替代投资一直是投资银行的福音，而不是一个。它们不仅越来越赚取额外的咨询公司和私募股权公司和对冲基金的费用，他们越来越多地成为竞争对手。记录数额进入私募股权，纽约时报报告，银行正在寻找内部P.E.尽管有愤怒的p.e，但仍然是一种不可抗拒的诱惑。客户和感知利益冲突领导了几家银行在过去的一年里脱离了私募股权企业。就在本周，高盛CEO亨利保尔森- 高盛的P.E.手臂，高盛萨克斯首都合作伙伴是第一季度世界上最活跃的私募股权公司 - 警告他的公司，敌对收购威胁其与企业客户的立场。但是，据Mark O'Hare.，董事总经理私募股权智力，对于一个出来的银行，“别人得到更紧密地参与”。
“私募股权不开心，”伦敦商学院教授Eli Talmor.告诉这一点时代。“但行业正在做得很好，挤压并不那么糟糕。”一个p.e.exec，指的是高盛，告诉路透社“你必须是大男孩，说，'是的，你是一个800英镑的大猩猩，但美国没有任何意义，把我们的玩具扔出婴儿车;这只是另一个竞争对手。“或者，他们可以用火打火：时代报告说：p.e.公司已经迁入了传统的银行业，如苦恼的债务和资本重组。