美国私募股权公司在过去几年中没有在韩国的几年里赢得了许多受欢迎的比赛。当地的金融家和官员们没有收购经验，已经看过洛斯塔尔合作伙伴的喜欢，克莱尔集团和新桥首都已经制造了数十亿的重组韩国公司。税务官员甚至在4月份对Lonestar和Carlyle的首尔办事处感到惊讶。
那么San Fanciscobased H＆Q亚太地区的一个月后何后如何赢得韩国国家养老金公司的2亿美元授权，以投资国内收购？
“主要心理学差异是我们是亚洲人，”H＆Q亚太地区的创始人兼主席Ta-Lin Hsu表示，这是一个在中国出生并在台湾学习的美国。(Founded in 1986 as a unit of investment bank Hambrecht & Quist, now part of J.P. Morgan Chase, the private equity firm has been independent since 1996.) "Our whole team in Seoul is Korean nationals," says Hsu, 61. "We always felt that this is our land, our country, our career and our future."
为了避免政治干预的指控，NPC正在进行收购，要求H＆Q亚太和六家韩国公司在一个严格的选择过程中竞争，由八个法官 - 来自NPC和四个团队从外面。（其他获胜者：私募股权，该股权被授予1.5亿美元的任务。）“在比赛中，我们甚至不知道他们是谁，”香港说道。
但韩国官员肯定会认识H＆Q亚太地区。该公司于1998年购买失败的Ssangyong投资和证券，并将其更加早晨的证券更名为2003年，并将其销售给施汉金融集团。更重要的是，曾经领导该国金融监管委员会的前副总理李洪阿联是2001年至2004年的H＆Q亚太地区韩国顾问委员会的成员。
为其最新遗传到该国，H＆Q亚太地区已与韩国公司现代证券和明智的资产管理以及荷兰银行ABN AMO组成的联盟，旨在筹集4亿美元，并在以后的一席之地制作两三个或三次投资今年。“我们将把自己的资本放在努力，而不是西方通常的资本，”香港说道。“这是一个更近的工作关系的标志，但不会有任何干扰。”