2017 Tech 40：Seth Merrin

“企业只是一系列问题，”Seth Merrin写在积极破坏的力量，一个组合个人备忘录和12月份发表的人工制造。“这真的是液体网络，即他创立并于2001年与2001年一起生活的公司，其中一个用于在传统交易所对其大量股票订单变得太难以交易的机构的交易平台。今天的38个买方公司从38个买方公司开始，在今天的38多家购买，在全球范围内的44个市场交易。这更不用说Merrin的职业道路和多次初创公司的颠簸，包括Merrin Financial，其中开创了买边贸易秩序管理系统。“我犯了大量的错误，”他承认，现在希望别人可以从他的经历中学习。作为本书的标题，与Carlye Adler共同撰写，建议，LiquidNET Holdings Ceo，57，仍然是企业家击败干扰的机会。“我们在金融气中的机构资金，”他说，注意到大约三分之一的Liquidnet 400加上员工是技术人员。“这是我们的核心竞争力，”他补充道。在本书中，他敦促技术被接受作为竞争优势，但补充说：“通过技术变化的步伐，欠压可以很容易地成为中断。积极的破坏必须是恒定的。”