowe Price Associates等竞争对手现在才开始涉足这个细分市场。尽管信安在养老市场上拥有丰富的经验，但其秘诀在于其创新的技术平台。当竞争对手大多专注于备受瞩目的大型规划市场时，Principal在技术上投入了大量资金和时间;因此，它能够有效地处理小公司的退休需求，这些小公司通常需要更多的帮助和合作伙伴的服务。
“他们弄清楚了如何通过坚持自己的核心来实现盈利，”牛顿新汉普郡的摇摆赛剧研究克里斯布朗，创始人和校长表示，专注于退休市场。“其他人正在追赶。”
校长,于2001年上市,9月11日恐怖袭击后仅一个月,专注于一个市场不是特别性感的一部分,都为建立一个蓬勃发展的国际业务注入这些利润,在17个国家设有办事处,包括巴西、智利、中国、香港、印度、印尼、马来西亚、墨西哥、新加坡和泰国。该公司还押注于婴儿潮时期出生的人对投资和收益产品的胃口无法满足，此时正值美国和欧洲的福利制度受到抨击，而新兴市场的官员们正在考虑如何避免同样的财政错误。作为世界上人口最多的国家，中国去年迎来了一个转折点:50%的人口现在居住在城市，而不是农村。
“世界各地的中产阶级希望美国人想要的完全相同的东西从汽车到投资，”Zimpleman说。
首席执行官的故事反映了主要金融集团。苏达威廉斯堡的农村邮件承运人的儿子，Zimpleman是他家的第一个上大学。他在德梅因德雷克大学追求了一项数学呐喊，在校长 - 然后叫银行家生活公司 - 于1973年。他通过队伍增长，帮助公司扩展到界定的福利计划，后来融入了界定捐款，这将成为其核心业务。
Howard Fluhr认识Zimpleman已经25年了，他是总部位于纽约的员工福利咨询公司Segal Co.的董事长。“他从不说不需要说的话。”
大都会人寿保险公司(Metropolitan Life Insurance Co.)前董事长兼首席执行官c·罗伯特·亨里克森(C. Robert Henrikson)补充说:“拉里对他面前的任何问题都有着基本的透彻的理解。”亨里克森通过Zimpleman的公共政策工作认识Zimpleman已经20多年了。“拉里做了正确的事。他很谦虚，但很自信。董事会可以让他去银行。”
“Larry Zimpleman，就像爱荷华一样，需要耐心和毅力，”州长布兰斯塔德说。“Principal已经在国际市场很多年了，现在已经建立了合作关系，他们也为公司带来了回报。就像27年前爱荷华州对习近平主席的热烈欢迎一样。它已经转化为与中国强有力的经济伙伴关系。”
校长进入国际市场并没有没有缺陷。该公司的国际业务对第一个十年来说无利可图，因为缺乏明确的战略在某些国家和其他人的健康保险中销售人寿保险。1999年，在Zimpleman的建议，校长购买了银行家信托的澳大利亚银行澳大利亚投资管理行动，希望从澳大利亚的快速增长的贡献市场获利。三年后，校长在努力结束后销售失去的商家，并低估了当地银行的竞争。
Zimpleman是对澳大利亚作为增长市场的识别;该公司只需选择错误的车辆来利用它。但澳大利亚失败给了主要经验最终转向国际业务。“As much as you might want to surround yourself with a white cottage and a white picket fence so the world is manageable, it’s not,” says the 50-year-old Houston, president of retirement, insurance and financial services, who was born in Council Bluffs, Iowa. “The world is big, and it’s fraught with opportunity as well as risk. We need to manage that appropriately.”
自那以后，信安选择与知名的当地合作伙伴进入许多国际市场，特别是在巴西和中国等大国。该公司之所以成功，是因为它能够自我约束，并以一种其他大型金融机构很少愿意做的方式与当地公司合作。伯纳德Charnwut Chan)在2008年当选为36香港中国全国人民代表大会代表,强调主体的能力远离疯狂的纽约的繁荣是其成功的一部分作为其退休市场的技术专长和知识。
“与同行们不同的是，他们珍视与当地合作伙伴的关系，”陈说。陈是信安的竞争对手，是银联信托有限公司的创始主席，该公司由八家香港金融机构组成。“我了解他们的大多数竞争对手，很多人会进入这个市场，并希望按照自己的意愿行事。”
中国建设银行,世界上第二大商业银行,拥有2.92亿个零售客户,选择主要从七个决赛现在六岁的共同基金合资企业因为Zimpleman和他的团队是唯一要求的银行想要交易,据建行的来源。“作为一家合资企业，我们希望各方共同做出贡献，”59岁的安信亚洲总裁欧阳诚(Rex Auyeung)说。1994年，他从保险业巨头美国国际集团(American International Group)受聘，开设了该公司的香港办事处。“一家公司不应该经营整个公司。在亚洲，在商业关系上要保持谦逊。”
校长的国际愿望并不是独一无二的。多年来，大多数主要的美国金钱经理都在新兴市场追求。在国际上，校长与集团，汇丰控股和山金林金融公司以及一名当地球员竞争。然而，爱荷华州公司拥有整个套餐：金钱管理熟练程度和对中小型企业退休计划进行记录保留的能力。“我们不是一家制造公司，我们在中国建造养老金，并将它们送到巴西的小集装箱中，”主体国际头部瓦尔德斯说。“真正的知识正在行走和呼吸。”
随着经济从金融危机中复苏，该公司一直很忙，在过去一年进行了四次收购。2011年4月，Principal宣布将收购HSBC Afore，以扩大其在墨西哥的养老金业务，并收购Finisterre Capital的多数股权，后者是一家总部位于伦敦的新兴市场投资者。今年7月，信安收购了总部位于伦敦的全球股票专业公司Origin Asset Management的多数股权。就在上个月，它收购了巴西克拉丽塔投资公司(Claritas Investments)的多数股权，后者是一家价值18亿美元的共同基金和资产管理公司。
Zimpleman说道:“我们已经准备好了。“现在我们只需要执行。”
Larry zimpleman为他的护照感到骄傲。今年1月，在他镶着木板的办公室里接受采访时，他站起来从西装外套的口袋里拿出了它，展示了来自亚洲和拉丁美洲的邮票，并展示了为经常旅行的人提供的额外页面。之后，在爱荷华州首府得梅因时髦的东村附近的一家餐厅用餐时，奥巴马发表了他的常旅客声明，详细介绍了他的全球飞行里程逾200万英里。爱荷华州党团会议期间，这家餐厅很受记者欢迎。
即使Zimpleman的遗产肯定会打开一家在爱荷华州的玉米田的公司如何在新兴市场上获得稳定的立足点，他的故事是一个典型的中西部。他出生在威廉斯堡农场。他的父亲为美国邮政服务工作，从上午7点到下午1:00提供邮件。每周六天。在父亲在2009年去世的父亲中，倾向于他儿子的帮助。
十几岁的时候，年轻的Zimpleman为霍尔顿的种子基金会除草(随着转基因种子市场的升温，霍尔顿的种子基金会后来被孟山都以10亿美元的价格收购，这是爱荷华州财富的证明)。16岁时，兹普莱为霍顿开卡车，管理着一群贫穷的年轻农工。他说:“我从16岁、17岁的孩子那里学到的管理知识中，有90%是为了防止其他人从皮卡车后面摔下来，或者互相刺伤对方。”
他的小学德语老师(后来成为一名指导顾问)鼓励他学习精算科学。虽然他不知道精算师是什么，Zimpleman还是把这个想法藏了起来，后来他进入德雷克大学(Drake University)学习这个深奥的学科，该学科使用数学方法来评估保险风险。
努力通过德雷克努力，他现在是一个受托人，他发现了一个新成立的银行家生活的奖学金计划。该计划，其中Zimpleman工作了35小时的一周，帮助他为学费支付，并在毕业后给了他一个Entrée进入公司。在Des Moines，他与来自威廉斯堡的女人重新联系，威廉斯堡稍后会成为他的妻子。现在结婚38年，卡特里和拉里有三个成长的儿子。
银行家的生活成立于1879年，销售人寿保险。在20世纪30年代，它开始进行住宅贷款;它继续成为美国的顶级抵押贷款公司之一。第二次世界大战后它推出了一家团体福利业务，因为薪水冻结了LED公司开始提供养老金计划等丰富的津贴。养老金单位今天为校长的核心业务奠定了基础。
该公司在投资方面也采取了不同的策略。人寿保险的风险超出了保险公司的标准——公开交易的债券——并发展了自己的投资分析、股票管理，以及(最重要的)商业房地产能力。这一努力最终导致它向第三方提供投资服务，后来成为信安环球投资的基础。
Zimpleman于1973年5月毕业于德雷克，阳光明媚的周六，周一的剩余学习，花了周一的一系列精算考试，并在第二天开始在银行家生活中工作。1976年，在旋转了多个部门并完成了精算考试后，他在养老金部门提供了一个职位。
President Gerald Ford had signed the Employee Retirement Income Security Act into law on September 2, 1974. ERISA, which among other things required U.S. companies that provided pension plans to meet minimum funding requirements, would transform Bankers Life from a regional mutual insurer into a national retirement provider. The esoteric law was also a boon to the career of Zimpleman, who became known as a pension expert. Zimpleman helped move his company into providing services for defined contribution plans, which few people at the time thought would catch on, as the rules were still vague and the benefits not clear.
1985年，公司更名为信安金融集团。在此期间，它一直保持低调，专注于为中小型企业提供退休计划，通过自己的代理人和第三方保险经纪人进行销售。1990年，时任首席执行官的g·大卫·赫德创办了Principal International。
“戴夫认为，有进攻理由做到这一点：种植种群和更有竞争力的市场，”Zimpleman召回。“但有趣的是，他说，我们需要确保我们没有为美国的经济或市场环境持有人才可能会长期伤害我们。”
保险是一项稳定的业务，但国际市场提供了诱惑的两位数增长率。HURD和他的团队预测亚洲和拉丁美洲政府将看到私人退休储蓄计划的优势，就像美国负担过重的社会保障制度一样。校长于1993年进入墨西哥，1995年1995年和1996年的香港，香港本地人，一名香港本土，从未听说过校长或DES MOINE在被猎头招聘中，以帮助公司在亚洲获得立足点。
到了20世纪90年代中期，校长面临着一个两难的境地。该公司由其70万人寿投保人拥有，其发展已超出了共同所有权结构。1993年成为校长的戴维·德鲁里(David Drury)主张校长应该股份化。Zimpleman说，虽然其退休业务为公司提供了动力，但利润被分配给了一小部分寿险保单持有人。当时，他负责Principal大约一半的退休业务，包括市场营销和销售。
Drury开始准备去公众，同时梳理他的继任者，J. Barry Griswell，其博尔特和聊天人格与Drury的自然安静相比，他的博客和聊天人格强劲。Griswell是一名6英尺9英尺的前学院篮球运动员，1988年从Metlife Marketing Corp.搬到了DES Moines，纽约营运校长销售组织。
特鲁利坚持要确保没有人能指责他为了自己的利益将公司股份化——公司的股份将被分配给保单所有者。“我希望能够站在保险部门面前说，‘看，这是为了公司的利益，’”他在得梅因(Des Moines)西部边缘罗斯福(Roosevelt)社区的一家法国面包店接受早餐采访时解释道。
然而，校长是流血的。该公司在西班牙销售保险并在阿根廷，印度尼西亚和其他地狱前往，于1998年损失了4800万美元。校长决定摆脱国际保险业务，竞争一直激烈，而是纯粹关注退休。
格里斯威尔于1998年成为校长总裁，并聘请索伦森来运营国际运营。Sorensen - 一个多元文化的地球运动员，母亲是乌拉圭和丹麦的父亲 - 一直在AIG为Evan Greenberg工作，为圣保罗的保险公司运行了大型合资企业。“The reason for bringing Norman on board was his experience in knowing how to manage far-flung businesses, which quite frankly we didn’t have,” says Zimpleman, who wanted Sorensen to help the company export its retirement services platform to non-U.S. markets.
索伦森“突破了很多玻璃”，当时他抵达公司时，德国·伯博斯（Prinipal International）的COO表示。新的国际业务负责人不耐烦地转过身来。他不在乎，如果他沿途哭了一些员工，他做了。“当巴里在98年雇用我时，他说，'你能甚至多久呢？”“回忆起现在的银毛索伦森。“我说，'看，巴里，你失去超过4000万美元的后斋。你对奇迹奇怪的是什么，奇迹是可能的。“
在此之前，Zimpleman从未离开过爱荷华州，他拿到了护照，开始着手确定Principal应该把工作重点放在哪里。他寻找那些由中小企业主导的国家——Principal的专长领域——拥有足够多的人口，可以使10%的市场份额有利可图。他拒绝了英国等国的收购，因为这些国家的本土公司根基牢固，愿意通过艰苦奋斗来保持自己的优势，也拒绝了东欧等缺乏西方那种法律和监管保护的地区。
他最初确定了一个半个国家，其中巴西和日本，达到了他的标准。该列表还包括澳大利亚，校长于1999年归属于其违法，为银行家信赖澳大利亚集团支付了13.8亿美元，该公司拥有该国第二大投资管理业务BT资金管理。战略“非常容易受到投资银行的群体，这些银行将为您销售任何东西，”Burmeister表示，指的是在美国外面赚取收购的挑战
Zimpleman和Sorensen决定，Principal需要停止在美国以外运营。并给予当地管理层更多自治权。1999年，Principal将当时住在得梅因的Valdés搬到了圣地亚哥，为公司在拉丁美洲开设了总部。然而，这两名高管在如何为不同国家的倡议处理信息技术方面存在分歧。索伦森认为信息技术应该去中心化，结果占了上风。今天，Principal的国家业务定制了他们自己的系统。
校长很快就能看到合资企业的价值，与当地合作伙伴合作，分配其退休和资产管理产品。2001年，该公司与拉丁美洲最大的银行Banco Do Brasil达成协议，并在Brasilprev举行了股份，由Banco Do Brasil和另一个合作伙伴经营的小型无利可图的养老金公司。校长于2000年进入印度，通过全国第二大银行旁遮普国家银行65％的合资企业。
“我们所有的合资企业都是从第一天有利可图的，”Sorensen说。“JV合作伙伴相信我们的DNA。”
2001年9月10日，星期一，当时担任首席执行官的格里斯韦尔和当时担任执行副总裁的Zimpleman带领一个由主要高管组成的团队前往欧洲，在公司首次公开募股之前与潜在投资者举行了一系列会议。第二天下午，他们在巴黎目睹了纽约双子塔的倒塌和金融系统的关闭。由于空中交通中断，这群人不得不等到周五才能租到飞机。在冰岛着陆后，他们最远到达了加拿大的温尼伯;他们从那里租了一辆面包车带他们越境到美国后痛苦的旅行——老年人司机跑货车的道路在暴雨期间,打破了挡风玻璃,高管们终于苏福尔斯,南达科塔州,主要的飞机可以检索它们。
随着美国股市在9月17日重新开盘后开始自由落体，Griswell、Zimpleman和Principal管理团队的其他成员决定继续IPO。10月22日，信安证券以每股18.50美元的价格上市，成为9/11之后第一家上市的大公司。该公司第一天以每股21美元的价格收盘，使其市值达到76亿美元。当看到来自纽约的IPO消息时，主要员工哭了，他们在得梅因的总部外设置了一个巨大的屏幕。
情绪很快让道路走向现实。随着分析师挖掘公司的数字，格里斯威尔几乎没有选择，而是处理现金燃烧的国际业务。特别是BT购买没有锻炼。校长知道澳大利亚是一个巨大的潜在市场 - 每个工人都需要对一项裁定的捐款计划作出强制性贡献 - 但它低估了银行如何快速统治和挤出像BT这样独立的球员。
这对校长来说是个巨大的失败。“每个周一，我都会从澳大利亚的首席执行官那里听到坏消息，我不得不和华尔街的人交谈，”格里斯韦尔说。“情况变得越来越残酷。”2002年，他以9亿美元的价格将公司大部分卖给了西太平洋银行(Westpac Banking Corp.)。
BT收购确实为其东南亚业务提供了主要的一些国际分销能力和种子;该公司在BT拥有的资产管理公司中保留了被动份额，该公司是CIMB集团控股，以马来西亚的地区银行为基础集团控股的前身。
格里斯威尔在首次公开募股中承诺了投资者，该公司将校长扭转其资产管理部队，该部队在全球参与者中与其保险组合无融合的资产。他聘请了在2002年3月在纽约举行的瑞士信贷资产管理中的美洲单位的McCaughan。麦卡兰经过验证的转变和全球扩张绩效记录。
这个健谈的苏格兰人的工作是为他量身定做的。业绩平平，资产大多是固定收益，没有增长战略。他从增加分析师开始，将分析师从客户服务职责中解放出来，并雇佣机构销售人员。他还改变了投资组合经理获得补偿的方式:如果他们表现良好，他们将获得大量奖金，但如果他们的策略回报低于中位数，他们将得不到任何奖金。
59岁的麦卡人激发了员工的激烈忠诚，即使他有挑战性。“吉姆将你扔进鲨鱼坦克，如果你只错过了一条腿，但仍然可以漂浮，他认为取得了成功，”主要全球投资者的战略执行主任Ellen Shumway说。
更重要的是，McCaughan支持多元化的模式，Principal直接收购经理人，赋予他们自主权，但将分销等非投资活动集中起来。该公司还开始将内部管理人员培养成精品店，并给予他们利润分成。McCaughan的策略得益于Principal保留的英国电信业务，包括都柏林的一个离岸基金平台和澳大利亚的一个机构共同基金业务。
校长在麦克海下，校长开始采购。它收购了德国州洛杉矶的高产债券经理，康涅狄格州斯坦福德的增长经理和哥伦布圈投资者。McCaughan认为，精品型号允许本金是创造性的，并吸引饥饿的经理。“投资管理的麻烦是，由于业务如此分散，”他解释道。“此模型支持创新。”
Principal把目光投向了Zimpleman已经确定的国际市场，即使这些市场还没有完全私有化。该公司于2003年与联昌国际银行(CIMB)联手进入马来西亚，此后为遵守伊斯兰教法的穆斯林推出了共同基金和机构战略，其中包括禁止投资收取利息的公司。尽管马来西亚有一个将近45年的制度，要求员工将工资的11%存入一个固定缴款计划，但政府仍然管理着这笔钱。随着马来西亚中产和上层社会要求增加投资选择的压力越来越大，政府预计将聘请外部公司来帮助管理其系统。
2005年，校长开始与CCB合作，在中国提供共同基金。它分别于2007年和2010年进入印度尼西亚和泰国的新加坡，并在新兴市场中投注中产阶级的增长。
校长国际在2001年的首次获利 - 600万美元 - 到2005年的营业收益有7100万美元。1979年最初加入校长的Burmeister是一名精算学生，该公司的成功关键是国际上的愿意愿意发挥顾问的作用。“You could say, ‘They can’t be nearly as smart as me, so I have to educate,’ or you could say, ‘I’m a consultant and should be able to bring them the 130 years of experience of Principal in the U.S.,’ with the great hope that it will help them be successful,” he explains. “It’s hard to do. It takes a long time.”
2008年5月1日，格里斯威尔担任首席执行官，被Zimpleman所取代。然后，校长的国际业务蓬勃发展，曾担任主席的格里斯威尔推动了该公司在香港举行其董事会会议和年度战略撤退。格里斯威尔于9月15日飞到香港。当他下飞机时，投资银行雷曼兄弟控股已经提起破产。两天后，在撤退期间，新闻打破了美国政府将支付850亿美元，以便释放陷入困境的保险公司AIG。世界已经改变了。
尽管信安的费用收入稳定，但市场是不分贵贱和无情的，导致该公司的股价从9月19日的52美元跌至2009年3月9日的5.88美元。2009年第一季度，华尔街分析师对该公司的投资组合表示担忧，对其进行了猛烈抨击。尽管Principal在住宅抵押贷款方面的风险敞口很小，也没有投资于让美国国际集团和雷曼兄弟陷入困境的那些有毒证券，但分析师们仍担心，由于信贷市场的深度冻结，其投资组合中未实现的损失不断增加。
在会议上致电管理组合的主要CIO JULIA LAWLER经常在防守方面。“2009年第一季度投资者和分析师有两个问题，”她说。“一个是未实现的损失严重安装;然后分析师专注于我们的商业房地产风险。但我们没有卖。我们的负债与银行负债明显不同。我们的负债无法耗尽门。“
兹普拉姆开始在每周三和父亲通话，寻求精神支持，除了每周的周日电话。他还做了一些改变，帮助公司渡过了金融危机。最重要的是，他减少了本金人寿保险业务的资产负债表规模，减少了担保投资合同和中期票据的销售。危机爆发时，信安持有217亿美元的3至7年期机构融资协议;现在其投资组合约为117亿美元。Zimpleman也决定退出医疗保险业务。
2009年，当格里斯维尔退休时，Zimpleman在他的résumé上增加了董事长的头衔。到那年的第二季度，情况已经稳定下来。信安公布的营业利润为2.0050亿美元，比去年同期的2.541亿美元有所下降，但比上一季度增长了22%。2009年，信安筹集了19亿美元的新资本，其中11.5亿美元来自股本，7.5亿美元来自长期债务，主要是为了证明自己可以。Zimpleman解释道:“我们并不需要资金，但公司希望知道如果你需要，你可以筹集到资金。
去年秋天，在1月份爱荷华州党团会议的预备阶段，共和党总统候选人纽特·金里奇访问了校长在得梅因的总部。他的竞选活动直到最近才重新活跃起来，这位前众议院议长希望了解美国社会保障体系的替代方案，以保持势头。兹普兰和他的管理团队与金里奇谈论了智利的制度，这是世界上最古老的强制性固定缴款计划之一，可以追溯到1981年。金里奇后来在一场共和党辩论中提到了智利和Principal。
候选人抬高自己的名字本身并不重要，重要的是它表明了公司的信息——为自己的退休负责——已经成为国家和全球政治的一部分。一个神秘的主题占据了中心舞台。
Zimpleman表示，他最大的担忧不是竞争对手侵犯他的草皮;这是美国的个人投资者将永久地失去股票的信心，因为它们与高频交易的新闻斗争，“闪存崩溃”和“黑色天鹅”活动等“黑色天鹅”活动，如主权信贷违约。他担心这些投资者面对他们的感受，这些投资者将退出市场是一个有机赌场，内部人员带回家的赌场。可以肯定的是，美国投资者继续以股票发行费用将资金纳入债券基金。
Regardless of what investors ultimately do, Zimpleman likes the way that Principal’s business is currently structured — in particular, its position in growth markets outside the U.S. In a recent board presentation, he said the company would not make any “big arm movements” but would walk further down the roads it already has paved.
Principal长期以来坚持以盈利和增长为目标的哲学。Zimpleman表示:“有些公司只关注其中之一。“真正困难的是——真正困难的是——我们正在努力实现这种业务组合，让我们在保持行业平均盈利能力的同时，实现高于行业的增长。”
principal最大的增长机会之一是在巴西，这个国家以其嘉年华、海滩、年轻人口和经济活力而闻名。罗伯托•沃克(Roberto Walker)在帮助运营Principal在巴西、智利和墨西哥的业务后，接替Valdés担任该公司拉丁美洲地区负责人。他对该公司的潜力表示乐观。他说，随着巴西利率的持续下降，巴西中央银行从8月份以来已经把基准利率下调了2.75个百分点，降到了9.75%，投资者将希望把钱投入股市，并投资于国外。沃克说，虽然这种转变可能需要几年时间才能真正实现，但他预计信安环球投资最终将管理这些资产。
他补充称:“当你身处一个全球利率最高的国家之一时，没有人会对国际多元化或股票感兴趣。”
In Brazil, Principal introduced its first target date retirement funds, which bundle multiple asset classes, five years ago, when the Selic rate was about 13 percent and most market pundits didn’t believe that investors there would veer away from short-term fixed-income securities. But they have, and Principal is the leader in the burgeoning market for such one-stop funds. The company plans to add international funds and hopes to pick and choose other strategies from Principal Global Investors as regulations continue to change. Principal’s efforts will also get a boost from the company’s recent acquisition of a majority stake in São Paulo–based asset manager Claritas.
沃克说，虽然巴西已经是校长的最有利可图的国家，但市场仍然具有巨大的增长潜力。在公司的巴西合资企业中，Brasilprev，大多数140万客户是寻求退休解决方案的个人。留下了4340万未满的Banco Do Barasil客户，他们是潜在的年份和其他退休产品的买家。Walker说，较大的机会，是雇主业务，只有开始被挖掘，仍在发展。“随着劳动力市场变得更加紧张，人们将要求福利，如确定的贡献养老金，”他补充道。
然而，亚洲市场仍然适用于中国，香港，印度，印度尼西亚，马来西亚，新加坡和泰国的业务。养老金改革是世界各地的新概念，并花时间屈服于产量。“我笑罗伯托[Walker]正在管理三名肌肉，”亚洲亚洲总统Auyeung说，聘请了公司在巴西，智利和墨西哥的努力。“我培养了七个小孩。”
为了他的一部分，Auyeung试图提前进入市场，如共同基金“建立一个海滩头，声誉和品牌，”他解释道。“你需要合法地位，开始与监管机构交谈。”
主要国际需要从一个成熟的所有陷阱开始从初创企业转变。瓦尔德斯说，他正在努力扩张，包括如何发展他的人民，因为只有十年前，校长国际仍处于生存模式。“我们管理团队面临的主要挑战是发展强烈的战略发展感，”他说。
亚洲正在取得进展。信安最近获批成为合格境外机构投资者(QFII)，这一指定允许其代表外国人在中国投资。亚博赞助欧冠Zimpleman并不认为批准是一个意外，即使它发生在习副主席访问爱荷华州之前。毕竟，他的公司自1996年以来就在香港，与建行的合资企业成立已有6年。Principal可能受益于前建行董事长郭树清被任命为中国证监会(csrc)主席。中国证监会是监管金融市场的机构。
校长管理亚洲资产191亿美元，包括中国72亿美元。Zimpleman看着该国的企业年金计划，一项旨在补充政府公共计划的定义贡献计划，作为亚洲校长的主要增长司令部。虽然这些计划由于受监管的费用，小额利润率和税收优势而持续持有，但是，新政府将在明年内应涉及中国摔跤人口老龄化人口的人口挑战的一些缺点。
Zimpleman,谦虚的人谁拥有一个房子,说话总是在相同的体积,明显兴奋后的第二天会见习近平的——因为这意味着为主体和爱荷华州的经济。他对《机构投资者》(Institutional Investor)表示:“金融服务不是像玉米或大豆那样有形的产品。”亚博赞助欧冠“我们出口的是我们的知识和经验。你无法用金钱衡量它的价值。”
在他2月访问美国,Xi邀请艾奥瓦州州长,他的妻子和他的爱荷华人住在中西部家庭的错层式的1985年密西西比河的仪式让他中国的下一任总统。习将管理一个国家现代经济的梦想,中国人和美国人。毫无疑问，州长正计划参加他那具有历史意义的就职典礼。现在Larry Zimpleman需要拿到去中国的机票和护照盖章。••