分配器选择奖:宣布入围名单

亚博赞助欧冠很高兴地宣布第一次年度的决赛选手分配者的选择奖。

决赛选手的选择基于提名在夏天提交，并通过亚博赞助欧冠机构投资者编辑团队。从本周开始，资产配置者将投票选出最终的赢家，并于2017年11月28日在纽约市的晚宴上加冕。

在首届颁奖晚宴之后，将举行“大师班”(Masterclass)——一个下午的会议，由资产配置者和经理人组成的独家小组进行讨论，与会者将分享、辩论并解决机构投资的棘手问题。

同行投票将与IIN合作进行，亚博赞助欧冠机构投资者资产所有者专用网络。

分配者，立即申请邀请大师和晚餐。

进入决赛

伙伴关系

Caisse de dépôt et placement du Québec & GE (Michael Sabia，总裁/首席执行官)

今年，Caisse de dépôt与通用电气联手，通过通用电气资本航空服务公司(GE Capital Aviation Services)创建了一个20亿美元的飞机融资平台。这并不是这两家巨头在2017年的第一次合作:就在几个月前，Caisse收购了通用电气水务以及水务优化和废物回收公司苏伊士。

加州国家教师退休系统和州街全球顾问（Chis Ailman，CIO）

去年，CalSTRS为SSGA的SHE指数提供了2.5亿美元的种子基金，这是一个追踪拥有性别多元化管理团队的公司的ETF。一年后，这家养老基金和资产管理公司将其多元化计划又向前推进了一步，利用联合火力向上市公司施压，要求其在董事会中增加更多女性。

Hartford HealthCare & Neuberger Berman (David Holmgren, CIO)

Cio David Holmgren和他的团队自豪地与基金经理的密切联系，基金与Neuberger Berman的关系也不例外。From Hartford Healthcare’s first-ever private equity commitment to a Neuberger secondaries fund in 2013, to seeding an untested “consumer brand-licensing” strategy in more recent years, to co-sponsoring gatherings of investment professionals, the two organizations have built a lasting strategic partnership.

New Jersey Division of Investment & BlackRock (Chris McDonough, Director/CIO)

新泽西州与贝莱德就"基金调整和激励改革(FAIR)计划"展开合作，承诺出资10亿美元"，重点是"风险缓解策略"。目标是平均“1%的管理费和10%的奖励费，有障碍”，费用模式检查远低于标准的基金条款。

新泽西州投资与猫头鹰岩（Chris McDonough，Director / Cio）

如果你询问商业发展公司和机构投资者——或者根本就是战略伙伴关系——所有人都会告诉你去问新泽亚博赞助欧冠西。这家大型公共基金以从顶级经理人那里获得收费交易而闻名，而其他人则觊觎这些交易。通常，这是因为他们在需要的时候投资经理，就像Owl Rock一样。多亏了对这个蓬勃发展的BDC的种子投资，NJ的退休人员在公司增长的过程中获得了收益。一位BDC专家说:“猫头鹰摇滚非常坚固，是最好的摇滚之一。”

德克萨斯州德国助手的教师退休系统（Jerry Albright，Cio; Britt Harris，First Cio）

当Albourne和Texas Teachers发布了“极具创新性的‘1或30’收费结构提案”时，对冲基金行业屏住了气——该模式将允许德州从其对冲基金中保留70%的阿尔法份额。结果是:几乎所有Teachers的对冲基金合伙人都接受了这些条款，“确保了与许多公共养老金计划不同的是，对冲基金投资的大部分收益最终落入分配者手中。”

德州理工大学与腐败资本管理(Tim Barrett，副校长/CIO)

德州理工,“除了一些伟大的员工,”建立了“贸易融资平台位于夏洛特Corrum资本”的结果,”蒂姆·巴雷特接触他们,想要在贸易融资——面积低违约率、回收率高,和银行移动的空间。”德州理工学院“与他们共同成立了一个名为另类收入基金的基金，而瓦楞楞板公司已经建立了一个全球平台来部署TTU资本。”经过两年的努力，该基金正在提供“非常稳定的、目前低至两位数的回报”。

一年的转机

美国红十字会(CIO格雷格·威廉姆森)

随着一个被提名人​​所说，“格雷格几乎单枪匹集地将美国红十字转变为像现代资产经理一样运作，而不是困境。”He rebuilt the back office, risk management systems, and investment team by “working seven days a week” and hiring strong talent, such as Jane Western (formerly Boeing’s longtime operations head) and Carol Anne Lindsey (an alum of George Washington University’s endowment).

达美航空公司(乔纳森·格列登，退休金董事总经理)

在Jon Glidden加入Delta在2011年的界定福利计划之后不久，资助的百分比倾向于30多岁。In-house staff dropped from 25 to 7, and Glidden came up with an entirely new plan for the fund’s recovery: A three-pronged outsourcing arrangement, with the small internal team — led by Glidden and Amanda Cogar, his deputy — supported by an asset manager partner and independent consultant. Overtop all that is a portable alpha strategy that’s delivered un-corporate-like returns, and the backing of Delta’s CFO. The OCIO model has evolved since then, and so has the funded status: 49 percent at last check, and on track to 80 percent by 2020.

纽约市退休系统(Scott Evans，首席信息官/资产管理副审计长)

In the three years of CIO Scott Evans’ tenure, New York City’s Bureau of Asset Management has cleaned up its “embarrassingly abominable” office space, hiked up the compensation for its underpaid staff, simplified its governance structure, and filled in gaps in the investment team with new hires. Though Evans could soon be on his way out – the pension system’s CIOs typically serve the same term as the city comptroller – he’s built a lasting foundation for managing New York City’s pensions.

OPTrust(首席信息官James Davis)

“曾经是一个非常保守和简单的计划，詹姆斯·戴维斯正在建立一个新的安大略教师协会。”OPTrust的首席信息官于2015年9月从“母舰”——安大略教师养老金计划——来到这里，当时他是那里的首席经济学家。自那以后，该基金一直忙于“实施一种全新的资产配置，扩大团队，并在内部引入一些交易。”欢迎来到加拿大巨人队。

德州市政退休系统(TJ Carlson, CIO)

尽管“资源和更多的治理挑战”而不是同龄人，但在TJ Carlson下的TMRS已经看到“资产配置的批发转变”，从“基本上核心固定收入和公共股票跨越所有资产课程。”在“少年”Carlson一直在TMRS工作，投资队“从4比17年出现，已经从14到近100个建立了外部经理关系，结果为4,000小时的经理会议。”并且，根据一位提名者，“这并不简单地复制”养老性Lite“的资产配置方法，而是周到的建筑练习结合平均方差优化，风险预算和责任感知投资。”

技术用户年度

Jeffrey Jaensubhakij, CIO

GIC的招聘启事说明了一切:高级定量工程师、数据科学家、云工程师、分布式计算机工程师等等。新加坡主权基金“可能是唯一一家进行内部定量分析、机器学习等工作的机构——他们对此非常认真。”最近的招聘就说明了这一点:新加坡政府投资公司的首任首席技术官吴翠鹏(Wu Choy Peng)于今年8月上任，惠普的一位新董事、资深科技投资者许文慧(Koh Boon Hwee)也是如此。

西北大学(William McLean副校长兼首席信息官)

西北大学100亿美元的捐赠基金是Solovis的“早期接受者”，Solovis是一个现成的投资组合和风险管理系统，专门为机构、家族办公室和外包的cio。该平台已经与一些顶级非营利组织合作，西北大学也从中分了一杯羹:它“看到了机会”，并对这家总部位于达拉斯的初创企业进行了“有价值的直接”风险投资。

威斯康辛州投资委员会(David Villa, CIO)

为完成“三半，4800万美元的技术大修”，借助项目顾问Citisoft，一个承诺“涉及八个新技术解决方案部署日常投资书的记录数据，支持长期需求。投资管理组“ - 并要求”更换整个技术基础设施。“根据CitIToft，该企业是“公共或私人养老基金最具变革的项目之一”。

变更年度制造商

Contra Costa County员工退休协会（蒂莫西价格，CIO）

由首席投资官蒂姆•普莱斯(Tim Price)及其副手引入的“以功能为重点的投资组合”，本质上是一家公共养老基金的负债驱动投资(LDI)。根据CCCERA的说法，养老基金要做三件事:支付当前的收益，为未来的收益增加资产，以及适应市场以确保前两件事的实现。对于每一项功能——流动性、增长和对冲——投资团队都建立了专门的投资组合模型，因此资产总体上不再需要服务于三个功能主人。在CCERA新顾问Verus的投入和ldi专家Insight Investments的执行下，他们做了一些以前从未做过的事情。

达拉斯市的员工退休基金（执行董事Cheryl Alston）

2016年，执行董事Cheryl Alston和她的团队进行了精算审查，发现了一个长寿的问题。她和董事会涌入行动，建造了一包福利变化，以节省20亿多年20亿美元，从城市政客中获得一致的买入，终于大多数选民支持通过它。达拉斯·德尔斯获得80％资助，并在向上路径上。道路看起来像邻近的达拉斯警察和火 - “yikes！”

德克萨斯教师退休系统（杰瑞奥尔布赖特，CIO; BRITT HARRIS，前CIO）

一位被提名者指出:“如果1或30对德州有用——或许在很大程度上对标的对冲基金有用——它将改变游戏规则。”尽管改变收费结构的举措遭到了业内人士的“一些犹豫”(许多对冲基金提出了这个问题)亚博赞助欧冠谁赞成新收费，谁因为反对而被解雇)，最初的反应基本上是积极的。“虽然德州测试的结果要到整个周期后才能知道，”但“很难不认为TRS如果成功，将改变对冲基金的支付方式。”

世界银行投资管理部门（Heung-Sik Choo，Director）

世界银行的投资团队不仅在退休基金中运行其拥有的220亿美元，而且还派遣其各地的成员，以教导中央银行和主权财富基金资产管理最佳实践。对于这些分配者的削减顾问，“有很多需求”，他们将其算作其工作的“最有意义的部分”之一（因此，倾向于坚持）。

年度最佳团队

阿森松投资管理(David Erickson, CIO)

首席信息官大卫•埃里克森“是一位真正的领导者，他相信团队合作，并通过ESG屏幕管理整个投资组合”——其中包括40亿美元的外部资本。团队“花了很多时间来检查他们自己的流程”。由于Erickson和高级总监Michael Griswold的帮助，风险管理得到了特别的关注。其他“关键团队成员”包括资产类别负责人莫里斯•佩里(Maurice Perry)、戴尔•亨特(Dale Hunt)、乔什•卡普兰(Josh Kaplan)和迈克尔•勒瓦尔(Michael LeVar)。

玛格丽特A.嘉吉慈善（Shawn Wischmeier，CIO）

“不久之前，他们白手起家”，因为直到2006年玛格丽特·嘉吉(Margaret Cargill)去世后，该慈善机构才获得了大约70亿美元的资金。然而，“2012年加入公司的肖恩·维斯迈耶(Shawn Wischmeier)很快就把这笔钱用起来了。”这位前公共基金首席信息官“有条不紊地在明尼阿波利斯召集了一名顶级员工，包括备受尊敬、名字完美的Rodney Overcash”——考虑到地理位置，这并不总是一件容易的事情——“并创造了一个人们乐于将资金投入工作的环境。”

马萨诸塞州养老金储备投资管理委员会(Michael Trotsky，执行董事/CIO)

执行董事兼首席信息官迈克尔•托洛茨基(Michael Trotsky)不得不与公共基金面临的“人才流失”作艰苦的斗争——在他首次被聘用之前，对薪酬的担忧导致他的前任离职，而在他任职初期，几个投资人员职位仍然空缺。但如今，该养老基金拥有一支由副首席信息官萨拉•塞缪尔斯(Sarah Samuels)和首席战略官埃里克•尼伦伯格(Eric Nierenberg)等才华横溢的投资者组成的强大团队。

威斯康辛州投资委员会(David Villa, CIO)

威斯康辛州投资委员会(State of Wisconsin Investment Board)是"美国公共基金投资领域顶尖人才的集中地"，"其投资组合与加拿大和北欧基金的接近程度几乎超过其他任何大型美国基金，这主要得益于大卫•维拉(David Villa)及其在公司内部引进的人才。"多名提名者都提到基金中的基金经理、“许多外部关系的关键人物”多米尼克•加西亚(Dominic Garcia)是“团队的关键成员”。

德州理工大学(Tim Barrett，副校长/首席信息官)

Cio Tim Barrett在准公共薪水上招募了“真正的摇滚明星”。一个奖项示例：去年的加入副CIO丹帕克和罗伯特·李三。随着一个同伴所说，“他创造了一个人才想要的地方。”

加州大学董事会（Jagdeep Bacher，CIO）

Cio Jagdeep Bacher自2014年加入了UC居民以来，建立了一个顶级的投资团队，沿着Aimco校友，如UC的首席运营官Arthur Guimaraes和Equitients Head Scott Chan等公交官。最近，UC团队获得了荷兰养老金巨头APG前首席执行官的Eduard Van Gelderen的形式另一个全明星。

UPS集团信任（Brian Pellegrino，CIO）

Brian Pellegrino下的UPS养老金信任已经“始终如一的新生人才”，成长为“精致的分配者”。它的“校友记录就像它一样强烈，”与前雇员“蔓延到公司养老基金世界远远超过。”前员工现在在北卡罗来纳大学禀赋和约翰逊养老金等地方举行“高级职位”。

年度投资委员会/董事会

夏威夷州雇员退休制度（EMMIT Kane，主席;劳工关系与组织发展与培训总监，夏威夷电话

夏威夷投资委员会“多年来支持投资办公室”，但“又在一年内管理，从7.55％转移到7.05％”，同时“管理国家立法机构的政治冲突”致力于提高雇主捐款。“痛苦但负责任地，受托人也“纳入了新的长寿假设，将无资格的责任提高了12亿美元。”

哈特福德医疗(Laura Estes，主席;前Aetna Life and Annuity Company养老金高级副总裁)

Hartford Healthcare的首席信息官云集的投资委员会是该基金持续高回报背后的一个“关键因素”。该委员会由安泰集团(Aetna)首席投资官让•拉托雷(Jean LaTorre)和永源公用事业公司(Eversource Utilities)首席投资官鲍勃•迪安杰洛(Bob DeAngelo)等行业从业者组成，“始终持有业内人士的观点”，并始终致力于“大局”。虽然他们可能会挑战首席信息官大卫•霍姆格伦和他的团队，“只有其他首席信息官才能做到”，但这个“绝对聪明”的团队也是“协作和支持的”。

Mercy Health（Cheryl Alston，主席;执行董事，达拉斯市的雇员退休基金）

Mercy Health的投资委员会由达拉斯公共雇员养老基金主管谢丽尔•奥尔斯顿(Cheryl Alston)担任主席，是该医疗保健基金的“指导性力量”，“与投资团队协作，开创新的投资政策”，比如不强调回报目标，而注重波动性目标。该委员会倡导的基于风险的方法，导致上一财年夏普比率达到3.0——在处理目前正在发生的全球地缘政治事件方面，该集团继续展现出“有效的执行领导力”。

俄勒冈投资委员会(Rukaiyah Adams，主席;Meyer Memorial Trust首席信息官)

国家投资委员会荣誉为“前瞻性思路”和主动决策。“他们刚刚批准雇用另外27名工作人员，”根据一名提名人，“因为他们总是要省去收费。随着投资组合“接近1000亿美元”，高性能组织也降低了其假设的回报率。“并且有很多人说俄勒冈是第一次投资私募股权的养老金。”

罗格斯大学(Tilak Lal，主席;常务董事/首席风险官，K2 Advisors)

在资产激增超过10亿美元后，该大学的投资委员会“发现了一种需求，以及形成内部投资能力的巨大潜在好处”，以“成熟的资本池”，并采取步骤，招聘一个“隐蔽的，但非常受尊敬的“杰森·麦克唐纳投资总监”。

年度首席投资官

马克·鲍姆加特纳，首席信息官(高等研究院)

鲍姆加特纳“选择了一个相当普通的投资组合”，“让它以当时的标准来看具有革命性”。用他自己的话来说，这是通过“加大对alpha的关注”，以及转向“流动性更差、方向性更低”的投资来实现的。他与一个“小而敏锐”的团队一起完成了这一切，这个团队“愿意与一群精选的外部管理者一起承担明智的风险”。

首席信息官(诺基亚，前阿尔卡特朗讯)

2016年1月，阿尔卡特朗讯(Alcatel-Lucent)和诺基亚(Nokia)开始合并，“让经历了一到两年的烦恼”。她正在领导全球“协调无数的退休基金”，“赢得他们的信任”，并一路积累大量的飞行里程。

吉姆格罗斯曼（CIO（宾夕法尼亚州公立学校雇员退休系统）

创建了“普通的发布”，“持续强劲的回报”的“公众”的“开拓者”，Grossman被称为“卓越的费用谈判代表”和“战略合作建设者从顶级管理人员获得了巨大的附加优势”。任何“没有Grossman的名单是不完整的，”一名提名人说。

Jason Klein，SVP和CIO（纪念斯隆甲克林癌症中心）

“聪明，”精明，周到，慷慨 - “杰森是那种会让你留下手腕的人。”Klein是蓬勃发展的医疗保健投资场景中最受欢迎的数字之一，并带来了恩典和活力的年轻社会。“这家伙和他投资的机构一样好。”

Kathleen Lutito，总裁兼CIO（Centurylink Investment Management）

今年春天，Lutito在CenturyLink(以及其前身Qwest资产管理公司)的任职时间超过了20年。她的领导风格结合了“量化严谨”和“极具亲和力”，使她成为深受企业养老金界爱戴的一员。工作有了变化，凯西也变了。但始终保持稳定的是她对人才培养的关注，”在美国企业固定福利计划(defined benefit plans)的没落时代，这并非总是一件容易的任务。

ANA Marshall，VP和CIO（威廉和弗洛拉·惠普基金会）

马歇尔有“在大型基金会领域的最佳记录”，并在休利特基金会发展了一个深厚的人才板凳。她在硅谷广受尊敬，也许“有点害怕”大联盟的捐款，据说休利特经常击败。除此之外，她还是投资界的领袖，性格温和。

唐纳德皮尔斯，CIO（圣伯纳迪诺县雇员退休协会）

一位提名者写道:“基金虽小，但非常聪明。”这“很大程度上要归功于唐·皮尔斯”，他“引领养老金走上了一条创新之路”。一位提名者提供的一个例子是:“与Zais建立风险自留伙伴关系的独特安排，目的是持有符合风险自留要求的CLO资产——远远领先于市场。”

Cio（Contra Costa County员工退休协会）

蒂莫西价格带来了他的“顾问的背景，敏锐和同事”到CCCERA，旧金山郊区的现行80亿美元的公共基金。他有关于如何自然地改变DB基金投资的想法 - 并将它们撤下。价格，在一个年轻时，显示出“董事会关系的能力”和他多年来的外箱思考。“功能集中的投资组合”基本上是责任驱动的投资，以便以前从未完成过的空间。