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2012年印度20:政策变革策略乐观

政府恢复了Chidambaram下的改革努力,将共同资金视为促进增长的载体。

印度2012年第20次排名

印度的基金经理是一个耐寒的品种。毕竟,近年来,他们必须坚持艰难时期,因为一股监管变化和经济的重大放缓令人信服和资产减少。但最近,周转的暗示在空中。

最大的变化来自新德里,在那里部长化重组提出希望政府将在一段时间后更新其对经济改革的承诺。大会党主导的联合进军联盟政府已禁止腐败丑闻,与2010年英联邦奥运会的分期有关,授予移动电信许可证和廉价土地赠款等。随着全球压力袭击印度经济,丑闻失势了联盟政府立法议程。该国的增长率截至3月31日截至3月份的8.4%,截至3月31日截至3月份截至同期截至一年的增长率为6.5%;4月季度的增长进一步放缓至5.5%。

7月底,总理马莫坎辛格叫Palaniappan Chidambaram回到财政部长竞标,以打破政治僵局,改革和跳跃开始溅射经济。曾在2008年搬到民政事务部门曾四年担任财政部长的Chidambaram已迅速迁至升高的信心和恢复投资。除其他措施之外,他推动了柴油价格的增加,将该国的零售和航空公司开放到外商投资,并提高了保险公司外国所有权的限制,达到26%的49%。动作引发了情绪的改善,孟买证券交易所的基准Sensex指数在7月下旬和10月下旬之间的涨幅下降了13%。

Singh和Chidambaram还承认支持投资行业的必要性。在金融部长的第一周,Chidambaram承诺“一些决定”鼓励更多地投资共同基金和保险。行业管理人员欢迎新发现的关注。“经过一段时间的荒野,印度共同基金行业今年一直吸引了可行的政策利益,”富兰克林·斯坦普顿投资印度总裁Harshendu Bindal说。

自从福伊资产管理公司董事长兼董事总经理的升华董事总经理自2011年2月接任印度证券交易委员会主席以来,监管环境也得到了改善。该监管机构在该行业倒了冷水近年来,采取了一些措施 - 包括禁止入门费用 - 劝阻基金公司将投资者从一个产品从一个产品到下一个新的事情中。然而,在僧侣下,SEBI在过去一年中采取了几个步骤,以提高共同基金的分配,特别是占全国各地较小城镇的广大潜在投资者的庞大潜在投资者。

“三年后,共同基金的互助xinyabo体育app 公司Dhirendra Kumar说,共同基金xinyabo体育app 公司Dhirendra Kumar说。“虽然新的法规继续介绍,但它们与发展议程相结合,以扩大市场。”

努力增长市场肯定会受到欢迎。根据印度的共同基金协会,贸易协会协会,国内3月3日卢比的国内资产平均在一月三月季度平均较6.65万亿卢比(1240亿美元),较同期的同期下降5.4%。

虽然,一些公司设法为行业潮汐而设法。

Reliance Capital Asset Management Co.在印度20的顶级,机构投资者的年度排名担任该国领先的货币管理人员。亚博赞助欧冠该公司最新一年将其资产提高了19%,达到269亿美元。(卢比在该期间下降13.2%,以美元兑美元兑美元上涨,以美元条款令人印象深刻。)

Reliance提供共同基金,养老基金,海上资金,托管账户,对冲基金和房地产基金,并在过去一年中得到了多样性。“在共同基金中,我们在零售债务方面和金币中增长,而在托管账户中,我们认为资金进入我们的高收益债务发售,”CEO Sundeep Sikka说。此外,该公司的养老基金资产增加了16%,达到116亿美元。

Reliance也在境外寻找增长。八月,该公司本身销售了26%的股权,以大阪的日本人寿保险有限公司为145亿卢比。“我们将在日本推出印度产品,反之亦然,”西克卡说。“我们将在印度管理日元生活的钱。”

在印度20的其他地方,HDFC资产管理公司仍在第二名,资产为165亿美元,较前一年的13%。ICICI审慎资产管理有限公司以132亿美元的价格返回第三名,较前一体的18.6%。Birla Sun Life Asset Management Co.获得一个地方,四分之一,以117亿美元的资产,从一年的比较下降19.4%。“我们在固定收入空间中获得资产,特别是在我们的动态债券基金中,”该公司的首席执行官A. Balasubramanian说。UTI资产管理将一个地方滑倒至第五。其资产下降了23.6%,达到113亿美元。

有些公司采用了钢板资产的创新策略。

IDFC资产管理有限公司在最新一年将其资产提高4.2%,达到4.9亿美元后,印度将在印度20号陷入困境。该公司开发了一种移动技术,使投资者能够从银行存款账户到液态合会资金来转移行政副主席海军董事长海军大奖议员的转变为“懒惰的钱”。银行储蓄账户通常收取约4%的利息,而液体债券资金可以获得近10%。销售印度共同基金的第三方经销商,避开了大多数液体债券基金,因为10个基本点经纪费用几乎没有涵盖他们的行政费用,但随着短信设施,“所有经销商都必须这样做是签署客户,“Kumar解释道。“我们可以在经纪人获得费用时照顾行政任务,客户向我们发送短信。”

德意志资产管理(印度)在最新一年将其资产推动其资产后,在排名中延长四个地方,达到第13次,达到23亿美元。该公司已找到成功的混合产品,将固定收入工具的收益率与股票市场的一些接触相结合。首席执行官Suresh Soni表示,该联合对投资者的呼吁上诉,该投资者在过去几年中市场波动受到市场波动抑制的投资者。“这些混合产品是三年至五年封闭的终端基金,为股权部分提供足够的时间,以提供资本升值,我们能够在固定收入部分分配足够的资金,以实现最终的资本目标“男高音”,“他说。

总体而言,该行业在过去四年中有效地踩水。基金公司目前管理大约相同数量的资产,总共有2009年。然而,由于禁止入境费用,因此,由于监管举措,这一情况发生了重大变化,这已经提示公司减少资金数量提供并造成分销商的震撼。IDFC的Kumar表示,“共同基金行业已经统一 - 就销售的产品数量而言,市场中的积极分销商数量,甚至在流动方面。”

现在监管机构似乎决定有助于刺激增长。8月,SEBI并出现了一套新的规则,称为“互动互动互动基金行业的步骤”。除此之外,新规则简化了注册过程,使更多的经销商能够出售股票基金或固定收入基金等基本投资产品。这些变化还为基金公司提供了更大的灵活性,他们如何分配费用,并允许基金管理者如果他们可以获得来自该国15大城市之外的城镇的新流入30%或更多的新流入,则会收取额外的30个费用。

该行业分享了监管机构,希望增加印度共同资金的渗透。AMFI增加了它举行的投资者意识计划数量,截至3月31日迄今为止截至3月31日的11,000次。这些节目发生在大约405个城镇,从前一年的280岁。

滋补基金法规是有用的,但该行业也呼吁进行政策变化以增加节省。富兰克林·斯坦普敦的恐怖症表示,虽然最近的措施可以帮助“推侧”的需求,我们需要“拉链”需求“来刺激长期储蓄。8月,SEBI表示,其咨询委员会将考虑使用共同资金来动员国内储蓄以促进投资和增长的额外方法。

外国公司继续对印度市场展示兴趣。In September, Schroder Singapore Holdings, an arm of the U.K. fund manager, acquired a 25 percent stake in Axis Asset Management Co., and Atlanta-based Invesco said it would buy 49 percent of Religare Asset Management Co. In December 2011, France’s Natixis Global Asset Management bought 25 percent of IDFC Asset Management. State-owned Bank of India, which had exited the fund business in 2004, made its return by buying Bharti Enterprises’ 25 percent stake in a money management venture with France’s AXA and acquiring another 26 percent from AXA. It now owns 51 percent of the renamed BOI AXA Investment Managers.

但是,一位大型外国服装戒掉了印度市场。3月份,富达全球投资商定销售子公司FIL基金管理,该管理在印度20次代表L&T财务。虽然富达没有给出退出的理由,但竞争对手称,印度业务对全球忠诚并不有意义,并且遭受高成本。尽管如此,由于股票占其资产的三分之二,股票仍然是对买家有吸引力的。•