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建立优先级

道具交易员基兰·普赖尔的目标是给轮椅上的孩子们更大的希望。

高盛公司(Goldman, Sachs & Co.)的自营交易员基兰·普莱尔(Kieran Prior)找到了一种新的激情:确保英国的残疾儿童和青少年获得正确的移动设备,没有这些设备,他们几乎没有机会独自在街上行走——更不用说追求他们的职业目标了。英国国家医疗服务体系(National Health Service)为儿童和成人提供轮椅,但在为严重残疾人士提供高科技室内外电动轮椅方面,它缺乏预算:基本款轮椅平均售价为7000英镑(13850美元);附加的特殊功能可以使TAB高达1.8万英镑。

普莱尔患有一种罕见的类似脑瘫的疾病,而且从未能够行走,他知道这些设备有多重要。1987年,当他8岁的时候,他的父母向当地的慈善机构——索尔福德与斯温顿扶轮社(Rotary Club of Salford with Swinton)请求捐款,为他买了他的第一把电动椅子。21年过去了,有残疾儿童的家庭想要通过政府获得这样的席位仍然遇到了巨大的困难:拨款是通过邮编抽签系统进行的,儿童的需求与成人的需求是不分开考虑的。许多家庭在医疗保健的迷宫中穿行,却被告知,他们的孩子的残疾程度不足以符合条件。

普莱尔说:“NHS做了它能做的,但政府对需求水平采取了非常实际的观点。”“我想倡导一种更富有同情心的观点:每个需要电动轮椅的孩子都应该得到一辆电动轮椅,因为没有它,他们就不会有童年。”

2月,他与伦敦莫利基金管理公司(Morley Fund Management)前国际债券主管Mark Borland共同推出了优先信托基金(Priority Trust)。www.prioritytrust.org)是一个慈善机构,旨在通过资助购买电动轮椅和定制移动设备,让残疾年轻人更独立。然而,与典型的慈善机构不同,优先信托不接受直接的资金申请;这笔资金将拨给英国的多个慈善机构,这些机构已经建立了提供电动轮椅的项目。该信托基金将根据这些慈善机构的财政效率、规模和在儿童市场的人口覆盖范围,按比例向它们分配资金。

这种需求是巨大的:在英国70万残疾儿童和青少年中,43%的人行动有明显困难。统计数据很难获得,但约克大学社会政策研究小组在1995年进行的一项研究估计,至少7万名英国残疾儿童将受益于轮椅和移动设备。这项研究去年得到了英国卫生部的再次确认。

“基本上,政府提供的轮椅资金不足,资源不足,而且过于复杂,”Borland说。“简单来说,孩子们应该有独立的能力去做他们想做的事,当他们想做的时候。”

作为该信托基金的董事长和创始人,普赖尔正在利用自己的专业人脉筹集资金,而Borland则以首席执行官的身份负责管理。两人希望在第一年获得总计60万英镑的承诺,并已招募了一个四人董事会,其中包括罗马天主教威斯敏斯特教区主任埃德蒙·阿达马斯;高盛(Goldman Sachs)伦敦主要战略投资集团全球主管菲利普•海兰德(Phillip Hylander);高盛(Goldman Sachs)前合伙人、现任网络媒体公司Pure Solo首席执行官的戴维•卡普兰(David Kaplan);以及纽约研究机构Catalyst的总裁艾琳·朗。

“鉴于基兰坚强的性格,他有能力成为一个非常有影响力的人,”海兰德说。“我认为他的成就没有界限——作为一名交易员,他可以帮助人们意识到,不管身体上的挑战如何,在金融行业的职业生涯是可以实现的。”

之前还招募了支持,“我只是响了他的经纪人和恳求,“之前说的奥斯卡获奖演员丹尼尔·戴·刘易斯,描绘的坐在轮椅上的作家和艺术家克里斯蒂布朗在1989年的电影《我的左脚之前启发then-ten-year-old独立追求他的目标。戴-刘易斯在给《机构投资者》的一份声明中说:“今天仍有成千上万的残疾儿童没有合适的移动设备,这些设备能让他们独立发挥自己的潜力。”亚博赞助欧冠“基兰优先信托的创始人证明了只要有合适的机会就能实现什么,他是我们所有人的榜样。”

他希望通过给孩子们更自由地探索世界的方式来激励他们——并追求他们深远的抱负。“很多人问我为什么不能通过现有的慈善机构,”他说,“但是,除非我把我自己的直接经验在这个问题上,并使潜在的捐赠者知道这些孩子的情况下,我不认为他们会同情我们的事业非常像。”