多策略管理人员正在接受越来越多地关注，在没有资金资金资金收取的额外费用的情况下，希望高回报的精致养老金资金。然而，这种复杂的资产类别不是每个人。多策略对冲基金管理人员在各种策略之间切换了各种策略来利用机会，但这可能会使他们的暴露难以跟踪并且可以阻碍透明度。一些多策略具有较窄的焦点，例如信用多策略或事件驱动。
最新的资金盯着战略是费城市养老金和退休委员会， 这圣伯纳迪诺县（加利福尼亚州）员工退休协会和Kroger Co.“界定的福利计划”。杰夫艾·福布姆，客户服务总监深海资本管理，3亿美元的多战略经理表示，他的公司法规裁定福利计划的资产在去年增加了一倍，达到了公司整体资产的20％。
“我相信对多战略管理人员的兴趣将继续增长，并且应该是由拥抱创新的勇敢委员会和CIO所带来的，”David Kabiller.，建立校长AQR资本管理是一个多策略经理。“多策略管理人员具有充分风险透明度和流动性来进行战术拨款，而基金资金则没有。”
据此，多策略基金在过去两年中发出了10-15％的回报李·迪兰基斯，对冲基金研究总监克拉克战略顾问。与此同时，基金的资金幸运只是达到10％。“资金的资金更加可预测，但也有双重费用的关注，”他补充说。通常，多策略管理人员的管理费1.5-2％，加上10-20％的激励费。资金的资金通常具有比多战略基金更高的最低投资，但两者的最低限度通常是1-500万美元。“我不会说这是强迫的，因为他们显然想要资产，”他观察到。
肯菲利普斯，创始人RCG Capital Partners.据说多战略管理人员不太透明。“这是一个滑坡，因为如果你的钱在全球范围内移动，从战略到策略，你不知道经理正在做什么，他可以把你的资产拨款和风险/预算/预算方式摆脱糟糕，”他说。他认为基金资金有双重费用的论点是荒谬的。“这不是另一层，这是我的工作，”他说。“资金支付基金基本上只不过是替代投资的咨询费。”JEB Doggett.，一个伙伴Casey，Quirk＆Associates据说资金投资者的资金表示，获得最佳的品种资金和经理多样化。
Diamandakis表示，比较经理就像比较苹果和橘子。赛勒斯资本伙伴例如，更像是一个相对值管理器，因为它依赖于将仲裁置于安全性上，并且在存在大量波动时获得良好的返回。斯塔克投资他争辩，真正是一个多战略经理，因为它的策略包括敞篷套利，事件驱动和相对价值的策略。