去年秋天，当加拿大海军提议允许其船只在靠近加拿大北部努勒维特地区的北极水域倾倒垃圾时，居住在那里的因纽特人迅速表示抗议。他们担心污染会损害对他们经济至关重要的狩猎和渔业。
“因纽特人非常厌恶风险，”努勒维特信托基金(Nunavut Trust)的首席执行官安德鲁·坎贝尔(Andrew Campbell)说。该基金价值12亿加元(11.8亿美元)，由加拿大政府于1993年建立，作为努勒维特土地所有权协议的一部分，支持因纽特人的文化、经济和社会项目。该协议分割出了西北地区，这是现在加拿大最大的领土，法律上属于因纽特人的大部分土地都属于该地区。
坎贝尔加入信托公司担任首席执行官时，索赔解决方案正在敲定。“他们当我都是信托契约坐在抽屉和一个愿景,”坎贝尔说,60岁过去10年加拿大养老基金总经理抵押贷款和房地产公司在渥太华和知道一些关于因纽特人的因纽特人知道投资。“他们马上问我，‘你了解土著人吗?’我说，‘不，’他们说，‘你会学会的。’”
当它来到替代替代品进入信任时，坎贝尔并不惊讶地面对一些作为受托人的六个因纽特领导人的抵抗。但他发现，通过绘制人们对他们的土地的强烈关系，他能够对他们的重要性留下深刻的印象，这两者都是保护和成长信托的资产。
坎贝尔说:“我们告诉他们，‘你们曾经拥有土地，你们知道土地应该受到保护，因为它不是你们的，它属于过去、现在和未来的世世代代。’”“‘既然你们收了买地的钱，难道不也收了买地的钱吗?’”
这种做法引起了受托人的共鸣，他们对所有投资决策负有最终责任。他们得到一个咨询委员会的支持，该委员会由包括坎贝尔在内的5名经验丰富的投资组合经理组成。尽管受托人对对冲基金等监管宽松的投资工具心存警惕，但他表示，他们最近认识到，为了最好地服务于信托及其受益人的利益，这些投资可能需要更仔细地审视。
2002年底，该信托基金确实涉足了对冲基金领域，将2%的资产投资于两个独立的对冲基金的基金，以进一步了解它们。三年后，当需要进行更大规模的投资或终止分配时，受托人选择了退出，理由是对基金缺乏透明度和流动性感到不满。
但在2007年5月，努纳维特信托(Nunavut Trust)迎来了一个里程碑，将多元化的话题重新带回了中心舞台:该基金收到了加拿大政府的最后一笔现金支付。坎贝尔和咨询委员会认为，要保住信托基金的资本，现在比以往任何时候都更重要的是保持稳定的回报，避免动荡的股市可能造成的损失。为此，他们转向了便携式阿尔法。
可转移阿尔法是一种策略，它将主动型经理(通常是对冲基金)产生的阿尔法转换为标准普尔500指数的回报，这是通过期货合约或互换协议重新创建的。坎贝尔说,他计划投资资产致力于便携式α——最初,约1.5亿加元,对冲基金的基金,然后返回港口到一半的固定收益分配,目前占投资总额的30%(股票占剩下的70%)。在总部位于芝加哥的怡安咨询(Aon Consulting)的帮助下，董事会已经将潜在的“基金的基金”公司的名单缩小到少数几家最终入围的公司。招聘最早将于本月开始。
坎贝尔人物认为，对于维持其永久性的信任 - 这是15年前由加拿大政府创建的意图 - 它需要一贯年度返回率为9％。这将使其允许其为其主要受益机构纳韦特Tunngavik支付每年的年度收入。到目前为止，信托始终如一地超出了这一目标：2007年9月30日止五年的年度回报率为10.57％。
坎贝尔认为，该信托基金处于有利地位，能够长期保持这一回报率。他表示:“当市场表现良好时，我们将建立储备。”他补充称，当熊市到来时，他预计可转移的alpha将减轻冲击。