风险偏好华盛顿州计划增加其私募股权投资

由于私人股本业务的健康状况和盈利能力受到信贷危机的威胁，再加上华盛顿有关税法修改的传言，大投资者可能会考虑减少对风险较高、流动性较差资产的敞口，这是可以理解的。而不是华盛顿州投资委员会。在大型公共养老金计划中，640亿美元的退休基金是迄今为止投入替代投资最多的，其中17%投资于私募股权，12%投资于房地产。渴望回报的董事会准备增加非流动性投资的持仓;它正在考虑将私募股权投资的比重提高至25%，将房地产的比重提高至15%，并将包括基础设施在内的新资产类别——不动产的比重提高5%。这些变化是基于CIO Gary Bruebaker和他的员工正在制定的建议。该委员会将决定最终的数字，可能会在定于11月15日召开的下次会议上做出决定，也可能会等到12月。

布鲁贝克表示:“我们不认为我们存在流动性问题。”他将自己的养老基金投资与捐赠基金和基金会的投资进行了比较，后者在另类投资领域的投资非常激进，尽管他们每年必须支出约5%的资产，而他的基金每年支出约2%。“我的流动性需求较低，但没人会想到(那些基金会或捐赠基金)将50%的资产用于流动性较低的投资。”

华盛顿州的想法反映了自1981年决定向Kohlberg Kravis Roberts & Co.投资1300万美元，成为私募股权投资的先驱以来，该州获得的信心和经验。截至2006年底，美国政府已承诺总计181亿美元用于收购和风险资本基金，并创造109亿美元利润，年化内部回报率为15.4%。布鲁贝克表示，华盛顿州将继续主要与堡垒投资集团(Fortress Investment Group)、KKR、TPG和华平投资(Warburg Pincus)等现有主要合作伙伴进行投资。