供应商和中间商，如经纪人和保险代理人，在讨论如何支付中间商时需要更加直截了当。安Mahrdt主管Spectrem Group的他说，一项新发布的研究发现，许多计划赞助商并不知道他们购买计划的中介是如何持续获得补偿的。“他们在理解佣金方面没有问题，”她说。“关键是他们是否得到了承诺的服务。”在接受调查的150名计划发起人中，54%的人说他们不知道经纪人或顾问的报酬是多少。在那些知情人士中，35%的人支付1-25个基点，另外10%支付26-50个基点，1%的人表示他们支付50个基点或更多。该研究指出，大型公司——尤其是那些有1000名或以上参与者的公司——或者那些在RFP过程中聘请顾问的公司，更有可能意识到他们支付的费用。
按规模划分，参与人数在200人以下的计划中有60%知道自己支付了多少费用，资产不足500万美元的计划中有61%知道自己支付了多少费用。当参与人数达到1,000人或资产达到5,000万美元时，参与人数分别降至40%和45%。Mahrdt说，这在一定程度上反映了一个事实，即更大的计划需要进行更多的谈判，并且通常有更复杂的RFP流程。
尽管许多小型赞助商似乎并不了解他们支付的费用，但马哈特说，总体而言，只有17%的赞助商完全不知道他们支付了多少费用。她说，这表明供应商在信息披露方面做得更好。她表示，虽然更换供应商的保荐人支付的费用较低，但过去两年更换供应商的保荐人支付的费用均不超过50个基点，这是因为咨询公司帮助这些计划撤出零售类股。