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闪闪发光的高盛——一个公共事业模型

很大程度上得益于理查德·弗里德曼的努力,高盛的私募股权业务已经成为《华尔街日报》所称的“模仿经济”的典范。

    很大程度上要归功于理查德·弗里德曼该公司的私人股本业务高盛(Goldman Sachs)成为了什么光辉的例子华尔街日报所谓的“山寨经济”。在过去的15年里,弗里德曼将高盛的私人股本部门推上了该领域的顶峰,并激发了其他知名人士尝试从类似的风险投资中获利。美林(Merrill Lynch)例如,在最近宣布的对医院运营商的收购中,该公司发挥了重要作用杂环胺尽管美林没有真正的投资业务杂志.和麦晋桁(John Mack)试图得到摩根士丹利(Morgan Stanley)高盛(Goldman Sachs)的数据说明了一切。该公司管理着200亿美元的私募股权基金,并正在筹集其幸运的13亿美元th一些人说,该基金可能会超过私人股本公司募集的150亿美元黑石集团.私募股权业务占该公司税前利润的8%(6.79亿美元)。这项工作也给公司的高管们带来了丰厚的回报:前任首席执行官亨利·保尔森。去年,这家公司在高管合伙业务上赚了1270万美元,这在一定程度上得益于该公司在私募股权业务上的成功。一些人对高盛的私人股本业务提出了批评,因为它必须在为私人股本客户提供服务的同时,在自己的私人股本业务中赚钱,这一平衡是不稳定的。“我很惊讶高盛能够在投资银行和商业银行之间游走,”Brad HintzSanford C. Bernstein & Co .公司,告诉杂志.“美林模仿高盛的事实告诉你,高盛的模式是正确的。”

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