 large.jpg)
很难相信，但是，在持续冻结等级和文件的企业养老术中，一个员工集团将增加这些福利。在股东投票时，股东投票于驱动器中的行政薪酬包 - 在今年春季的花旗集团年度会议上，去年的其他公司 - 金融专家一直倡导丰富的退休福利对顶级黄铜的富裕退休福利。
官员在审慎退休点到大约300家公司的大约300家公司的执行福利的最新调查，以便断言这正是发生的事情。通过衰退的资产衰退，令人疑惑的退休收入来源的疑虑，并将这些所谓的非资金化福利转变为执行人才竞争中的关键工具，乔治卡斯蒂斯蒂斯（George Castineiras）首页谨Retirement’s total retirement solutions business.
“For the first time,” he says, “we’re seeing advisers sit down with employers and say, ‘Let’s take a look at how we manage qualified and nonqualified corporate plans together.’ If you focus on purely qualified plans” — that is, 401(k)s and other mass-market programs that qualify for tax deferrals — “you’re going to sell yourselves short in being able to cover all employees appropriately.”
然而，其他赔偿专家更持怀疑态度。特别是自2010年Dodd-Frank法案以来，“股东群体正在推动储蓄金钱和更多股权型支付，这些金额与股票表现相关，”普华永道人力资源退休实践的校长杰克·亚伯拉罕说。
大多数关注不合格延期补偿计划的中心，其中高管在联邦401（k）非歧视规则下征收税收推迟的最大值之上的一部分薪水。从历史上看，根据Castineiras的说法，公司已经增加了高达50％的匹配贡献。虽然似乎没有人保持整体美国统计数据，但审慎退休调查的账户总计约为130亿美元。
但是，这些“账户”通常只是簿记条目，而不是实际的投资池，并且可以在企业破产中消除。
审慎调查显示了一些迹象，这些标志公司正在阐述其非资格化产品。近45％的受访者将财务规划提供为福利，2010年的40.2％。其中少数几家公司（13％），期望改变其计划，超过一半将增加或增强投资期权，41％将添加或增强分发选项。
以备份方式，还有更多对公司匹配的支持。虽然2009年21％的受访者减少或消除了它，但这次只有5.4％。并且，那些考虑到计划的变化，0.6％期望增强比赛。
普华永道的亚伯拉罕，Castineiras声称这些趋势并没有受到股东激活主义的兴起的影响。“大多数份额的股东专注于年度奖金和股票期权，”他说，不要养老金。
克劳迪娅海报是塔尔森咨询公司的高级行政赔偿顾问，同意Castineiras，股东IRE更加针对奖金和股票补助金 - 至少，直到高管退休。“当有人退休并得到一个有时的包裹时，这就是股东所在的时候，”她说。
尽管如此，她和其他人都说，公司正在修剪，而不是加强这些津贴，部分是省钱。
例如，海报和普华永道的亚伯拉罕表示，他们的客户正在减少他们的比赛和投资选择，并限制资格的高管人数。企业可能会限制对C-Suite的福利或关闭新雇用或晋升的管理人员。“公司希望保持简单且简化，使得不合规的可能性很小，”亚伯拉罕说。他说，他们特别害怕违反第409A部分，该第409A部分被添加到2005年的联邦税法中，并在延期税收和递延补偿的支出上制定了更严格的规则。
具有讽刺意味的是，一些怀疑论者和倡导者同意一点：他们希望更多公司能够培养这些福利。“如果你看一下长期与股东的执行官将执行者与股东保持一致的东西，那就不会严格制定股权持有人，”那就是基于股票表现的支付，亚伯拉罕说。“如果执行官在退休后30年后延长了30年，那么组合可能带领主管审议股价的短期影响，以及长期活力公司。”