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随着互联网改变了世界,一个精英部队,退伍军人和暴发户都正在改变金融。
没有业务——图书销售,而不是航空公司票务,甚至色情,似乎完全适合于网络世界金融。金融工具和产品,毕竟,只不过是文字和数字,簿记条目,可交换在虚拟市场不担心存储和运输实体产品。
由于互联网的绝对权力和无穷无尽的牛市,传统金融被重塑,作为Web应用程序扫描到业务的每一个角落,从零售经纪公司证券的承销银行抵押业务。但这种转变并没有被瞬时或容易。甚至高管预见革命不得不应对根深蒂固的企业文化的变革阻力,以及激烈的和无情的竞争。亚慱体育app怎么下载
在后面的页面中,机构投资者资料个人今天都做出最大的影亚博赞助欧冠响。他们是一个多元化的群体的年龄、经验和他们当互联网开始改变他们的世界。嘉信理财公司联合首席执行官大卫庖特查克来说(51岁,1号)已经是一个领导者在金融服务领域,和金融引擎创始人威廉·夏普(65号11)是斯坦福大学教授诺贝尔奖。但是马修·安德森(29岁,8号),现在总统岛ECN,雷曼兄弟(Lehman Brothers)大宗商品交易员取咖啡。安德森说,“这是一个好的一天。”
然而,互联网把人们和compavies一起的一种方式。许多我们的名单上有明确的融合业务。雅虎财务主管蒂莫西•希恩(5号)是构建一个在线门户,将很快覆盖整个金融格局,由于支付菜单和软件盟友如Checkfree控股核心。(由彼得Kight没有。G)和Intuit(马克·戈因没有。30)。
融合不仅仅是发生在消费者聚合器。极讯公司(Douglas特金,不。搞笑),历史上曾制度和公平的世界,进入债券和零售。E *贸易集团首席执行官Christos Cotsakos(3号)首次获得注意到几年前预测的传统的经纪公司的灭亡;现在他说他宁愿与主流金融机构合并,而不是一个在线竞争对手。
的一些方法支持我们的网上精英可能是白日梦;其他人可能导致项杀手级应用。但半十年互联网革命,向金融领域仍然被人们认为最伟大的变化才刚刚开始。最终它们连接在一起。
1
大卫庖特查克来说
联席首席执行官
嘉信理财公司。
开始明显。嘉信理财公司的大卫·庖特查克来说经营着世界上最大的在线经纪业务,是构建一个万众期待的私人电子交易网络与竞争对手富达投资。但他的野心几乎停止在网上交易。
尽管传统投资公司追逐他的经纪业务,庖特查克来说,51岁,是反其道而行之:运用网络的力量将曾经中等的折扣经纪公司转变为一个提供全面服务的(尽管低价)大国。下一站:使用他庞大的在线经纪业务操作楔紧密华尔街承销的世界。“我们相信,我们将非常成功和改变谁来参与,“庖特查克来说说。“散户投资者一直弱势。”
去年11月庖特查克来说宣布了一项雄心勃勃的计划,构建一个在线投资银行称为时代标杆资本主要风险投资公司的合伙人,Kleiner Perkins·考尔菲德& Byers和三叉戟资本,以及折扣经纪业务竞争对手TD Waterhouse集团和Ameritrade控股公司银行已经有60银行家和分析师追逐交易,根据庖特查克来说。
扩大他的影响力,庖特查克来说花了27亿美元收购老牌私人银行1月份美国信托公司。他跟着,脱颖而出,2月为4.88亿美元,Cybercorp短线交易公司,其执行的技术允许要求越来越高的零售客户订单通过交换或电子通信网络的选择。
如果有人怀疑施瓦布在市场上的影响力,考虑其高度公开反对主要投资银行的推动,尤其是摩根士丹利添惠,高盛(Goldman Sachs) & co .)和美林(Merrill Lynch),集中全国电子交易系统。几年前,施瓦布表示一个利基的投资者;现在是在线的首席发言人投资者。这并不是保持安静。庖特查克来说说,“建议的问题从一些所谓的米高梅集团,它将消除竞争。”
下一件大事:“我们几乎没有触及表面理解如何改善客户体验的集成技术和人。这样做的人会赢的人。”
2
YOSHITAKA KITAO
总裁兼首席执行官
软银财务公司。
软银集团总部位于东京,但其全球互联网金融帝国的核心是在美国的行动是当Yoshitaka Kitao开始个人运动,推动他的祖国的金融行业带入21世纪。
Kitao的第一步是决定在1995年加入软银的野村证券有限公司投资银行工作,他认为过于自满和近亲繁殖成为全球金融大国。即便如此,他表示,软银公司的气质,可以“1号在日本和世界上。”
作为首席财务官,他所持有的一个标题连同软银总裁兼首席执行官的金融子公司,Kitao成为关键顾问有限公司首席执行长孙正义。在一年之内他开始直接一个世界上最大的和最激进的都投资组合,最初与强大的美国的偏见。
“互联网是一个权力转变,”Kitao说49。和大部分的力量转变财政Kitao的手。软银是E *贸易集团的最大股东,Yahoo !ZDNet。软银等通过各种基金、风险资本和软银Capital Partners持有头寸在300多家网络公司,其中包括Buy.com、E-Loan, your own, InsWeb Corp . TheStreet.com VeriSign和交易安全公司。传统的日本企业集团,软银持有中促进协同效应和合资企业。
Tradescape.com的首席执行官奥马尔说,Kitao Amanat纽约电子交易系统公司软银的支持,是“杰出的发现和开发公司。他是幕后策划者软银财务投资。”
Kitao渴望日本金融体系现代化。软银合资企业与美国纳斯达克市场,纳斯达克,日本将在东京证券交易所6月和挑战。软银也支持E *贸易晨星公司日本和日本,预计在今年上市,促进Softbank-connected美国公司之间的联系,国际互联网业务发展规划,软银1999年推出与鲁珀特•默多克(Rupert Murdoch)的新闻集团(News corp .)和法国公用事业集团维旺迪。其中最突出的是与美国over-thecounter市场合资创建欧洲纳斯达克。
下一件大事:渺小。“互联网革命,我认为规模是世界在过去。”
3
克里斯托COTSAKOS
董事长兼首席执行官
E *贸易集团
即使按硅谷的标准,克里斯托Cotsakos似乎非传统的。建立他们之间的友谊他的高管,他派遣他们烹饪学校和一级方程式赛车轨道。和他每月一次飞往伦敦在伦敦大学经济学博士课程。“没有什么学者喜欢超过烧烤CEO,”说,51岁的自由精神,最近公司签署了一份协议,与柯林斯笔三本书:领导、投资和互联网。
但没什么古怪Cotsakos的成功。ac尼尔森公司前ceo,他加入E *贸易集团1996年的首次公开发行(ipo)前夕。他需要的风格和自然的窍门弹射了鲜为人知的在线公司前面的网络经纪。每天有15.3%的网上交易量,E *贸易仅次于嘉信理财& Co。
在线经纪业务模式是否能够维持本身是一个开放的问题:行业饱受客户——收购的高成本和持续的损失。E *贸易的股价已经暴跌与其竞争对手的交易3月32岁,低于72114年的高点去年4月,后fourthquarter净亏损550万美元2.46亿美元的收入。
Cotsakos和他的竞争对手想要将他们的业务变成一站式金融中心提供从经纪金融新闻。1月E *贸易砸下18亿美元购买在线银行Telebank。上个月,增加他的网上银行业务,他购买卡获取服务和8500年的ATM机。
不过,目前还不清楚如果E *贸易将成为获胜的金融中心之一。据报道上个月与美国运通公司(American Express Co .)举行合并谈判,荷兰国际集团(ing)与高盛据传已经讨论了盟友,麻袋& Co . Cotsakos,有意控制自己的命运,说他可能会考虑合并,虽然他更喜欢传统的金融机构向网络合作伙伴。“合并在网络空间不带给我们很多,”他说。下一件大事:“你将会看到世界银行或公司组成的财团将连接到地球上的每个人都——一个利他的基础设施。”
4
克莱德奥斯特勒
集团执行副总裁
富国银行(wfc . n:行情)。
富国银行(Wells Fargo & co .)高管喜欢夸耀说,他们已经在他们的在线业务的时间比其他任何银行。这是互联网,这意味着他们开始大约六年前,为开拓网上商家开发支付系统,使消费者对网站进行银行交易。此后富国银行(Wells Fargo)持续排名位于或接近质量调查戈麦斯顾问和其他研究小组。
美国银行的200万在线用户超过富国银行的160万年,但后者的客户普及率最高的行业很容易——大约20%的支票账户家庭(美国银行接近全国约7%的速度)。额外的250000个左右的银行富国银行(Wells Fargo)客户不通过净但通过拨号连接到微软钱或直觉地加快软件的个人电脑。
说:“我们认为我们是最好的克莱德·奥斯特勒集团执行副总裁和自1994年以来的互联网服务。“如果我们坚持下去,我们今年将增长近100%,这是没有广告。我们看到一个更大的机会在小企业和B2B。”
旧金山银行靠近硅谷帮助刺激业务,但奥斯特勒,56岁,富国银行(Wells Fargo)资深人士保持他的工作1998年西北银行集团收购了银行后,说位置并不能解释一切。“我没有看到缺乏倾向使用互联网在我们的中西部,”他说。“有人在北达科他州,零下20度,不能有比别人更大的倾向在旧金山要去做他们的银行。”
致力于“点击和迫击炮”的方法——首席执行官Richard之后已经公开批评银行的单一网络模型Corp .) WingspanBank.com——富国银行(Wells Fargo)合并其网络组织在12月。批发服务,投资和商业银行,每一个由高级执行副总裁,都置于奥斯特勒,在银行前首席财务官。奥斯特勒自己直接负责第四个区域,零售。“我们正试图创建集成解决方案和共享策略,”他说。“与其他业务部门,我们是一个平等的合作伙伴。”Next big thing: "Another wave of major Internet deals and a shakeout in this industry."
5
蒂莫西·希恩
生产主管
雅虎金融
通过其网络每个月有1.2亿人追逐,Yahoo !有很多潜在的利用在任何业务。但蒂姆•希恩监工的Yahoo !金融门户网站说,金融服务企业没有恐惧的直接竞争。
“我们无意进入经纪业务或任何能让我们监管,”Sheehan说,31岁,加入雅虎11月在E *贸易集团,一段时间后,他领导美国网站的产品管理团队。
雅虎!财务提供各种相关服务:通过Datek证券经纪公司,抵押贷款通过E-Loan,网上保险从InsWeb corp .)今年1月雅虎金融合作,扩展到税收H&R Block,今年3月,该公司推出了一个新的在线金融网络提供的原始编程产生内部和直播早上研究分析师的电话。雅虎”s millions of eyeballs - the exact number drilling down into Yahoo! Finance is not disclosed - and product breadth make it a unique force in Web finance. Some view it as a valuable partner, others as a nettlesome rival.
虽然许多公司,特别是美国在线和E *贸易,竞争是最高金融门户,希恩坚持认为,雅虎将保持领先地位,确保所有新金融产品满足公司的“四大支柱”服务——速度、易用性、宽度和个性化。执行,他认为,将胜过创意在网上是获胜的关键。“你不花太多时间在听起来不错但不是很有用的东西,”他说。“这是罕见的,你有一个想法,金融服务行业的其他人没有想到的。”
雅虎财政将继续远离纯投资多元化,对所有类型的个人理财,如分期付款和投资组合管理。到目前为止客户似乎急于尝试任何公司提出。下一件大事:“与金融机构合作,使两国人民互动与他们的财务帐目快速,易于使用和个性化”。6
彼得KIGHT
董事长兼首席执行官
Checkfree控股集团。
如果电子账单和支付成为金融互联网杀手级应用,然后皮特knight '同谋者。亚特兰大的董事长兼首席执行长Checkfree控股一直是真正的信徒在后台的力量。在1981年,当时他是24,他开始支付处理业务在他祖母的房子的地下室在哥伦布,俄亥俄州。19年后Checkfree,于1995年上市,拥有2100名员工,提供电子账单为约100家公司和达到300万消费者通过直觉等合作伙伴,Yahoo !和嘉信理财& Co。
Checkfree的吸引力很简单:市场研究表明,消费者将使用账单支付服务作为核心的在线金融活动如果公用事业和其他常见的记帐员提供它。但是大量的产品、加工方法和技术标准造成混乱,进展甚微。银行家和记帐员有警惕地盘旋,每个害怕的其他可能抓住太多控制客户或交易。
2月份市场打破了僵局,同意接管他最大的竞争对手,Transpoint。夏末,他预计关闭10亿美元收购Transpoint共同所有者,First Data Corp .)、微软(Microsoft Corp .)和花旗集团(Citigroup)。“如果我们确定我们已经建立了我们的立场作为一个领导人,那么我们必须做有必要加快市场,”knight说。
这笔交易,基伦说,硅谷技术分析师Michael参与,“转变的中心力量”在电子账单从银行和向Checkfree。德意志银亚历克斯。布朗电子商务分析师Gary工艺同意合并都将提高Checkfree的市场力量,加快电子账单在互联网上。
Checkfree仍无利可图的2.5亿美元的收入,但Kight说他的目标为3000万户家庭的2003是触手可及。他说,这将有助于如果银行家加强和促进网上支付帐单。
“银行家发怒和虚张声势是领导人在电子商务中,“说风筝,但“他们往往等到消费者需求的东西。你必须提前的市场。”Next big thing: "Several more big things. I would call them deals, not necessarily consolidation, that can help move this market forward faster."
7
j·乔特
主席
Ameritrade控股集团。
在网上经纪公司中,Ameritrade在日常交易中排名第六,但首先在人格。斯图尔特的电视广告创造了一个流行偶像,一个旺盛的20多岁的员工教他的老板如何复印他的脸和股票交易。但董事长乔Ricketts业务多笑。
特,58岁的已经运行一次低调的经纪了19年在一个简单的、一致的原则:廉价的交易。他8美元委员会任何规模的贸易很低甚至因特网标准。当竞争对手E *贸易集团纷纷到银行和其他产品线多元化,特坚持他的针织。Ameritrade盛行的客户涌向净,斯图尔特(由演员迈克尔·Maronna)达到名人地位,出现在《人物》杂志和《今夜秀杰·雷诺。
现在特是他与一个单独的公司业务扩大。他推出了OnMoney.com,一个昂贵的电视广告在一月份在超级碗。设计给消费者访问一个Web屏幕上所有的财务数据,无论账户在哪里举行,OnMoney是一种金融聚合服务,许多传统机构恐惧会减少顾客的忠诚度。
据说Ameritrade寻求合作银行服务客户的聚合的需求。这些努力失败时,买了“屏幕抓取”技术——从银行和其他金融公司网站上获取数据,从垂直的一个公司,如果公司的子公司(见9)。为了吸引客户,特营销OnMoney是独立于银行或经纪公司。
特,他最近购买了野牛牧场附近的杰克逊霍尔,怀俄明州,说他计划Ameritrade的缰绳交给联合首席执行官托马斯·刘易斯jr .)和减少他的工作量。“调频富裕,我从来没想过我,”特说,拥有超过20亿美元的Ameritrade股票。“我可能不工作一样努力在未来仍希望积累财富的人。财富可以腐蚀。”
下一件大事:“宽带。它会扫描网络,它将改变我们的业务。”
8
马修•安德森
总统
岛ECN
无可争议的海报男孩新贵电子交易系统,马特·安德森一样总有一天会做光头金融就像迈克尔·乔丹在篮球。前雷曼兄弟(Lehman Brothers)两年前安德森大宗商品交易助理,是一个自我雇佣当日交易者。然后他摘了在线经纪Datek在线控股创始人杰克·莱文成为总统的新推出的岛ECN电子交易系统。“我是一个人,”安德森说。“我是在什么公司上班在一个不存在的业务。”
不再。依靠电子经纪和短线交易订单商店,岛,12种所谓的电子通讯网络,现在约占所有交易的12%纳斯达克市场。它通常处理的最大体积在Amazon.com等铁板新经济股票,DoubleClick和雅虎。
现在很渴望进入新市场。岛预计很快获得证券交易委员会批准成为一个完全认可的交换,这将打开方式交易的问题在纽约证券交易所上市。今年晚些时候和安德森正计划开始一个主要吸引机构投资者的订单。亚博赞助欧冠但是触怒了建立竞争对手时,29岁的管理魅力魅力很多。大董事长理查德•格拉索表示:“人们认为,每次马特走过大楼他不得不抬起头,看看我向他扔东西下来。马特是一个很棒的男人,我喜欢他。”
和安德森已经变成了一个熟练的启动子的新在线交易行业,在国会作证和提供见解-和颜色等网络新闻节目的美国广播公司晚间报道最近见安德森吃披萨的出租车在游说国会的路上。不久之后,在一次国会听证会上,美国证券交易委员会主席阿瑟·莱维特jr .走近安德森问,“你喜欢披萨,年轻人?”
不如吃到他的竞争对手的市场份额。下一件大事:“公司将追踪消费者通过手机和电子邮件的坐标销售提供他们开车的商店和购物中心。”
9
詹姆斯•马汉三世
首席执行官
S1集团。
作为一个社区银行家在肯塔基州的莱克星顿,詹姆斯(芯片)马汉三世很早就认识到一个互联网业务机会,但他不能把它卖给网景通讯公司创始人詹姆斯·克拉克和Marc Andreesen。早在1994年。马汉接近他们的思想来构建一个虚拟银行,操作完全在网络空间,使用Web浏览器作为它的入口通道。两人喜欢马汉的想法,但他们想要自己的源代码。
不愿意支付的价格,坚定的在他的浏览器作为银行门户,马汉和妹夫去编程工作迈克尔••麦克切斯尼•一个亚特兰大的软件开发人员。在1995年的秋天,他们打开安全第一网络银行。
但“世界上第一个互联网银行”可能只是一个脚注马汉的职业生涯。他操作在1998年出售给加拿大皇家银行(Royal Bank of Canada)但紧紧抓住其使能技术。的心如果Corp .)提供在线系统和支持800年金融机构,包括57世界100家最大的银行。“我们最大的挑战是处理所有dadgum业务给我们肩膀轮,完成这一切,“民间的肯塔基州的说,他作为首席执行官的拥有1800名雇员,亚特兰大的企业。马汉拥有该公司7%的股份,价值约3.5亿美元。(如果其他丰富的1996年IPO包括亨廷顿和Wachovia Corp .)前马汉的雇主;每投入200万美元启动)。
宣布一项1000亿美元的市值(现在是50亿美元)是内部原因,马汉,48岁,是一个积极扩张运动。去年他关闭了三收购SI总共10亿美元的股票。其中包括:垂直一个Corp .),它的软件聚合个人金融来自多个数据源的数据。一些银行家担心能力”屏幕刮”消费者的数据,但马汉说他的银行家的客户支持这笔交易,因为银行业务”的“我们是朋友,不会滥用信任。
“我们用我们的股票价格在行业整合的,我们将继续使用货币,“马汉誓言。“没有人可以和我竞争,只要我们能保持这个。”Next big thing: "Portals and media-destination sites. We're there now but still have to figure out the payment-systems piece. "
10
爱德华·霍洛维茨
公司的高级官员
花旗集团(Citigroup)
没有银行更相关的技术比花旗集团在过去的四分之一世纪。没有人做了一个大胆的举动比约翰·里德启动在线操作,当时花旗公司的主席,当他把埃德·霍洛维茨从媒体巨头维亚康姆在1997年他指定的“e-czar。”
霍洛维茨下降,一个人在家里电视比出纳员,推动花旗进入互联网时代,遭受的后果。“我没有得到太多的晚餐邀请,“霍洛维兹回忆道,52岁,他发挥了关键作用在维亚康姆的MTV网络全球。他做了一个直接的和不明智的印象,他将花旗和其他银行的三个原始的电视网络,这是过于自满,面对严重的市场份额来自有线电视竞争对手的威胁。
从花旗的霍洛维茨强调技术先进的开发团队成形1500人e-Citi单元,其成就黯然失色了政治的漩涡和重组后CiticorpTravelers集团在1998年合并。今天100万年花旗银行零售客户在全球范围内,180万信用卡持有人和500000所罗门美邦经纪客户连接网络。优先考虑现在是b2b交易和支付服务,特别是通过结盟花旗与商务部建立了2月,一家领先的软件提供商。
“B2B是钱在哪里,”霍拉维茨说道。“一旦稳定,b2c将增长,最终我们会有一个c2c吉尼斯世界。”One measure of his success to date: He's eating better. "Now I'm invited to dinner a lot."
能持续多久还有待观察。霍洛维茨的冠军,芦苇,本月退休花旗集团首席执行官,离开是唯一Sanford Weill CEO,一个臭名昭著的分毫不差底线。然而,霍洛维茨仍然相信银行的承诺。“CEO必须积极参与,我已经从一开始,”他说。“我从约翰。旅行者集团合并后,我从首席执行官的办公室,现在我已经从桑迪•威尔(Sandy Weill)。”
下一件大事:“更多的时间在线Warner-America deah将迫使一个e-culture传统企业。亚慱体育app怎么下载”
11
威廉·夏普
主席
金融引擎
诺贝尔奖得主比尔夏普教一代金融家数字的力量,制定资本资产定价模型等投资管理标准和夏普比率衡量投资业绩。现在他试图将金融的人的力量。
退休后去年从斯坦福大学,在那里他教了30年,金融金融引擎夏普现在全职工作,他在1996年推出的在线财务咨询服务与斯坦福大学法律教授、前证券交易委员会委员Joseph Grundfest Craig Johnson和硅谷律师。“我花大约70小时一个星期,”夏普说。“这基本上就是我做的。”
什么金融引擎提供退休收入预测不同投资方案通过运行客户数据的艺术投资组合优化分析。公司拥有注册投资公司,如美林(Merrill Lynch & co .)和道富环球顾问,以及计划赞助商贺曼卡片和3 com corp .)他们反过来提供金融引擎的力量分析成千上万的零售账户和员工。
65年夏普,希望证明互联网可以提供良好的资产配置和投资建议除了无处不在,廉价的经纪事务有很多人变成天交易员。“我们不是焦躁不安的投资者,”他说。“忘记了遥不可及的。你不会让30%的股票。”
夏普的支持者,包括风险资本公司新的企业协会,杠杆收购国王亨利•克拉维斯和金融技术公司(见23号),希望对金融引擎使超过30%。但夏普说,该公司将上市时,“时间是正确的。”Until then Financial Engines is planning to expand into advice-giving for many more financial products. Says Sharpe, "We ultimately want to get to the point where we can help individuals manage their entire balance sheets." Next big thing: "The ultimate in personalization for consumers. Crafting financial products as personalized as need be."
12
肯尼斯·帕斯捷尔纳克
联合创始人,董事长兼首席执行官
骑士/ Trimark组
股票和期权交易之前,肯·帕斯捷尔纳克雪弗兰套利和旧。的儿子纽约州北部的二手车经销商,帕斯捷尔纳克得知市场品种价格效率低下,和价格低效品种积累。
“我了解供需、价格发现、套利,所有的东西,去二手车拍卖当我还是个孩子的时候,”46岁的帕斯捷尔纳克说。他知识Troster歌手,做市商在场外交易股票,属于贸易巨大的长矛,利兹和凯洛格。的交易中,帕斯捷尔纳克发现了一个更好的机会:折扣券商发现互联网。预见,他们将需要执行他们的交易便宜,他辞职,与沃尔特·Raquet Troster主管技术和营销,形成骑士/ Trimark集团作为“批发”市场制造商为在线经纪公司执行交易。“人们认为我疯了离开,做一个创业公司,”帕斯捷尔纳克说。
他终于苦尽甘来。帕斯捷尔纳克和Raquet招募了最大的在线券商,包括Ameritrade, E *贸易集团和沃特豪斯投资者服务(现在TD Waterhouse组),作为equity partners,保证新公司的稳定供应订单。网上经纪爆炸,受牛市在骑士的专长,纳斯达克股票。今天公司纳斯达克执行21%的体积和正在积极开拓其他市场和海外。去年骑士获得期权市场制造商Arbitrade控股,将作为经销商电子国际证券交易所,最近获得了证券交易委员会批准作为期权市场。
“我们第三天赚钱的业务,但是1996我们意识到互联网已经成为自由和液体,我们在我们的车有火箭燃料,”帕斯捷尔纳克说,骑士现在的股份价值3.25亿美元。下一件大事:“互联网和个人投资者在全球范围内的经济增长将是非常强大的。”
13
詹姆斯BOSSCHER
助理财务主管
福特汽车信贷公司。
在福特互联网工作。
研究员袖子卷起,完成工作在财务部,是吉姆•Bosscher福特变成步伐汽车大公司利用互联网来筹集资金,并有可能作非居间化投资金融公司。
“如果你不使用互联网,你没有做你的工作,“Bosscher说,51。福特发誓要重建本身使用Web从传入的经销商展厅订单从供应商库存调整。
1998年福特开始网上发布详细信息感兴趣的投资者其证券化池。去年该公司成为第一个在网上出售商业票据。今年1月,在雷曼兄弟(Lehman Brothers),它成为第一个公司采取订单在网络上发行债券。
很快这一切看起来似乎像描述的东西。“今天已经完成最终可能会看起来像什么,“Bosscher说,他预计的所有部分债券市场将很快有共同处理平台由银行和发行人。福特和其他主要商业票据发行人预计本季度推出联合网站。
除了允许发行人达到更广泛的潜在投资者,尤其是规模较小的机构和零售买家,网络提供了更多的控制承销过程。例如,公司现在可以仔细看这本书的订单基础上达成协议。“这曾是我的一个团队会去纽约,坐在桌子上,“Bosscher说25年福特财政部老兵。
现在投资银行是在福特,推销他们的新的在线交易系统。甚至没有一个互联网大师可以测试。Bosscher说,“我不会有时间去了解每个人的系统”。
下一件大事:“一个巨大的进步在商业票据市场和其他通用的平台。”
14
理查德•沃克
执行主任
证券交易委员会
金融家们正试图让命运在互联网上。
理查德·沃克病例。
沃克,49岁,美国证券交易委员会执行部门,打击网络诈骗和欺诈已经成为首要任务。他已经申请超过100互联网案件在过去的两年里,雇佣了50个新律师和助理和代理nonlawyers巡逻的欺诈行为。被称为该报,240名志愿者来自执法部门冲浪聊天室和留言板寻找金融罪行。
SEC的备受瞩目的案件包括:民事诉讼对1月Yun -秀哦,公园,受到广泛关注在线股票预警服务的企业家。乔,也被称为东京公园否认指控,他欺骗投资者夸大他的业绩记录,非法兜售股票和个人抛售股票推荐。
上个月两个更大的事情来。在一个,沃克的单位指控高盛前临时雇员,麻袋& co .)和瑞士信贷第一波士顿涉嫌内部收集信息23等待合并和路过的朋友和熟人,他们中的一些人他遇到了在网络聊天室。,执法单位解决指控四乔治敦大学法学院学生狂炒股票赚了345000美元的投资秘诀网站然后倾销他们之前崩溃。“100%的捕捉率从来都不是我们的目标,”沃克说,谁知道互联网的浩瀚意味着他的单位不能捕获所有的金融诈骗艺术家。“这更广泛的消息发送给互联网用户,某些类型的行为不是容忍。”
沃克也与其他在线检察官合作。他该报帮助执法机构培训,包括华盛顿特区警察局,在Web违法者拦住。“当我们第一次开始的,这是大多数人在鳗鱼养殖场销售利益和椰子种植园——那种疯狂的东西,”沃克说。“现在不只是笑语。技术流如此迅速。能够保持流畅,继续点的行为违反了法律是一个巨大的挑战。”
下一件大事:7担心技术将让人们隐藏自己更好的发展。一个可怕的恐惧。”
15
董事长兼首席执行官
NextCard
许多ceo们喜欢他们的商业模式。一些专利底层的过程。但这正是杰里米•借给谁是使用网络信用卡业务的重写规则,在干什么。“直邮营销允许利基球员接管信用卡业务,”旧金山的NextCard的创始人兼首席执行官说。“互联网的力量直邮营销渠道可以吹走”
四旬斋的秘密武器来这些专利的形式。他收到了他的第一个批准美国专利和商标办公室2月;它涵盖了一个过程来处理客户应用程序和平衡从其他机构转移。借给非常重视知识产权的一部分,他的游戏,说竞争对手应该警惕。专利“会减缓我们的竞争对手。他们将不得不小心他们的计划和运行他们的律师,以确保他们不侵犯。”
自四旬斋,39岁,开始与他的妻子,NextCard莫莉,在1996年,它已发展到350名员工。现在一年前上市,市值约10亿美元。鼓吹营销联盟与Amazon.com和Priceline.com, NextCard排名作为一个最重的消费者而言,广告在网络上。当去年亚马逊砸下2250万美元保证NextCard 9.9%的股份,首席执行官杰弗里·贝佐斯说,“我们只投资于公司的客户分享我们的激情。”
在5亿美元的资产,NextCard只是昙花一现的700亿美元的花旗信用卡贷款管理的行业领军者。但NextCard今年规模翻倍,非常成熟的增长率闻所未闻的银行业。和英国本地贷款,一次性的顾问Capital One Financial Corp .)后来成为了首席财务官Providian金融公司认为卡片只是跳板的其他部分他所称的“电子商务体验”的消费者,包括网上支票帐户和帐单支付。
下一件大事:“全球社会经济变化随着在线交易的普及。”
16
道格拉斯·特金
首席执行官
极讯公司。
极讯公司除了发明了电子交易的股票大约30年前。现在,在互联网中,交易革命启发,首席执行官Doug特金正在努力击退竞争对手和利用公司的品牌名称和订单流入资本市场多样化的网络帝国。
去年五月他入股WR Hambrecht & Co .)的在线投资银行正试图破解传统的承销业务。然后他投资于交易对手,电子通信网络称为群岛,和领导的一个投资者财团伦敦Tradepoint证交所、电子虚拟市场寻求建立第一个真正的泛欧股票市场。本月特金将风险但当他推出Instinet.com,一个在线经纪为零售客户。
特金能否完成这一转变还有待观察。他将面临来自竞争对手的激烈竞争ecn,积极寻求极讯的业务执行远离传统交易所股票交易。极讯缺乏经验它进入的领域,比如在线经纪公司。据报道,该公司对合并与岛ECN举行会谈,讨论与纽约证券交易所和纳斯达克,据说是在考虑从母公司剥离路透资产。
特金认为,公司的品牌身份和流动性的制度已经在其系统区别于其他网上经纪公司,依靠批发市场制造商执行客户交易。“散户投资者现在确实不明白什么是他们认为网上交易只是一个邮件到您的在线代理,然后将你的订单发送到制造商的市场,”他说。“我们要给散户投资者相同的服务机构,加上允许他们直接命令任何执行来源世界各地。”
下一件大事:“最大规模的变化,证券行业自1975年以来。如果你看谁是赢家是1975年以前和1975后,其不同的列表。这将再次发生。”
17
弗兰克PETRILLI
总裁兼首席运营官
TD Waterhouse集团
弗兰克Petrilli有很好的笑当《纽约时报》报道2月,美林(Merrill Lynch & co .)正在考虑搭配与银行,其经纪公司客户可以在联邦担保公园闲散资金账户。沃特豪斯证券在1995年开办了一家银行这样做。说:“所有的喧闹是什么? Petrilli, TD Waterhouse集团的总裁兼首席运营官,“他们三四年党”
Petrilli签约与沃特豪斯,咄咄逼人的折扣经纪商店,1995年与美国运通有限公司七年之后,美国运通百夫长银行行长。沃特豪斯介绍了互联网交易在1997年1月和去年声称是第一个结合银行和经纪公司在一个在线提供。
纽约TD Waterhouse, 88.5%由多伦多道明银行(其余是在去年6月首次公开发行(ipo)出售),排名第二,嘉信理财& co .在折扣经纪公司,全球有超过300万个账户。130万年的网络账户生成每日交易在去年第四季度的13.3%,仅次于施瓦布的22%和E *贸易集团的15.3%,根据Piper Jaffray U.S. Bancorp
尽管施瓦布主席大卫·庖特查克来说第一次说出“点击和迫击炮,“没有人的生活就像Petrilli。今年3月,当他在Overland Park开设了办事处,堪萨斯州,他达到了他的目标成为第一个互联网经纪公司办公室在每一个状态。
“我们在商业折扣经纪人了20年。这一事实我们可以这个业务,所以有效地迁移到互联网是一个非凡的成功,“Petrilli说,49岁的他在去年夏天奇怪转公开接受了首席运营官在E *贸易的工作,只有重新考虑因个人原因,他拒绝进一步解释。下一件大事:“7 n三到五年,50 - 60%的我们的业务将无线和手持设备上完成。”
18
尼德奥尔
电子股票交易
高盛(Goldman Sachs) & Co。
没有更积极的华尔街公司大约比高盛集团(Goldman Sachs Group)电子交易。和没有高盛比股市更积极。首席执行官亨利•保尔森和联席总裁约翰•塞恩(John Thain)打鼓的快速的技术变革,但关键幕后高盛的驱动向贸易主导地位是15年的老尼德奥尔,前衍生品交易员。
在不到一年的时间,高盛已采取新上市的股份不少于6电子另类交易系统,包括群岛和Primex交易(旨在电子复制在纽约证券交易所大厅拍卖市场)。所有传统交易所的主要挑战。高盛还买了一个股份——目前为15%——去年7月在线投资银行智慧资本集团和砸下5.5亿美元购买船体集团市场的制造商在全球数十个交易所期权和股票。
高盛是开发众多在线固定收益项目。和它继续工作在其期待已久的gs.com公司,为富有的顾客一个基于网络的服务。
高盛代表大型华尔街公司的有争议的工作组(美林和摩根士丹利添惠其他大牌成员),提倡建立一个集中的交易网络为美国,尼德奥尔是一个真正的信徒在改变网络的力量。随着技术和竞争加剧继续商品化的业务执行股票交易,高盛将不得不考虑更多的不可能的联盟。
“技术和加速变化的速度使它重要的预测未来。量可能会增长,但市场份额将更加瞬态随着交易平台的发展,“尼德奥尔说。“是义不容辞的责任,熟悉最新的技术。这就是为什么你看过我们的投资。”
下一件大事:“订单是股票市场的新货币。这将是我们增强传统执行服务的关键技术杠杆功能。”
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威廉•福特(General Atlantic伙伴)
史蒂文GLUCKSTERN (Capital Z伙伴)
efinanceworks
去年风险投资家比尔•福特和insurance-guruturned-deal-maker史蒂夫Gluckstern寻找一些好的投资。他们发现了彼此。
Gluckstern, 48岁,他的名字在1980年代末由发明了数十亿美元的有限的保险行业,在1998年成为苏黎世再保险公司的首席执行官。之前他离开,与资本Z,私人股本商店。其18.5亿美元的资本Z金融服务基金推出以来,已经越来越关注金融技术。其投资包括:在线投资银行智慧资本集团;Channelpoint Internetbased保险交换;Enba,爱尔兰银行和金融服务公司。
技术投资者,福特,38岁,在mid1990s得出结论,“它使企业将融资。”His General Atlantic Partners plunked down $14 million in 1995 to back the fledgling E*Trade Securities. The firm, which still owns $250 million in E*Trade stock, has realized profits of $500 million on the investment.
2月福特和Gluckstern,引入的智慧资本董事长罗伯特·莱辛(见26号),efinanceworks创建,设计一个3亿美元的合资企业作为一个“加速器”专注于早期投资(efinanceworks将提供资金和办公空间)。“在信息技术、通用大西洋至少一样好资本Z是在金融服务领域。我们有相似的文化和类似的浓度在一亚慱体育app怎么下载个垂直领域。他们是我们的金融服务,”Gluckstern说。
“很多投资一直在B2C (B2C),重点是作非居间化投资传统的球员。我们认为现在的富裕的机会是在B2B,”福特说,贷款辛迪加市场自动化的一个领域。然而,资本市场很可能会更加严苛,因为金融相关互联网公司上市。“市场很快就会说,‘我想看看你要盈利,”他说。“这些模型将永远不会到达那里。这些股票将永远不会恢复。”
下一件大事:福特:“无线金融服务将会有很大的影响。“Gluckstern: Superportals消费金融。
20.
詹姆斯·迪克森
BankofAmerica.com执行
美国银行(bac . n:行情)。
1998年合并NationsBank corp .)和美国银行集团创造了第一个全国性银行,用树枝在几乎一半的州,为3000万个家庭和200万家企业服务。虚拟帝国也是相当令人印象深刻的:200万客户,有线通过个人电脑或网络电视机银行美国银行是第一个达到200万,目前仅与区别。
2月美国银行(Bank of America)强调其承诺网络空间命名吉姆·迪克森,32年银行资深,运行在线操作。他的头衔:BankofAmerica.com。“这是一个基本块现在每天我们所做的,”刘易斯说,总裁兼首席运营官,迪克森的报告。
尽管如此,周围的政治技术,可以把很多员工的工作并不简单。“无论大小的机构,当它成功的从历史上看,变革阻力,”迪克森说,56岁的他是首席财务官在C&S /君主Corp .) 1992年NationsBank收购了,最近美国银行集团高管技术和操作。“我不认为我必须强迫任何人任何事。一个巨大的拉来了。如果有组织的人没有,他们急于行动起来。”
美国银行(Bank of America)花了10亿美元在1990年代在一个共同的技术基础设施能够适应网络增长,现在每月超过100000个账户。“没有广告,它仍然是一个相对简单的提供,”迪克森说。”功能的整合能力,给人们一个更完整的图片他们的金融生活将是未来的测试。”
从企业的角度来看,刘易斯补充道,“许多互联网公司,如网上销售商,美妙的前端,后端是一样已经几十年了。我们有能力完成,它不需要数亿美元去做我们需要做的项目——2500万到5000万美元不是压倒性的。”
至少当你已经有了6000亿美元的资产。下一件大事:“宽带通信将加上便宜和多个消费设备扩展和enwith廉价的在线体验。者。”
21
史蒂文ELTERICH
总统
富达电子商务
聚合是流行时尚的消费者。公司试图将这些消费者转变成客户一起把他们的资源,。
,无论如何,是共同基金巨头富达投资的结论。去年9月,该叫史蒂文Elterich富达电子商务新成立的总统。此前富达分散其网络活动在其制度、零售和金融中介业务单位。利用团体的能量,富达转向Elterich, 49岁的前五年曾富达NetBenefits率先发展,养老产业最具雄心的基于web的401 (k)信息发布系统。
忠诚的方法掩盖很多成就,主要金融机构的第一个拥抱网络。其经纪部门声称比嘉信理财在线零售客户& Co .),而其即时代理服务是世界上第一个提供股票报价和交易在无线通信设备。在每天交易(施瓦布排名第一,富达第四,落后于E *贸易集团和TD Waterhouse集团。)
“互联网,因为它涉及到这个行业,都是关于无缝的交付信息跨多个关系、“Elterich说。富达的想法是可以利用网络来获取和保持业务从客户已经有:个人,说,谁有employersponsored 401 (k),也可能有其他共同基金账户和贸易网络。亚博篮球怎么下串其他措施包括提供先进的分析工具在线股票投资者,尽管Elterich富达不会吸引短线交易员说。
Elterich说保真度可以获得一个优势通过提供单一访问点的所有信息,无论是在个人电脑或手持棕榈组织者。富达最近与AT&T公司、IBM公司和Lycos开发一个网络设备为高速访问Fidelity.com和公司的Powerstreet交易网站。
“所有这些信息一个屋檐下,资产配置工具,报表中受益,共同基金估值,方便客户,我们认为我们可以增加价值,“Elterich说。
下一件大事:无线交付金融服务将在未来两到三年内“爆炸”。
22
丹尼斯·奥利里
执行副总裁
大通曼哈顿公司。
大通曼哈顿后接任首席执行官去年,威廉•哈里森宣称,他个人对互联网顿悟。在深入研究消费者和技术业务准备工作,他说,“我得到了转换,成为信徒。”
这信念转化为商业现实是执行副总裁丹尼斯·奥利里的工作,43岁,他在1月接管了Chase.com。奥利里说,哈里森,把“在地上,加速我们的迁移到一个新经济公司。”
奥利里带给这个迁移21年的经验在billion-in-assets银行400美元。直到他接管了Chase.com 125人的单位,公司的网络工作的中心,奥利里追逐的消费是2号主管银行。之前,他花了四年的首席信息官。说:“那些年我们的合并,奥利里,指化学银行Corp .)合适的追逐(1996 -花了追逐的名字)和制造商汉诺威公司(1991)。“我们在后台做了清理,很多其他的银行仍在苦苦挣扎。”
统一和升级其后台技术,追求能做的远不止现在的主页照片600000年其零售客户网上银行。履行、客户服务和其他目的,并创建新企业,不仅仅是Web-ified旧版本的例程,奥利里说,“后端必须是同步的,这需要非常繁重。我们任何人在这方面进步。”
很少有商业银行企业子公司大通Capital Partners和许多高科技连接在其160亿美元的投资组合,或充分有线投资银行大通Hambrecht &林鸽。不过,奥利里港口没有幻想将是多么的容易实现哈里森设想的完全连接新经济银行。“你不会在一夜之间改变一种文化,”他说。亚慱体育app怎么下载
下一件大事:使用电脑会给“技术没有说明书”
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詹姆斯·黑尔
罗伯特HURET
普通合伙人
金融技术公司
很久以前(1996年)和在另一个经济(旧),黑尔吉姆和鲍勃Huret得到了这个想法:互联网不会改变行业那样彻底将金融服务。蒙哥马利证券投资银行家,他们两年后提高首先风险基金关注金融技术。
好时机。今天公司竞相组装技术构建块的银行和经纪公司在网络空间。“即使你不认为因特网是最重要的发展自印刷机,“Huret说,“它仍然是一个打最具变革性的技术在过去的100年里。这就深刻改变银行计算机的出现。所不同的是,电脑进来时,你买了从少数几家公司。现在有成千上万的供应商。”
Huret, 55岁,前高级副总裁在金融发展和规划BanCal三态Corp .)在加州,和黑尔,48岁的美国银行集团前高管,在1998年7月关闭了他们的第一轮融资。五个月后他们的初始投资,金融引擎(见11号)。今天他们的2亿美元的基金拥有21有限合伙人,包括美国国际集团(aig)、德意志银行(Deutsche Bank)、学生贷款营销协会(Sallie Mae)和嘉信理财& Co。他们已经把4500万美元的十几个公司,其中724多伦多的解决方案,为无线事务专家软件。10月金融技术公司的股份;上市公司在1月26美元和最近的交易在170美元左右。
三个软件公司控股——Corillian corp .)(前端网上银行),Servicesoft技术(callcenter自动化)和ClearCommerce公司(信用卡处理)登记。另一个蓝鳃太阳鱼技术(互联网比尔陈述)被Checkfree收购控股公司当前市场狂热的Huret说,“我们每天花一小时的确保我们不要混淆牛市聪明。”
下一件大事:Huret:“消费者将获得所有的数据从所有的金融机构聚集在一个地方。他们将他能够每天按资产负债表和做他们想做的事。”
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杰拉尔德·普特南
首席执行官
群岛控股
杰拉尔德·普特南知道如何把合作放在一起,一个技能,在互联网上很长一段路。在过去的两年里,普特南,41岁,已经搬到前面一个拥挤的电子交易系统包通过引入一系列蓝筹股投资者——包括高盛、Sachs & Co。, J。摩根P, E *贸易集团,美林公司(Merrill Lynch & co .)和CNBC网络。据说每个支付约2500万美元12.5%的股份群岛,电子通信网络普特南在1996年共同创立。
与记者合作的雇主可能看起来大胆,但Putnam的最新举措——购买太平洋交易所的股票业务——可能会更打击。群岛目前执行的交易每天约5000万股,远低于竞争对手岛ECN和极讯,每天,每个处理近2亿股。合并应该让芝加哥群岛第一ECN平等竞争与纽约证券交易所执行订单通用电气(General Electric Co .)等蓝筹股,IBM公司和美国在线。
ecn获得进入纳斯达克系统,1997年占市场约三分之一的体积,但他们仍然面临着争夺NYSElisted股票的监管障碍。群岛,岛和另一个ECN, Tradescape.com,去年申请成为交流和与大板,但美国证券交易委员会(sec)已经不到网络速度。“过程需要很长时间,”Putnam说,一位资深的机构证券销售与保诚集团等公司证券和普惠公司。后不久,他开始着手群岛芝加哥成立经纪公司“特拉诺瓦”交易。“做一个处理太平洋或任何地区的交流总是另一个对我们来说,”他说。“现在我们在上一层楼。我们毕业的。”Next big thing: "Trading will occur across borders, 24 hours a day, seven days a week. All market centers will be linked so that everyone will have access to the best prices. "
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阿瑟·肖
首席执行官
myCFO
MyCFO今年开始有秘密的商业模式,也许你可以叫客户100人。那是绰绰有余的主流金融最资深的政治家——包括高盛集团(Goldman Sachs Group)首席执行官亨利•保尔森和大通曼哈顿公司首席执行官威廉•哈里森-朝圣山景城,加州总部。
为什么?这是最新的创意来自网景通讯公司创始人和可以错过网络企业家詹姆斯克拉克。与一个完整的金融网站超级富翁和员工的私人银行家和会计师、myCFO目标是利润丰厚的财富管理部门。每一个从顶级摩根士丹利添惠公司折扣嘉信理财& Co .)花了27亿美元购买美国信托公司。1月,觊觎这个市场。和myCFO有权利谱系吸引巨大的成堆的互联网和其他技术创造的财富。加入克拉克myCFO董事会是思科系统公司首席执行官约翰•钱伯斯和Kleiner Perkins的卓越的风险资本家约翰·杜尔·考尔菲德& Byers。公司的前四个办公室将在洛杉矶,奥兰治县、旧金山和硅谷。
去年秋天克拉克艺术肖担任CEO。前麦肯锡公司顾问,肖被认为有建立嘉信理财市场的在线业务在1992年加入折扣后。肖预计很快推出的服务将包括在线工具使富有的顾客能够监视所有资产和投资和跟踪他们全面的语句。据说他还结成同盟与传统金融机构给华尔街myCFO客户特别的产品和服务。
“我们没有产品,所以我们可以公正,”肖说,40岁。“互联网让我们专注于增加价值而不是积累。互联网从根本上重组所能提供的客户——和成本。”Next big thing: "We're combining the best of professionals, with the best of technology and an unbiased platform. We think that' the future offinancial services. "
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罗伯特·莱辛
主席和联合首席执行官
智慧资本集团
互联网是再造。和一些公司已经开始自我调整超过了智慧资本集团,开始生活在1992年春街酿造有限公司在1996年变成了一个金融服务问题,一年后成为第一家完成证券在互联网上提供。
主席鲍勃·莱辛,45岁,做了自己的蜕变。摩根士丹利(Morgan Stanley) & Co .的明星银行家,他成为在美邦投资银行副主席,1998年离开成为一个风险投资者。取之不尽,抑制不住,他征服了何杰金氏病在1980年代早期和1994年中风幸存下来——莱辛建立自己的互联网基金在1998年加入智慧之前,将自己转变为ubersalesman纽约的硅谷。完美的沟通者,他接通efinanceworks创始人比尔•福特通用大西洋合作伙伴和史蒂文Gluckstern资本Z(见19号)和CBS Marketwatch的董事会。莱辛引领智慧到去年的176宗ipo,汤姆森金融(Thomson Financial)的数据显示证券数据。
莱辛,预见一连串的美国在线时间Warner-type婚姻在线和传统的公司,已经把他的视线高才智,去年上市,与精品Soundview科技集团合并。“我要在每一个资本结构的一部分,”莱辛说,谁是在最后阶段提高3亿美元的互联网风险基金。上个月智慧聘请资深银行家Mack Rossoff头合并和收购的一部分,莱辛的努力使智慧”网络世界和现实世界之间的桥梁。”
大举海外扩张,智慧拥有一块Enba,欧洲金融控股公司,开始了网上银行First-e,上个月它聘请美林(Merrill Lynch & co .)银行家爱德华Annunziato智慧资本欧洲分支。
下一件大事:“物理世界和虚拟世界将结合。”
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威廉波特
主席
国际证券交易所
最初的在线金融家正变得越来越强大。1982年比尔·波特,发明家和企业家,建立贸易+电子经纪服务;在1983年它处理第一个电子贸易。当Web开始看起来像一个低成本的网络选择,波特决定与他的传统客户竞争,比如嘉信理财& Co。他改名为公司E *贸易证券和削弱了行业与一个令人震惊的14.95美元每个贸易委员会。他仍然坐在E *贸易董事会,但1999年1月他离开主动管理。
波特现在花时间去建立一个新的业务,从而可能扰乱行业的选项。“E *贸易我不明白为什么它是如此昂贵的客户订单选项,”波特说,71。他的回答:五个传统期权交易所的成本结构。
1998年11月,他开始在国际证券交易所基础,电子期权交易所由E *贸易集团,Ameritrade Holdings Corp .骑士/ Trimark组和其他人。2月伊势获得证券交易委员会批准,计划今年推出的。所有主要的期权交易所已经削减费用并承诺发展自己的电子服务。
波特,他在他职业生涯的早期获得14项专利技术从第一个颜色低光亮度广播电视摄像机汽车排气污染控制传感器,去年捐赠2500万美元的麻省理工学院斯隆管理学院的技术。他可能很快就会有更多的财富捐赠。“我们已经在伊势的副产品,”他说。
下一件大事:“总全球化的市场,从零售订单输入机构订单输入。它将花费大约十年。”
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劳伦斯·克莱默
联合创始人,董事长兼首席执行官
哥伦比亚广播公司市场观察
如果你看电视财经新闻,CNBC电视频道;如果你还是读,很可能这是哥伦比亚广播公司市场观察。
这就是今天的许多真正的决策者,在线经纪业务的客户,网络银行或Web聚合器是nanosecond-to-nanosecond市场信息。无处不在的TheStreet.com的创始人詹姆斯•克莱默可能产生更多的宣传,但这是拉里·克莱默的大胡子founder-impresario财经新闻巨头,是谁赢得这场Kramer-versus-Cramer摊牌。据媒体矩阵,CBS MarketWatch 1月吸引了490万个不同的用户,使其成为最受欢迎的网络目的地为商业和金融新闻。
克莱默,48岁,是一个不太可能的网络金融媒体大亨。前《华盛顿邮报》和地铁新闻编辑在旧金山的一位考官执行主编,他精神饱满的电子信息企业在1991年,当他Sportrax成立,不断更新体育成绩和赔率在手持设备上。
克莱默在1993年出售Sportrax广播公司。总部位于旧金山的金融数据供应商数据,让他负责的新闻和体育结合操作。两年后DBC推出了财经新闻网站在网上补充其即时报价服务。网上市场观察,然后叫DBC,诞生了。“我们的根是在服务成为了当日交易者社区,”克莱默说。“他们已经支付的信息,但是我知道如果我们想建立一个更广泛的媒体品牌,它必须是免费的,和结婚必须有一个与一个大的球员。”Enter CBS. In January 1999 the company took off with an eye-popping IPO. (Its market capitalization currently stands at about $600 million.) Though it lost $22 million in the fourth quarter on only $10 million of revenues, MarketWatch is branching into national radio and television. It has signed up Fidelity Investments as a major sponsor and has key distribution agreements with America Online and Yahoo!.
每年约225000美元的现金薪酬和可操作的股票期权价值约280万美元,克莱默不在线金融精英中最富有的,但他是最感激:“是可怕的不需要担心钱。”
下一件大事——宽带通信,允许在网络上更先进的视频通信。亚慱体育app
29日
WENCESLAO·卡萨雷斯
董事长兼首席执行官
Patagon.com
这需要勇气开始一个在线金融服务公司在中国,没有多少人有银行账户,更少的股票或债券,有少于100000互联网用户。这正是Wences·卡萨雷斯在阿根廷在1997年所做的那样,当他开始Patagon.com。
·卡萨雷斯访问(审讯)官员E *贸易集团,傻瓜式和各种银行之前推出他的金融服务和信息网站。仅仅24日·卡萨雷斯很难筹集资金,但他耕种。“我的年龄和互联网的结合让人们认为我在做巫术,”他说。
巫术。上个月,有兴趣在互联网肆虐在拉丁美洲,·卡萨雷斯同意出售75%的公司——一个金融超市,还提供了在线交易和专有的金融新闻和操作在六个国家——桑坦德银行以5.29亿美元的价格,强大的拉丁美洲的西班牙银行业巨头零售操作。不错的公司,没有人想要与1997年。
“我们理解媒体和互联网的部分,但我们需要很多金融知识,“·卡萨雷斯说,解释了为什么他出售。他将Patagon.com作为金融成功的目的地,它遵循自己的路径。
“我们不仅仅是拉丁美洲的E *贸易,”他说。“我将注定如果我是E *贸易,因为没有人出售股票在拉丁美洲。”But Latin Americans have other needs, such as paying bills, securing mortgages and buying insurance. Casares, who remains CEO, is betting that younger consumers, who are comfortable with the Internet, will expand their financial activities beyond savings accounts.
“拉丁美洲与技术进步,”他说。超过三分之一的地区的15岁以下的有5亿人,和有线电视和手机普及率高,即使个人电脑不是所有权。“我们还有很长的路要走,”他说。“直到我们改变了数百万人的生命,这不是一个确定的事。”Next big thing- WireLess access on a variety of devices. "It's coming sooner than we expected."
30.
马克·戈因
消费部门的高级副总裁和总经理
直觉
在1990年代中期Intuit坐上世界——使得桌面,以加快主导个人金融服务软件市场。互联网的出现挑战了这个位置匆忙,因为直觉可以不再增长依赖通过零售商店销售软件的旧模式。
但是这家硅谷公司没有偏离其使命的消费者的金融生活更简单——它从未失去它的pc软件用户的忠诚度:1200万小企业包QuickBooks的加快和300万年。数以百万计的使用tutbotax和访问Quicken.com和相关网站。
大型和忠诚的客户群将直觉在互联网——观众大联盟,使之成为内容提供商和合作伙伴选择的领先的在线金融公司。数以百计的银行、券商和其他个人财务管理的公司的股份,美国在线和Checkfree控股等工作与Intuit结盟。40多个,包括花旗集团、TD Waterhouse Group)和富国银行(Wells Fargo & Co .)已经签署了fivemonth-old我账户程序,可以让用户查看和管理所有账户参与机构。
马克戈因说,消费者部门的高级副总裁和总经理负责整合传统销售与网络倡议:“不是专门在营地是什么让我们如此强大。我们有很多客户,我们可以提供规模很快。”
46岁的戈因补充说:“这不仅仅是我们的客户。我们有优势的数据以数据的形式。其他人仍然需要文档、信用报告、申请表。我们可以利用互联网来简化复杂,趣像贷款发放过程,正如我们在税收领域tutbotax。”
成立于1983年由斯坦福商学院学生汤姆•和宝洁公司(Procter & Gamble co .)前产品经理斯科特•库克Intuit预计今年收入将达到10亿美元。经过近1994年被微软收购,Intuit的股票估价dot-corns的滞后。现在的股票市盈率为30。“我们正在与一些公司竞争与花没有任何限制的能力,”戈因说,“但他们没有我们的持久力。”
下一件大事:“互联网彻底改革任何行业流程基于行金属桌子。”
31日
迈克尔-约翰逊
总统互动的递送服务
银行集团之一。
去年6月银行与大张旗鼓地推出了WingspanBank.com。由首席执行官John b .本人作为一个独立的,所有的互联网操作,它赢得了头条以及竞争对手和分析师的猛烈抨击,他们蔑视其背离“点击和迫击炮”方法被大多数金融机构青睐。
银行已经成为一个行业贱民。意想不到的损失在第一次美国信用卡子公司和连续降低收益预期的打击银行的股票价格在12月和强迫本人辞职。三个月后翼展继续销售。
36岁的迈克尔-约翰逊的指导下的交互式递送服务,总部位于芝加哥的银行仍然值得信任的互联网行业最大胆的策略。约翰逊上任9月作为广泛的高级管理层重组的一部分。
所有的出版社,翼展仅占超过10%的银行700000在线用户。访问bankone.com,跻身前五大商业银行的网站。翼展,标新立异的广告调整银行的老方法,旨在吸引高度连接,人口的实践者。大多数客户——尤其是在伊利诺斯州等州,密西根州和德克萨斯州,银行有良好的分支覆盖——想混合分支和在线访问。
“宝洁(Procter & Gamble)将与本身在不同的产品类别,我们想做同样的事情,”约翰逊说,迈克尔·克利里曾与总统的翼展,起初是建立美国总部在特拉华州。
约翰逊说他仍然是网上银行蓝图后由本人提出:“他看到整个网络愿景。他让我们攻击的方式全面一些其他银行无法复制。”
超越其定制的网络品牌客户的互联网舒适水平,银行还在线营销策略偏向女性,小企业主和房屋净值借款人和进入交叉推广处理门户网站激发和Lycos,其他引人注目的网络名称。
下一件大事:“客户是需要账户信息,所以,不管真实感多少供应商。”
32
迈克尔封隔器
电子商务主管机构
美林(Merrill Lynch & Co。
迈克尔·帕克给美林(Merrill Lynch)吹嘘的东西在互联网上。最后。
美林在1998年赢得了网络世界的嘲笑零售最高领导人约翰·斯蒂芬斯(Launny)公开反对引入电子交易。网络经纪爆炸,美林的股价跳水,恐怖!——在线冠军嘉信理财& co .)通过美林在市值。去年12月,该公司才就职完整的网上交易。
封隔器的使命是把互联网美林的主导机构业务。前技术大师西蒙。舒斯特,封隔器从图书出版书跑步时他加入美林去年。他的上一份工作,因为西蒙。舒斯特公司战略主管技术和操作,是帮助大部分的公司卖给皮尔森,英国出版社。然后他签约成为债务美林首席顾问凯莉·马丁,谁,他说,“随着时间的推移了我。”
封隔器,44岁,已经推出了在线交易系统等产品商品化faced-income商业票据和短期政府债券,并监督的发展理想的在线股票和债券承销制度。1999年,公司完成了超过2万亿美元的短期固定收益交易电子化。美林与研究经销商Multex.com成立合资企业,以及局域网解决方案,软件公司帮助客户路线通过内部网的快速和安全的信息。他帮助工程师美林的伙伴关系和五个其他华尔街公司在门户证券债券研究中心。
封隔器的目标不仅仅是防守;他的目标是扩大美林的客户群。“现在,就像所有其他主要公司,我们集中销售的努力,因为我们的经济模式,在最大的客户,”帕克说。“但是在世界的很多地方,比如欧洲,我们没有销售力量或经济实现尽可能多的客户想服务。我们非常认真的改变。”Next big thing: "Collaborations with firmS outside the traditional securities industry to build electronic capabilities that fuel the next generation offinancial innovation."
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史蒂文WALLMAN
主席
对开本的书(fn)
互联网的普遍性和简单访问播放正确的史蒂文Wallman是前证券行业监管机构的最新企业对开(fn),可以给共同基金行业的竞选资金。他说,“我想鼓励那些帮助民主化金融服务。”
定于本月开放,页码(fn)将强大的在线分析股票和投资风格屏幕处理的个人投资者,让他们成为自己的基金经理。投资者可以选择从预选的表册、或投资组合的股票代表不同的行业组织或风险参数。或者他们可以输入财务目标和约束,通过股票选择屏幕运行生产定制的投资组合。在这两种情况下,没有一位基金经理。
“我们正在做的整个概念互联网低成本的质量分布和投资组合理论,结婚“Wallman说。投资者通过Folio (fn)直接访问服务网站,但该公司预计联盟与财务顾问和其他中介机构。
Wallman是46岁,一位备受赞誉的企业律师,曾在证券交易委员会(SEC)从1994年到1997年,使他的名字推进监管豁免早期在线金融先锋,他也为争取美国股市的十进制,反对美国证券交易委员会(SEC)的意愿强大的主席阿瑟·莱维特。
除了页码(fn) Wallman是一个在线的创始人之一私募资本服务叫做越野车Corp .)已签署了著名的与嘉信理财& co .)等公司的合作关系,但到目前为止只有五不到600万美元的融资。说Wallman是“我们的目标是在个人投资总额的革命。”
下一件大事:“网络将用于创建产品和服务,不能存在于离线世界。这个新阶段会呈现业务和会计过时的旧规则,以及监管机构的传统角色。”
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莎拉·佩里
业务发展高级副总裁和战略投资
威士国际组织
信用卡支付电子商务的核心。所以不太吃惊发现签证组织资助一些初创企业。更令人吃惊的是它的成功:有11个早期互联网投资,包括股权在雅虎等高涨,security vendor VeriSign and e-commerce software provider Open Market, Visa turned some $30 million into more than $400 million in five years.
莎拉·佩里,高级副总裁负责这些风险投资,坚持认为他们是比金钱更多的关系。“很多企业风险资本公司强调他们的投资回报,但我们是不同的,”佩里说,他一直在战略投资部门三年了,今年3月成功其创始人托德的群组。
在查菲堡去机构风险伙伴签证认为但拒绝的想法开始一个独立的技术风险基金。“我们我们重视签证及其成员的战略价值和投资组合公司的增长机遇,”佩里说。由于其早期雅虎300000美元的股份,for example, Visa enjoys prominent advertising placement on Yahoo! screens.
虽然签证是一个以营利为目的的公司,它是一个协会的全球21000家银行。他们分享收益佩里的五人团队,股票升值的形式,支付金额和其他电子商务机会。47岁的佩里曾在美国银行(Bank of America)和第一个全国性银行零售银行在1988年加入签证之前,阻碍了与公司同行直接比较,指出上市之后签证后国会所有股票禁售期。但它锁在市场营销或业务合作。她说这些“精神关系”签证成员比钱更有价值。
不是说钱是不好的。最近的一个赢家,business-tobusiness交换供应商Ariba,去年每股23美元,上市交易超过200美元。它指定签证作为其首选卡公司采购。这就是精神。下一件大事:“人与人之间的贸易。需要一个无处不在的和值得信赖的支付解决方案,我们认为我们可以创建一个首选位置签证。”
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坎LEONELLI
特别项目主任
巴西布拉德斯科银行
自1996年以来,巴西布拉德斯科银行的坎Leonelli已吸引100万巴西人在购物和网上银行。如何?纯粹的侵略。“这不仅仅是一场比赛,”他说。“这是堑壕战。”
布拉德斯科银行的特别项目主任Leonelli, 52岁的巴西最大的银行拉丁美洲最成功的互联网企业之一。Bradesco.com的100万客户(巴西的银行共有850万)把它放在一个联盟的精英把美国银行和券商,每天2300多加入。
网上客户可以做他们的银行,支付账单,股票交易,建立了b2b电子商务平台和商店在商场商店Facil(商店容易,英文)。他们每天进行超过580万美元的交易。“我们希望我们的客户30%的在线,到2002年,“Leonelli说。一个诱惑:提供免费的在线时间和银行在布拉德斯科银行网站上购物。“这是一个忠诚的游戏,用户赢得免费的上网时间基于他们所购买的产品”他说。
或Unibanco,对手Uniao de banco巴甲的区别首先为互联网提供一个虚拟信用卡帐户购买,但布拉德斯科银行撼动了互联网服务提供商,或者ISP, 12月市场通过提供客户免费的网络访问。迫使其他互联网服务供应商收取的费用,消费者在线市场进一步刺激经济增长。布拉德斯科银行也为计算机提供cutrate融资购买的员工,预计在今年年中开始为客户做同样的。
“互联网引发了客户使用国内银行的数量,降低了数量在我们的分支,“Leonelli说。“但我们的研究显示,互联网客户购买更多的产品。”Bradesco has 98 products online and more in the pipeline.
下一件大事:网络电视和宽带无线浏览器访问。“只有宽带可以纯网上银行。”
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麦尔斯哈林顿
丹尼尔·维尔
联合创始人
MuniAuction
市政债券似乎有点无聊,但Pittsburghbased互联网企业家·迈尔斯哈林顿和丹维尔设法推动网上金融的前缘。1996年,当大多数人看到的只是适度的网上固定收益市场的潜力,前投资银行家MuniAuction推出。他们的专有系统旨在促进电子一级和二级市场拍卖,降低借贷成本和增加流动性这支离破碎和资本市场的低效的角落。
越来越多的公司似乎认为他们是对的。MuniAuction使波去年11月时出售价值5700万美元的一般义务债券的匹兹堡——没有保险人首次债券发行。2月中旬,公司2060亿美元的债券拍卖201年一级和二级市场发行者,签署协议来帮助运行discount-note拍卖房地美(Freddie Mac)和联邦住宅贷款银行宣布计划推出至少十几个品牌网站的承销商,顾问和发行人。
虽然哈林顿,41岁的维尔,38岁,一旦运行一个独立的金融咨询公司,他们愉快地市场本身作为一个团队,将许多银行家的工作。传统金融机构不能尽可能咄咄逼人,哈林顿说:“摩根士丹利(Morgan Stanley)没有看到一个世界,机构投资者向机构投资者直接对话。亚博赞助欧冠他们看到一个世界,他们通过摩根士丹利(Morgan Stanley)相互交谈。”As for Harrington, he may soon have more to talk about. You'll see us in a market by June that will cause heads to turn."
下一件大事——Harrington:“即使disintermediators得到架空。”维尔:“固定收益互联网交易中整合和消耗初创企业。”
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威廉·梅尔顿
主席
网络现金
每当处理信用卡交易,在线或离线,比尔梅尔顿的公司之一,帮助移动事务通过。电子商务的先驱,Melton赚了一笔组装支付系统的管道和统治的国王在电子货币的复杂的世界
1981年Melton Verifone成立,第一个和最大的量产车现在无处不在的信用卡授权的终端。他仍然是一个相当大的股东当惠普(hewlett - packard co .)于1997年收购Verifone为13亿美元。他还资助启动事务网络服务,电信服务提供商的主要银行和信用卡公司。PSINet,一个互联网服务提供商,TNS去年以8亿美元的价格收购。
1994年梅尔顿和几个伙伴,包括互联网技术先驱丹尼尔·林奇和斯蒂芬•克罗克开始网络现金,行动迅疾,但经济上苦苦挣扎的处理器的在线支付。主席梅尔顿拥有18%的莱斯顿,弗吉尼亚公司去年损失了4300万美元。的股价3月12美元,低于1996年的60美元的高点,Melton的股权价值约5000万美元。一个乐观主义者,他指出,股票已经从G美元低位反弹,网络现金的商业基础去年翻了一倍多,超过了20000。“我们的包作为一个网络公司,之前包在大街上与我们的失望,”他说。“价值随着市场撤退,我们认为我们将在正确的地方。”
梅尔顿,57岁,硕士学位从夏威夷大学中国哲学,正在放缓一些更多地专注于他的个人投资——在亚洲许多新兴技术领域——“玫瑰的气味。”Last fall he turned the CEO job over to president James Condon. "The problem with us visionaries is we tend to be a little loose on the details," says Melton. "I have always seen payments technology as a measure of how efficient economies are. When economies get more efficient, payments do too."
下一件大事。“地理蒸发。可能需要10到15 yearsfor互联网达到完全全球化。时,业务利润以及劳动的回报应该是巨大的。”
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ANIL ARORA
首席执行官
Yodlee.com
一些银行家认为Yodlee.com是在玩火。但工程师开始公司14个月前,其风险的支持者——Yodlee所有互联网很酷。
加州森尼韦尔公司销售所谓的Web个性化平台,使消费者能够收集、处理和分析所有的在线个人信息在一个地方。批评者,担心他们可能会失去掌控客户,嘲笑这是“屏幕抓取”。In one extreme response that drew battle lines over data ownership, First Union Corp. of North Carolina sued a Yodlee rival, Secure Commerce Services, for allegedly scraping bank data without legal authority.
Yodlee方法是提供帮助的银行、经纪公司和其他loyalty-seeking服务提供商使用屏幕抓取他们的优势。软件的权力已经明显AltaVista门户是我的账户服务,和Yodlee CEO Anil Arora说,一些金融机构正在接近与他的公司形成联盟。
“一开始银行就像,“等一下!这是什么?”Now these institutions realize this is something they need to do because it positions them as the place where users hang around on the Internet," says Arora, 39. "People will base where they live on the Internet around what's important to them, and for most people it's their finances." Yodlee can surround banking; investing and credit with e-mail, shopping, travel, auctions and other services consumers choose.
说:“这是一个争夺粘性Sree Rajan,创始人和研发。他引用的调查表明,一半的互联网用户想要查看所有帐户和支付账单在一个网站使用一个名字和密码。
Arora加入2月从电脑零售商网关,他跑一个高度个性化的营销计划通过一个门户网站。Arora取代联合创始人之一,工程师Venkat Rangan,成为首席技术官。Rangan说:“阿尼尔的完美背景推动Yodlee更上一层楼。”
下一件大事:“不仅仅是金融机构和门户网站如雅虎希望客户会住在他们的网站上。希望看到像亚马逊这样的大公司。com和eBay试图利用粘性。”
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克莱顿•克里斯坦森
教授
哈佛大学
认为耶利米预言厄运,但听。描述Clayton Christensen的现象。尽管哈佛商学院工商管理教授是没有互联网专家,他的创新者困境坐落在床头柜上比基甸的圣经。一个必读的自我尊重科技巨头或自封的,克里斯坦森的1997多美是新经济汤姆•彼得斯的《追求卓越》是1980年代预碰撞。
这个词已经被广泛。“参议员,我不知道你是否读过克莱顿•克里斯坦森的创新者困境,”高盛集团(Goldman Sachs Group)首席执行官Henry Paulson jr .)说,共和党参议员菲尔·格拉姆最近听证会证券市场改革。其他引人注目的信徒的克里斯坦森的工作:多媒体大亨迈克尔•布隆伯格(Michael Bloomberg)、美林(Merrill Lynch & Co .)首席执行官大卫Komansky和微软主席比尔盖茨。克里斯腾森9月登上《福布斯》杂志的封面与长期客户的安德鲁•格罗夫英特尔核心。
之所以大惊小怪更加引人注目的是,“互联网”这个词没有出现在最初的1997年版。克里斯腾森说:“我认为“互联网”这个词经过我的大脑一次当我在写它。”Focused on falls from grace by the likes of Digital Equipment Corp. and Sears, Roebuck and Co., Christensen's message is simple: No company is safe. Even the best managements, doing everything right, can miss the boat when it comes to innovation. That lesson rings true with executives everywhere especially those on Wall Street. "The Internet enables far more people to do what specialists had to do for you," Christensen says. "If you wait until the barbarians are at the gate and eroding your core business, then your fears of cannibalism will become a self fulfilling prophecy."
在高需求,凯文和克里斯Cristensen咨询为客户像英特尔,康宁和伊士曼柯达公司。他演讲的高管高盛(Goldman Sachs)和美林(Merrill Lynch)和与国防部长威廉·科恩分享他的思想和参谋长联席会议。克里斯腾森提供希望焦躁不安的金融高管表示:“如果美林(Merrill Lynch)认为他们有组织的挑战,他们应该去五角大楼。”
下一件大事:结束金融服务业的解体和集成捆绑投资银行。
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威廉·亨
总裁兼首席执行官
代理Tec全球
一些区域比债券市场更成熟的技术改革。如果威廉(Hal)亨克尔的路上,债券经纪人的专业贸易繁荣,使大型交易商彼此匿名将第一批人员伤亡。亨克尔是代理公司的首席执行官Tec全球电子订单匹配系统,由12个共同拥有世界上最大的债券交易商,包括高盛(Goldman Sachs) & Co .)、瑞士信贷第一波士顿和美林。
本季度将推出,经纪人Tec将首先专注于巨大的美国财政部和欧洲主权货币市场之一。后,合资公司将开始交易在公司证券回购协议和期货。
47岁的亨克尔在1998年加入代理Tec的总经理去年被任命为首席执行官。21年高盛资深——而他的上份工作就是电子商务主管固定收益、货币和商品——他不低估的能量或技巧,需要让代理Tec成功。在1990年代为了构建一个电子债券交易系统由华尔街财团称为中外合资伙伴被国内政治。亨克尔鸟瞰,高盛代表合资企业法。
另一个潜在的障碍:这是更容易让公司投资于一个系统比说服他们直接订单。如果太多的竞争系统开发——已经开始发生在股票市场——流动性可以片段。“股票市场挑战黑桃,9,10,11(电子通信网络)争夺市场份额,”亨克尔说。”,但有更多的共同的利益在债券市场,所以它是更有可能,它将保持集中的流动性不先经历一个分裂阶段。”
下一件大事:“电子商务转换债券市场出现的几个主要球员,标准化的交易和研究系统的发展,以及创建交流。”
以下资料是成形工艺中的技术全球银行和编辑写的杰弗里•Kutler香港分社社长凯文•哈姆林高级编辑哈尔勒克斯,资深作家罗伯特·克洛和员工作家珍妮安德森,布莱克和贾斯汀Schack丰富。他们编制的指导下Kutler勒克斯。
