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亚洲银行准备好了危机

亚洲银行希望在1997年 - “98年金融危机之后的改革将帮助他们超越当今全球经济危机所带来的挑战。

这是20世纪90年代后期亚洲金融危机最糟糕的日子的景象:去年9月在香港两岸的存款人下降,担心贷方的现金短暂,即将被接管政府。喂食狂热是谣言,通过电话短信传播,声称该银行已经接触到陷入困境的保险巨头美国国际集团和雷曼兄弟持有人,该集团在以前提起破产日提交的破产日。但与银行在南朝鲜,马来西亚和印度尼西亚在区域崩溃之前十年之前的情况不同,这种恐慌是短暂的。

在银行的几个小时内,香港第三大贷款人发表了一份声明,否认任何资金问题,并指称“恶意谣言”是责备奔跑。该领土的银行业监管机构香港金融管理局为广大客户提供了安慰,公开宣传东亚银行的声音,并将5亿美元注入银行间市场以提高流动性。自1997年以来香港的第一家银行在不到两天内挤压,几乎快速地开始。

“这看起来比这是糟糕的,”银行的董事长大卫李,告诉亚博赞助欧冠。“有长的队列,但最终少于2%的存款受到影响。”他补充说,东亚银行恢复了现金 - 和一年的结束。

李的故事远非独特。近两年的全球信贷危机已经谦卑,如果没有破产,财务中的一些最大名字,亚洲的银行就会比大多数其他地区更好。原因?1997年-98金融危机毁灭后的改革已经离开了区域贷方,他们的客户,更强大,更好地准备面对今天的经济困难。在过去的十年里,银行大大减少了平衡纸杠杆,并在很大程度上避免了这种外汇错配,这在90年代后期将许多机构推迟了许多机构 - 这是今天东欧的潜在贷款人。亚洲的企业借款人也经济上发声,而不是他们十年前的声音,并持续债务减少。

“亚洲银行肯定比十年前更好,”阿伯丁资产管理的新加坡股票负责人休斯·杨说,亚洲股市监督约270亿美元。“他们在贷款中得到了更谨慎的。许多人在亚洲金融危机期间被烧毁,每个人都变得更加谨慎,并避免自己的书籍,他们的西方同行制作的有毒投资。”

然而,尽管这种相对强势sian banks — like the region’s economies — are far from immune to the deepening global crisis. Worsening recessions in the U.S., Japan and much of Europe have caused global trade to plummet, spreading hardship to the very foundations of Asia’s export-led economies. With growth falling sharply and unemployment rising across the region, Asia’s lenders face new pressures, bankers and analysts say.

根据国际货币基金组织上个月的估计,世界上,今年,今年,今年,全球先进经济体的平均将于今年的比例减少3.5%,日本下降2.6%,日本下降5.8%。根据世界贸易组织的数据,预计今年全球贸易量将萎缩9%,这是第二次世界大战自第二次世界大战的速度下降。

在亚洲的出口依赖经济体中,最严重的受灾害是韩国和台湾等工业化国家,已经陷入了衰退。韩国出口从一年前从一年前跌幅为17.1%,第四个直率的两位数下降;台湾的出口在1月和2月份暂缓了37.2%。东南亚国家抵制全球经济衰退至最近,已看到其增长率达到近期停机。似乎似乎不可阻挡的中国感受到痛苦:2月份出口下降了25.7%。世界银行最近将该国增长预测降至今年的6.5%,从2008年的9.0%下降。

“亚洲面临着主要的外部需求冲击,”摩根士丹利亚洲董事长Stephen Roach说。对于银行而言,他补充说,挑战是“实际上每次都在亚洲金融危机期间令人生畏。”

Moody’s Investors Service, which rates more than 200 banks across Asia, said at the start of the year that nearly 20 percent carried a negative rating or were being reviewed for possible downgrades, compared with 7 percent a year earlier.

银行系统的实力在亚洲各种广泛变化。分析师预计今年台湾和韩国的银行将在损失后损失,而香港银行则会随着财政职位比较强劲而略微休息。

在报告利润上升和不良贷款下降后,中国大型国有银行进入危机。中国工商银行,世界上最大的市场价值贷方,2008年净收入增长了36%,达到1108亿元(162亿美元);银行的NPLS占所有贷款的2.29%,每年较早的2.74%。然而,如此强劲的表现可能不会持续,因为国家银行加快贷款抵消利率利率并达到北京经济刺激计划所设定的新贷款目标。温家宝总理上个月劝告银行增加贷款以提高经济。“政府希望推动成长,避免失业并防止公司失败,”野星国际的一家香港国际分析师闫艳表示。

银行在日本面临的困难更大,其中野村控股和三菱UFJ金融集团在2008年转向红色。日本所谓的需求冲击严重,经济在季度的每年率12.1%的速度萎缩12月,35年来,出口订单以前所未有的步伐撤退。2月份,日本出口从一年的比例下降了49.4%,在1月份下降了46.3%。诸如日产汽车有限公司,松下,索尼公司和丰田电机公司等大制造商正在面临陡峭损失,正在关闭植物,并铺设超过50,000名汇总工人。

对于银行而言,这种蓝筹公司的公告并不小。公司利润下降不断垄断股票价格,在2008年减少了超过40%的价值。反过来,这些拒绝了日本贷款人的资本职位。2008年3月底,日本银行的第1位资本占资产的7.7%,远高于巴塞尔二世资本规则下的至少4%的要求,但根据惠誉评级,股票约占该资金的50%。随着东京的日经指数在过去一年中下降了31%,银行资本得到严重耗尽。

韩国的银行,亚洲第四大经济体尤其脆弱。在今年年初,穆迪在负面前景或正在审查的韩国银行比任何其他亚洲国家的银行进行审查。那是因为这些银行依靠国际市场来贷款。“韩国是亚洲少数银行制度之一,国内存款不足以资金贷款,”新加坡穆迪的集团信贷官员表示,德国·舒勒官

韩国银行存款比率从130%到超过300%。韩国银行依靠批发市场的资金约44%,包括国际市场的10%至12%。关于韩国​​再融资能力的担忧,债务对韩国的压力施加压力,比去年美元兑美元汇率下跌超过25%,而不是任何其他亚洲货币。

韩国政府迅速回应,建立20万亿韩元(143亿美元)基金通过购买次级债券和混合债务将新资本泵入银行。另外,政府正在筹备40万亿韩元,由该国陷入困境的资产经理韩国资产管理公司资本化,从陷入困境的公司购买金融公司和有毒资产的糟糕贷款。

"Korea is in a difficult position, but at least the government is putting in policy to make sure things don’t spin out of control," says Brian Hunsaker, a regional bank analyst with Fox-Pitt, Kelton (Asia) in Hong Kong.

由于过去十年的外汇储备大部分,这是亚洲危机的另一个关键遗产,大多数亚洲政府都有支持他们的银行。根据亚洲开发银行编制的统计数据,这些储备率在2008年底达到2008年底,高于6200亿美元,从1999年的统计数据增加到1999年。

亚洲贷款人最近避免借用不匹配。那些不匹配的人,其中银行在海外借入国内市场的辛勤货币,是20世纪90年代后期危机的主要贡献者。“该地区已经从十年前的危机中了解到其经验教训,”亚行长Haruhiko Kuroda在最近的讲话中表示。“银行资产负债表通常更强大,”他指出,因为“后期重组”和“监督和风险管理实践的改进”。

由于这些变化,大多数亚洲的贷款人正在进入当前的危机,更为资本化,更有能力会满足挑战,而不是十年前。香港花旗集团首席亚洲战略家Markus Rosgen表示,“银行制度在今天的压力下降了很多。

The level of nonperforming loans, one of the best indicators of banking health, shows how the industry is holding up despite mounting economic pressures. Bad loans spiked during the regional crisis a decade ago, with South Korea’s NPLs rising to 10.1 percent of all loans, Malaysia’s peaking at about 20 percent, Thailand’s hitting an estimated 50 percent and Indonesia’s soaring to a whopping 58 percent.

虽然NPL比率立即升起,但它们从历史上较低,预计不会像十年前一样达到任何东西。惠誉评级预测,韩国触及历史低价达到0.71%的历史率低,达到0.71%,预计将增加达3.6%,惠誉评级预测。该机构预测,新加坡银行的NPL比例可能会达到今年9月份的3.5%至4%,从最近达到7.7%,达到了7.7%。同样,它看到台湾今年的纳普比率达到3%,11月份的1.6%,但2002年的8%下降。

“经济将受苦,有些经济体将陷入衰退,”亚太地区惠誉评级金融机构集团负责人David Marshall说。“但不要指望前几年的不良士。”

与几个亚洲国家不同,泰国十年前没有在所谓的糟糕银行巩固DUD资产,因此NPLS仍然相对升高,占所有贷款的8%;惠誉预测比率将逐年上升至11%。该机构预测印度尼西亚的NPL比率今年可达到6%,从9月份的3.9起。

A big reason for the relatively modest growth of bank NPLs is the robust health of Asian corporate balance sheets. Companies are the least leveraged that they’ve been in the past ten years, with debt-to-equity ratios in the region standing at about 25 percent, compared with 82 percent at the outset of the Asian crisis in 1997, according to estimates by Citigroup. "The problem ten years ago was, you had an unusually indebted corporate sector, utilizing no market discipline, where everybody had access to debt regardless of business or profitability," says Fox-Pitt, Kelton’s Hunsaker.

通过集中信用权限和紧缩控制,近年来亚洲银行提高了贷款质量。他们已经在计算机化运营方面取得了重大进展,帮助挤出欺诈,并建立了中央办公室的一致和透明的贷款程序。

韩国最大的贷款人Kookmin Bank投资于2005年至2007年的1万亿韩元,以计算机化手动维护的会计记录,集中的客户关系系统,并准备银行遵守巴塞尔二世全球资本规则。

分析师表示,在潜在的问题领域,大多数亚洲银行的零售贷款曝光并非如此担心。虽然银行有广泛的产品,如信用卡和抵押贷款,但这些领域仍比在美国和欧洲的机构比例较小。商业房地产是一个日益令人担忧的问题。对办公空间和下沉价格的需求疲软正在为开发商推动压力,并且可能导致不良贷款的增加。

据CB Richard Ellis Group是一家商业房地产服务公司CB Richard Ellis集团的说法,该地区的办公室和住宅定价和投资已被击中。2008年第四季度从香港的第四季度占新加坡的19.9%,在上海的8.7%下降了2008年第四季度,售价占20.9%。豪华住宅资本价值下跌均在香港领导的物业公司履行的十个市场中的七个市场中记录,季度截止日期为31.4%。

亚洲银行确实对次次投资进行了直接损失,但他们只有7000亿美元的减记和信贷损失,全球机构在过去一年中宣布的一半和一半。根据亚洲开发银行,亚洲的直接银行次级损失总额约占总数的3%,包括日本的米佐金融小组和43亿美元的野村。

值得注意的是,来自雷曼兄弟和其他美国金融公司的亚洲直接损失受到限制。

台湾的商业银行和金融公司,其中一个与雷曼最大的地方之一,对该公司承担了约12亿美元的曝光;仅限Mega金融控股有限公司的职位为2亿美元。韩国金融机构为雷曼和美林林奇有限公司提供了13.4亿美元的综合曝光率,而菲律宾和泰国的银行分别为3.86亿美元和1.24亿美元的集体暴露。

虽然亚洲银行避免了欧洲和美国同行的许多困难,但东亚银行简介的问题表明,可以轻易摇动信心。BEA官员拒绝发表评论据报道,据报道,据报道,因为此事是在警方调查的情况下引用AIG和Lehman的接触,但该银行报告损失了492.7百万港元(63.6亿美元),就其对这两家公司的敞口。

在9月恐慌的后果中,BEA决定销售其整个抵押债务投资组合,预订35亿港元的一次性损失,占综合资产的1%不到1%。该举措促成了2008年后的97.5%的下降,每年较前一年的42.2亿港元达到1.04亿港元。“我们决定休息一下,”李银行董事长说。“我们不希望人们猜测CDOS如何影响我们的资产负债表。”即使在移动后,银行的资本充足率均为13.8%。

除了减速之外,全球危机还促使亚洲金融机构筹集资金,以加强其天气增加不良贷款的能力。

“这是必要的,”东京瑞银银行分析师Nana Otsuki说,因为股市下降股市正在削弱银行的监管资本。去年亚洲亚洲亚洲股市亏损达到9.625万亿美元,相当于该地区国内生产总值的109%,亚洲开发银行估计。

Japan’s three biggest banks announced that they would raise nearly ¥1.7 trillion ($17.4 billion) through the sale of stock and bonds, in large part to pay for U.S. expansion. Mitsubishi UFJ, which forked over $9 billion for a 21 percent stake in Morgan Stanley in October, raised ¥790 billion by selling common and preferred shares late last year. Mizuho Financial, which invested $1.2 billion in Merrill Lynch in January 2008, raised ¥355 billion in December and then sold an additional $850 million in preferred securities in February. Nomura, which bought Lehman Brothers’ Asian and European operations in September after the U.S. investment bank collapsed, raised ¥410 billion by selling bonds.

更多帮助可能来自日本政府,该政府在12月份宣布,政府支出的10万亿日元的紧急刺激计划,加上¥13万亿日元用于稳定金融体系,包括陷入困境的银行。

在韩国,Kookmin Bank通过发出次级债券获得1.9万亿韩元,其中包括4000亿韩元,母公司KB财务集团,国内银行提出其资本比率为12%。Woori Finance Holdings Co.和Hana Financial Group表示,他们将从银行业单位购买1.7万亿韩元的股权和债务。在银行获得央行批准以提高40亿林吉特后,在马来西亚,CIMB银行从私募筹集了10亿英镑(276,000,000美元)的第1级资本。

12月,新加坡的DBS集团通过权利提供了40亿新加坡元(27亿美元),从7.8%提高其第1级资本比率为9.9%。一个月早些时候,银行宣布揭示了900个工作岗位,或6%的员工。

为了解决更广泛的经济危机,亚洲政府也在实施汇丰控股区域经济学家Frederic Neumann和Robert先前的刺激措施。该地区的这些支出计划可能达到8000亿美元,由中国4万元的努力为主导。

韩国计划在刺激措施中花费17.7万亿韩元,包括现金讲义,基础设施开发和创造就业机会,除了已经致力于将资本注入银行并购买不良资产的60万亿韩元。政府还宣布措施防止货币危机,包括2008年10月20日至6月30日之间担保韩国银行所产生的外债的计划。

其他亚洲政府宣布同样大胆的经济包,将政府支出和税收结合在一起。在日本,这些措施可达到2000亿美元,或4%的GDP。在台湾实施了可比规模的计划,而马来西亚则表示将花费160亿美元以跳跃其经济。

“在出口下降的增长震荡之后,汇丰的康复说,恢复的强大力量是被定制的。”

这些程序是否粗体才能升级,以防止大幅损坏银行资产负债表的业务失败。“情景越来越令人震惊,”花旗集团的罗斯根说。“危险是,我们有比目前预测的更严重的放缓 - 或者任何人都是预测的。如果这是另一个大萧条,那么所有的投注都是关闭的。”