使它成为投资组织的负责人需要什么？
一种新报告来自CFA学院的调查，1,145名专业投资者确定在未来十年内成功作为资产管理公司或资产所有者的CIO或COO所需的技能。
“我们的行业处于拐点，在余额中取得成功或失败，”该研究所总裁兼首席执行官Paul Smith说声明伴随结果。“行业领导人将在未来五年内做出决定，这将不仅对他们的公司产生影响，而且在我们所知道的投资职业的整个景观中。”
在董事会上，调查受访者优先考虑未来为未来为未来为未来阐明“令人信服的愿景”的能力，因为投资管理人员所需的一项技能。
对于CIO和投资组合管理人员，受访者还将关系建设技能和专门的财务分析技能排名为成功的第二和第三个最重要的特征。与资产管理CEO也非常重要的关系建设技能，而受访者认为，对企业治理和法规的理解是资产所有者首席执行官的必要条例。对于两种类型的首席执行官，能够将道德决策文化灌输为第三个最重要的技能。亚慱体育app怎么下载
特别是资产管理人员特别讨论强烈的道德价值观，以吸引和留住客户：在早期的CFA学院调查中，72％的机构投资者评为“以伦理的方式行事”是任何资产管理的重要属性亚博赞助欧冠他们与之合作的公司。
很少有人认为CEO需要了解信息技术，科学，工程或数学知识 - 但大致四分之一的思想CIO和投资组合经理。
然而，虽然大多数人称，员工熟练的科学，工程和数学是足够的，但具有复杂知识的申请人是最难找到的。
尽管被认为是最重要的，但“阐述了令人信服的愿景”的“阐述了令人信服的愿景”也被投票给了劳动力池中的最艰难的技能。强大的危机管理技能也被认为是相对罕见的。
尽管如此，道德决策被投票为未来五到十年的员工培训计划最重要的焦点领域。大多数人也表示投资组织应该专注于制定关系建设和财务分析技能，以及关于公司治理和法规的教学员工。
信息技术投票赞成最不重要的员工培训科目，即使44％的受访者认为它在未来十年内为其组织带来了战略机会。