但与此同时，公司认为有可能使得增幅的公司经常被投资者惩罚，担心首席执行官将为错误的目标付出太多费用。如果你这样做，如果你没有，该死的。
瑞士药物制造商诺华的首席执行官Daniel Vasella全部了解综合症。随着员工作家艾莉森·兰利的报告“临床试验”（第68页），51岁的医生通过合并创造诺瓦斯，这使得该公司在90年代后期的第二大药品关注。此后，尽管有值得称道的盈利记录，但诺华已经将其销售到6号，几乎没有全球领导辉瑞公司销售的一半。
瓦斯拉想要成长，但却发现很难实现他的野心。巴塞尔的其他大型药店F. Hoffmann-La Roche，其中诺华队持有33％的股权，一直拒绝首席执行官的夸大。在面对法国政治反对派的情况下，他从Aventis的竞标中退出了竞标。上个月，他通过支出超过80亿美元来获得德国仿制药公司六位一体及其美国ARM，EON实验室的挫折。The Off Gaults Novartis是唯一一个拥有主要仿制商业务的大型药品公司，到该行业的第1名，但没有任何东西可以加强公司的核心药物业务。Vasella依靠繁重的研发支出来产生新产品，并表示，如果出现合适的合并伙伴，他将抓住机会。投资者只能希望这是增长的正确处方。
欧洲证券行业的竞争压力并不令人难以迅速，成本意识的投资者对已经薄薄的经纪委员会施加了下行压力。这个月，亚博赞助欧冠在我们的首次排名欧洲最佳贸易公司的首次排名中，报告谁是最好的。由于工作人员大卫兰安纳在“顶级交易师”（第35页）解释（第35页），领导者在很大程度上投资于新的贸易技术，并将更多自己的资本放在船上，以完成客户的交易。由于新英国法规对委员会分区和最佳执行，透明度很快地增加，热量只能加剧。正如一位经纪人告诉Lanchner，“除非我们可以更好地变得更加高效，使用技术，否则我们会发现很难竞争。”