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葡萄的飞跃

时间可能对葡萄酒有利,但在商业上,它可能是一个棘手的对手。福斯特集团(Foster's Group)首席执行官特雷弗•奥霍伊(Trevor O'Hoy)知道,当他得知悉尼葡萄酒集团Southcorp的最大股东奥特利家族(Oatley family)正考虑出售其18.8%的股份时,他知道自己必须迅速采取行动。

时间可能对葡萄酒有利,但在商业上,它可能是一个棘手的对手。福斯特集团(Foster's Group)首席执行官特雷弗•奥霍伊(Trevor O'Hoy)去年12月得知,悉尼葡萄酒集团Southcorp的最大股东奥特利(Oatley)家族正考虑出售其18.8%的股份时,就知道他必须迅速采取行动。

奥霍伊飞到悉尼与鲍勃·奥特利(Bob Oatley)和他的儿子桑迪(Sandy)聚在一起,然后放弃了圣诞节,专注于这笔交易。“这不是最好的时机,”在福斯特工作了28年的欧霍伊承认。他于2004年3月成为福斯特的首席执行官。“但从战略上讲,它太好了,不能让人错过。”就这样,奥霍伊开始了对Southcorp的持续追求,如果成功的话,福斯特将成为世界上最大的葡萄酒生产商。

在会上O’hoy和奥克利等饮料选择避开酒业的奔富,林德曼和罗斯蒙特葡萄酒——或者Wolf Blass,福斯特Yellowglen和杰米逊品牌——赞成矿泉水他们讨论共享相信澳大利亚的所有权和促进他们所谓的“品牌澳大利亚。”作为新世界最大的葡萄酒出口国,澳大利亚在全球排名第四,仅次于意大利、法国和西班牙。2003年至2004年,澳大利亚出口总额为5.85亿升,价值25亿澳元(19亿美元)。

在收购了奥特利的股份后,O'Hoy上个月又以25.2亿澳元的价格收购了Southcorp的剩余股份,这让市场分析师们大吃一惊。在此之前,这位首席执行官至少在接下来的一年里一直在谈论一项提高现有运营成本效率的计划。

南方矿业董事会拒绝了最初的报价,因为出价太低,这一交易留给了其他球员。奥霍伊说,他不会被法国的保乐力加(Pernod Ricard)和美国等外国巨头吓倒星座的品牌。他表示:“你不能在消极想法的基础上开展业务。”他补充称,福斯特希望从产品协同效应中获得最大收益。“我们希望保留自己的品牌,并与世界其他地方展开竞争。”