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摩根大通矿业交易撮合者Barry Weir建立牢固的关系
作为JPMORGAN CHASE＆Co.的伦敦欧洲金属和矿业负责人，Barry Weir代表瑞士矿业公司XSTRATA，其迫在眉睫的合并与商品贸易商Glencore International。这笔900亿美元的交易将是自2007年以来最大的欧洲并购交易。
这一离职使得作为欧洲金属和矿业主管的韦尔单独负责摩根大通的斯特拉塔(Xstrata)账户。瑞士矿业巨头斯特拉塔(Xstrata)即将完成与大宗商品交易商嘉能可国际(Glencore International)价值900亿美元的合并交易，这将是自2007年以来欧洲最大的并购交易。这也将有助于巩固摩根大通在并购交易方面的领先地位，对于一家正在努力摆脱估计至少20亿美元衍生品损失的公司来说，这是一个可喜的成功。根据Dealogic的数据，去年该行在欧洲的交易规模为2060亿美元，位居第二，较2010年的第四名增长了近4%。
现年42岁的威尔于2011年2月上任，他与张扬的汉纳姆简直是天壤之别。年利达律师事务所(Linklaters)伦敦合伙人、现为瑞士Baar公司(Baar)的嘉能可(Glencore)代理业务的查尔斯•雅各布斯(Charles Jacobs)表示，他是一个谦虚低调的人，对他来说，“投行业务似乎是关系驱动的，与自我无关。”“他与人们建立了融洽的关系，喜欢帮助客户完成工作，”雅各布斯补充道。
那种方法很好地提供堰。作为一个年轻的并购银行家，南非拥有Ual商人银行，他在1996年的合并中奏效，该合并创造了Evander Gold Mines，这是由他的客户Gencor，迈尔BHP Billiton的先行者陪伴的交易。Gencor的CFO是Mick Davis;然后，Lloyd Pengilly，然后在Fleming Martin的约翰内斯堡办事处，担任该交易的领先银行家。十六年后，三个仍然在一起工作：戴维斯现在是XSTRA的首席执行官，而登上是威尔·威尔在伦敦的同事。
作为南非顶尖商学院之一——位于他家乡约翰内斯堡的圣约翰学院(St. John 's College)的毕业生，韦尔在金山大学(University of the Witwatersrand)获得商业和法律学位后，接受了税务律师的培训。但他的公司与客户兰德商业银行(Rand Merchant Bank)在同一栋大楼里，他很快就开始从事企业财务咨询工作。
1999年，韦尔在开普敦大学(University of Cape Town)获得MBA学位后，跳槽到伦敦投资银行罗伯特•弗莱明公司(Robert Fleming & Co.)，担任公司财务助理。在与大通曼哈顿银行(Chase Manhattan Bank)和摩根大通(J.P. Morgan & Co.)的连续合并中，他的地位不断上升，2007年成为摩根大通英国并购业务负责人。
在他的职业生涯中作为一般主义者，威尔在2005年代表了法国的Pernod Ricard，伦敦饮料公司的140亿美元收购Domecq。2006年，他占据了六项价值，总共280亿英镑。但他总是喜欢采矿部门;他的XSTRA第一次交易是2003年收购澳大利亚矿工MIM持股，达到21亿美元。
威尔有时会在摩根大通所谓的矿业三巨头的阴影下辛苦工作。这三巨头是汉纳姆、彭吉利和罗宾•伦威克，他们都是摩根大通嘉盛投资银行业务的副董事长。但这位两个孩子的父亲和狂热的自行车手很快就把功劳归功于他的同龄人。“我们的采矿和自然资源业务非常广泛，这里有几位非常重要的银行家，”威尔说。他特别表扬了尼尔•帕斯莫尔(Neil Passmore)和乔•塞弗特(Joe Seifert)，他们是他在伦敦组建的15人团队的执行董事。
在斯特拉塔任命的6家顾问中，摩根大通(JPMorgan)和德意志银行(Deutsche Bank)自10年前成立以来一直与这家矿商关系最密切。韦尔说，斯特拉塔的成立是为了利用大宗商品需求激增的机会，这主要是由中国的城市化推动的。韦尔在2007年合并谈判开始时参与了嘉能可与斯特拉塔的交易。他解释道:“同样，嘉能可也比任何人都早认识到，采矿业物流日益复杂，全球供需来源不断变化，尤其是中国对大宗商品需求上升的影响。”
Weir预计会有更多的并购活动:“与历史平均水平相比，目前的估值非常低，因此现金充裕或战略大胆的企业将这视为进行收购的机会。“••