看不到克里姆林宫的街边标准酒店房间:E600。送餐寿司:1550卢布。12月的莫斯科:无价?
这是由于俄罗斯进入红润经济增长和外国直接投资的跨国公司的跨国公司越来越多的跨国公司的等式，以便掌握到中国的人均膨胀。在2000年至2005年期间，莫斯科的年度访客人数一倍多，达到350万。根据政府统计，2006年，十月，十月超越了这个数字。但要说莫斯科和俄罗斯其他地区缺乏足够的世界级别的住宿是一个严重的轻描淡写。商业活动的银行家和高管必须选择仅在城市中心附近的十几岁或四星级酒店。结果：房间螺纹锁。莫斯科·安斯特·奥恩斯特＆Young in莫斯科的Ernst＆Young的房地产咨询负责人杰拉德卡奇举行了数周。“在我的职业生涯之前，我从未见过那个。”
旅行者付出代价：双人间的平均费用在Midweek（不包括18％的税）和最高的酒店均徘徊在每晚550美元。Ararat Park Hyatt - 来自Bolshoi剧院的拐角处的216间客房酒店，以及为黎明和政治领导的Go-to Moscow Lodger - 每晚收费650美元。在2002年开业的亚拉马特队以世界上塞尔维亚州的总经理Srdjan Milekovic举办了最高的凯悦财产率，承认谨慎满意。
现在，新的竞争正在涌入，以分享战利品。开发商大多是俄罗斯人，在莫斯科建筑行业有很好的人脉。他们正在升级前苏联时期的地标性酒店，在莫斯科四处寻找稀缺的绿地，并招募顶级跨国连锁酒店来管理酒店地产。所有人都在争夺莫斯科花园圈(Garden Ring)的位置。花园圈是从莫斯科的权力中心克里姆林宫向外延伸的同心圆中的第二个。
当Ritz-Carlton计划开设其新物业时，亚拉达尔的艰难挑战将于6月份到期，建于旧银河墙上的100码左右，建于克里姆林宫墙壁。当它于1970年在大露天堂街道开业时，Intourist是一个25层，434室的玻璃证明，苏联领导被认为是现代性的。在苏维埃后时代，它拥有不协调的预算欧洲公共汽车游客和50美元的妓女。Ritz-Carlton和基于哈萨克斯坦的开发人员资本合作伙伴撕毁了加入医生，并建造了一个新的11层塔楼，拥有332间客房和外立面，以匹配隔壁的普雷斯革命国家酒店。
两年前，超时尚的Swissôtel Krasnye Holmy酒店在克里姆林宫下游两英里处一座时髦的新办公大楼内开业。该酒店的标准客房占据了大楼34层中的13层，可以俯瞰整个城市，每晚价格为500美元。屋顶酒吧提供50种伏特加，一杯450卢布(17美元)。同样在2005年,俄罗斯Guta集团升级67间客房,装饰艺术萨,将酒店回到它的根源:于1913年开业,通过1920年代——萨依然华丽的现代舞先锋伊莎多拉·邓肯呆在那里而燃起她的浪漫与俄罗斯诗人谢尔盖Yesenin——但酒店失去了灿烂后期苏联几十年。从第二次世界大战到被古塔集团拯救，它也失去了名字，被称为柏林。
在秋季，希尔顿将在莫斯科七个所谓的斯大林塔之一的经过翻新的275室中间酒店提供了Lenengradskaya。（建筑物在20世纪50年代获得了姓名，当独裁者命令巨大，相同的结构的建造时，意味着炫耀社会主义工程的肌肉。一个相对未知的俄罗斯开发人员，BISKVIT，也是为了大修。总而言之，莫斯科罗伯特斯托达德（莫斯科）罗伯特希尔顿的罗伯特·斯托达德（莫斯科）莫斯科国际标准房间总数应跃升25％至约5,000。
阿拉瑞特柏悦酒店的米列科维奇表示，他对新对手并不畏惧。“莫斯科可以用两个词来形容:供应商市场，”他表示。“我不认为丽思酒店在这里开业是为了降低价格。”
行业观察人士也同意这一观点，他们表示，中国的发展还需要几年时间才能赶上需求。莫斯科预计有5000间客房，相比之下，纽约的客房数量超过7万间。按人口(如果不算经济的话)计算，纽约的规模与莫斯科差不多。全球的酒店经营者要想增加更多酒店，也面临着相当大的障碍。
有些问题是与市场相关的。俄罗斯的石油燃料经济繁荣在首都的所有形式的房地产短缺营造出来。酒店运营商也必须估计俄罗斯作为旅游游戏的弱点。从Devillish Visa程序开始凝视习惯，远离高档的观光，否则可能会在商业交通中平滑UPS和下降。
此外，在过去16年里担任莫斯科市长的尤里•卢日科夫(Yuri Luzhkov)领导下的莫斯科市政府也表现得反复无常。市政厅用多层审批程序折磨开发商，并要求他们在最诱人的酒店项目中拥有至多49%的所有权，而所有成本都由私人合作伙伴承担。希尔顿的顾问斯托达德解释说:“这座城市在说，‘你拥有51%的股权，但你必须承担5亿或10亿美元贷款的全部风险，然后在交易中向我们支付租金。’”“这对开发者来说是相当大的负担。”
目前，有一个大型酒店项目处于不确定状态:该项目是对曾是Rossiya酒店(Rossiya hotel)所在地的重新开发。Rossiya酒店是上世纪60年代中期的一座令人厌恶的建筑，曾提供2722间客房。这家酒店2006年被拆除后，在红场(Red Square)与因图瓦酒店(Intourist)之间留下了一块巨大的空地。2004年，在宣布占有该市49%的股份后，该市将剩余的股份招标给了ST Development公司。ST Development是一家高产的莫斯科建筑商，由Shalva Chigirinsky领导，他曾管理过该市在一家区域性炼油厂的股份。基林斯基承诺将投资8亿美元兴建一座新的酒店和办公楼。另一家由莫斯科银行Evrofinance Mosnarbank支持的竞购者出价15亿美元，但最终失败。去年10月，该银行提起诉讼，要求推翻这一裁决，并从俄罗斯最高仲裁法院(Supreme Arbitration Court)赢得了对其有利的裁决。莫斯科市政厅回应称，它有权在不招标的情况下授予该项目。
在红场对面的俄罗斯酒店(Rossiya)，壮观的斯大林时代莫斯科酒店(Hotel Moskva)的重建工作似乎已被叫停。但据拥有该物业管理权的多伦多四季酒店(Four Seasons)称，该酒店将于2008年底重新开业，成为一个拥有200间客房的五星级酒店。安永(Ernst & Young)的盖奇(Gaige)预测，莫斯科的酒店至少还有5年的时间，才能享受到世界上最高的价格。他补充称，随着写字楼、零售和高档住宅领域的开发商纷纷转向酒店，以实现收入来源的多元化，新的供应将慢慢源源不断。Swissôtel是这一趋势的先驱。其他正在筹备中的酒店还包括下一家凯悦酒店，计划2008年在莫斯科城开业。莫斯科城是靠近莫斯科西部边缘的一个开发中的金丝雀码头(Canary wharf)风格的金融区。这家酒店将占据欧洲最高建筑联邦大厦(Federation Tower)最上面的49层，即44到93层。
但希尔顿的斯托达德预测，市场将在两年内对酒店经营者不利。他表示:“如果目前计划的一切都付诸实施，到2009年，供应应该会大于需求。”
然而，红场两侧的空地证明，这是一个很大的假设。
在莫斯科的巅峰:阿拉拉特
洗澡水有时仍然是开心果绿色的，让客人们想起了前苏联的日子。但莫斯科市中心的阿拉瑞特柏悦酒店(Ararat Park Hyatt)洋溢着资本主义的气息。不久前的一个早晨，在自助早餐会上，一位来自美国南部的高管向一位年轻的俄罗斯顾问询问运输水泥的复杂之处。一组国际银行家谈论着农田的零售趋势和价格，用几种语言交换。一名来自好莱坞工作室的律师准备检查新的俄罗斯承包商进行电视后期制作。
曾经一直不复存在的社会主义旅游 - 面对酸痛的凶猛的主人，守卫每个着陆，这是一个可能已经打算注册客人的无聊的年轻女士，如果他们没有忙着擦干指甲油。在他们的地方，Srdjan Milekovic总经理凯悦酒店负责监督一支华丽的服务员军队，他们在他们的西装内保持完美的姿势，并准备要求客人，“还有什么我现在可以帮助你吗？”在任何欧洲的主要语言中。
米列科维奇指出，将世界一流的服务文化移植到俄罗斯土地上并不容易。亚慱体育app怎么下载凯悦使用廉价的当地劳动力来帮助客人;450名员工负责216个房间。在这些员工中，有5名全职员工培训师和一名内部美发顾问。“我们对员工进行礼仪教育，”这位40岁的经理解释说，他的职业生涯始于家乡贝尔格莱德的凯悦酒店。“我们告诉他们的手该怎么做，当他们说话时应该站多远。”
ararat几乎不受全球标准奢侈的。它的六个故事围绕着一个标准的庭院，包括玻璃电梯，而不是博物馆的抽象艺术装饰着走廊。“我们正在寻找当代和永恒的融合，”Milekovic说。“反映现代俄罗斯的东西。”
但这个项目的时机非常好。这栋建筑的主人，米列科维奇只说他是“亚美尼亚家族投资者”，在1998年俄罗斯金融危机后不久，斯大林时代的旧址café就开始建造了。凯悦于2002年加入他的团队，当时希尔顿酒店集团(Hilton Hotels Corp.)的原经理不愿为建筑完工提供信贷。建筑师表现出了远见，提供了比莫斯科任何竞争对手都高的价格豪华套房。这些酒店现在吸引了出手阔气的俄罗斯人，作为周末对国际商务旅行者的补充，这些人占酒店客人的90%。
但是绿水说，Milekovic说，不应该更加颜色ararat经验。该酒店最近安装了一个过滤系统，将罪魁祸首，高铁内容高，从系统中脱颖而出。- 厘米。