如果你是一个书呆子......就像我......你已经阅读了IFSWF网站上的所有新上传的演讲，在墨西哥城的活动中，您可能已经注意到该集团对基础设施的大量兴趣。例如，这是一个重点是“绿色基础设施”。这是另一个机构投资者在基础设施融资中的作亚博赞助欧冠用。和这是另一个由墨西哥财政部关于SWFS投资墨西哥基础设施的机会。简而言之，基础设施投资仍然是SWF和机构投资者之间的热门话题。亚博赞助欧冠
我认为这是一个很棒的消息！我在斯坦福大学的研究授权是，非常详细地调查机制，方法和组织结构，这些结构可以帮助解锁基础设施资产的长期投资资本。因此，我欢迎在本课题中越来越兴趣和讨论，我认为对我们经济和金融的可持续性至关重要。（比如说什么？是的，这个特定主题一般提供了更有通用的“长期投资”的通用主题的有用见解。正如我所看到的，如果您能够设计组织和车辆，以便在完全对齐的基础上进行基础设施的投资，那么you’ve got the foundation for effective long-term institutional investment. That, friends, is where sustainable economic growth may come from. Boom.)
所以我写了很多关于挑战在基础设施投资面临的投资界，我倾向于螃蟹关于我所看到的所有问题（例如，资源不足，治理差，代理成本），这些问题要求SWF和长期投资者的大规模变化。我喜欢创造性地思考：使用内部团队;播种新经理和车辆;向同行共投资车辆发起同行;评估俱乐部平台的适用性;甚至分析了投资者与传统中介之间的兴趣对齐，如第三方经理。这就是我整天所做的事情。好玩的东西。
无论如何，为什么我带来了所有这一点？因为我今天早上和最近在一个大型SWF的C级的朋友赶上了一位朋友，他分享了一些关于政治家的Naïveté的一个相当的眼部讲故事，希望“用SWF钱来解决他们的基础设施问题”。它同时有趣和令人沮丧，听到他们如何热爱SWF来拯救这一天的想法......但他们没有做任何事情（根本）以促进这些投资者的投资。而且......没有发生任何事情。SWF仍然对资产感兴趣。政治家，谁是资产的管家（或持有新资产计划的权力），希望SWF投资。但没有人在做任何事情的事情！
显然这一切都有问题，它强调了“基础设施解锁资本”硬币的另一面。在我看来，寻求投资的政治家必须开始在投资者那里开始对自己的组织工作。我们在管理公共私人伙伴关系的政策中需要更清晰。我们需要更多的竞标程序和政策。一般来说，我们只需要更少的不确定性。正如我所说的那样前一篇文章那
“…这里的罪魁祸首是不确定性——不是来自开发者组织内部的不确定性，也不是来自投资者对这些项目的兴趣，而是来自基础设施项目自身的“环境”，这些“环境”由对项目如何交付和管理感兴趣的利益相关者网络所代表。事实上，我和Andrew进行的一些早期研究似乎表明，政治利益相关者往往是项目开发的最大不确定性因素。”
所以，让我结束短暂的请求：
亲爱的政治家：如果您希望从巨人队帮助您的基础架构问题，您必须开始创造性。思考这些长期投资者（即稳定的现金流量）的长期利益。他们并不是所有对发展风险感兴趣的人，这意味着你可能会使一些这些细分市场冒险诱惑。正如我所说的那样在世界银行做报告一年前的时间......“政策制定者的挑战是创新，简化和促进访问。”现在就像它那样真实......
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无论如何，为什么我带来了所有这一点？因为我今天早上和最近在一个大型SWF的C级的朋友赶上了一位朋友，他分享了一些关于政治家的Naïveté的一个相当的眼部讲故事，希望“用SWF钱来解决他们的基础设施问题”。它同时有趣和令人沮丧，听到他们如何热爱SWF来拯救这一天的想法......但他们没有做任何事情（根本）以促进这些投资者的投资。而且......没有发生任何事情。SWF仍然对资产感兴趣。政治家，谁是资产的管家（或持有新资产计划的权力），希望SWF投资。但没有人在做任何事情的事情！
显然这一切都有问题，它强调了“基础设施解锁资本”硬币的另一面。在我看来，寻求投资的政治家必须开始在投资者那里开始对自己的组织工作。我们在管理公共私人伙伴关系的政策中需要更清晰。我们需要更多的竞标程序和政策。一般来说，我们只需要更少的不确定性。正如我所说的那样前一篇文章那
“…这里的罪魁祸首是不确定性——不是来自开发者组织内部的不确定性，也不是来自投资者对这些项目的兴趣，而是来自基础设施项目自身的“环境”，这些“环境”由对项目如何交付和管理感兴趣的利益相关者网络所代表。事实上，我和Andrew进行的一些早期研究似乎表明，政治利益相关者往往是项目开发的最大不确定性因素。”
所以，让我结束短暂的请求：
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