根据欧洲委员会的更新愿景，欧洲联盟在欧洲联盟经营的投资公司将由欧洲委员会更新的资本市场联盟的最新愿景，于周五概述。
说到这一点欧洲金融整合会议在布鲁塞尔于5月19日，欧洲中央银行副总裁VítorConstâncio告诉代表，欧洲证券和市场权力的权力应在e.u离开时加强。
“在长期内，资本市场联盟认证一个欧洲资本市场的监督员，”他说。“对资本市场某些细分市场的直接欧洲监督权似乎有理由。”
欧洲联盟。政策制定者认为，特定于集团的资本市场联盟将降低投资费，扩大投资专业知识，提供更强的破产保护，减少基金公司和投资者的税收义务。根据Constâncio的说法，在27个国家的交易集团中，将在27个国家的贸易组织中聘用银行等活动的全球基金公司可能会受到进一步审查的。
“我们需要一个连贯，监督的监管周边，用于从事银行等活动的非银行，”他说。“需要加强警惕，以避免这种风险溢出并妥协整个金融体系的健全性。”
Andreas Utermann，Allianz全球投资者的首席执行官，希望E.U.成员拥抱资本市场联盟，或即跨国公司。
“我们需要非常迅速地重新思考，来到资本市场联盟是一个跨国项目的建筑，而不是一个e.u.项目，“Utermann本月早些时候在卢森堡发布会上表示。“U.K.离开已经让我们回复了几十年。”
UTermann的评论是不受欢迎的5月19日报告从欧洲央行说“去年欧元区的金融融合”。
资本市场在与伦敦交易中更具限制的工会可能导致E.U.基金管理人员吸引了投资者的少量资金。
最大的资本池位于E.U.据杰法·财政部首席执行官杰夫库德·德国·财务总裁，代表包括Brevan Howard和Invesco International的贸易集团的杰夫库德，政策制定者应该认识到这一点。
“如果你限制下午心。到了E.U.27债务是投资主要车辆而不是股权，您可以限制您吸引外国直接投资进入联盟的能力。他们需要成为首都的净进口商，除非有些事情变化，“他说。
厨师说，最深的资本池是在纽约和伦敦，并补充说他不相信即将改变即将发生。
“亚洲拥有盈余资本，美国有盈余资本，中东有盈余资本和欧洲国家，由此而且大，没有盈余投资资本，”他说。
伦敦的大堂集团U.K.目前正在研究一篇关于C.M.U的可行性的论文。项目更广泛，但拒绝在此阶段分享细节。
在最近的ICMA年会上，欧洲证券和市场主席Steven Maijoor表示，监管机构正在考虑收费来自E.U外部的国家的公司。如果他们想在交易集中分发他们的产品。此费用将有助于涵盖评估公司带来的风险的成本到该地区的市场。