新研究：吸引金融前沿的人才

公共养老基金和主权财富基金必须吸引高口径投资专业人士和领导人取得成功。然而，今天的大多数公共资金斗争吸引有才华的投资者，这在资金的任务和他们实际提供了这些任务的能力之间产生了紧张关系。这提出了重要问题：这些资金可以克服公共部门的官僚主义和政治化，吸引他们要求实施复杂的投资策略的才华横溢的投资人员吗？而且，如果是的话，怎么样？

Jagdeep Singh Bachher和我试图在题为的新文件中提供一些答案，“吸引人才到金融的前沿“。一般来说，我们认为，今天的大多数公共资金都在三个方面成功地定位员工：

• 想要经验的早期职业员工（绿色）;
• 早期的职业员工，即想要改变多伦多，伦敦或华尔街（灰色）;和
• 由于家庭，身份，亲和力甚至地理（接地）而与该地区绑定的人。

简而言之，我们相信绿色，灰色和基础提供了一个有用的框架，用于思考谁的抚养和主权有最好的招聘机会......至少这至少在短期内提供了一个有用的政策。

然而，从长远来看，我们认为公共养老基金和主权资金应该从迈克尔刘易斯现在的概念借钱，钱巴巴斯。这些资金应该重新思考金融和长期投资的本质，提出一个“理想员工”的新档案，可以以低得多的成本确保长期成功。

例如，我们认为长期投资者应专注于通过创造和开发业务，建筑物，桥梁等产生持久的价值，因此他们雇用的人们应该是这些特定领域的专家。换句话说，长期投资者可能希望避免在华尔街上避免昂贵的“金融专家”，而是雇用（相对）较便宜的行业专家。

简而言之，养老金和主权将不得不重新概念与长期目标最好的人的类型。因此，我们为机构投资者设想了“Moneyball”人力资源的新时代。亚博赞助欧冠敬请关注！

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