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Matthew Koder在瑞银移动前进

他错过了手工交易,但作为瑞银的全球资本市场的负责人,Matthew Koder有大计划推动围困的银行欧洲联赛表。

如果今年夏天是银行家坐在沙滩上并反思金融危机的时候,没有人告诉马修凯特。瑞银的全球资本市场负责人在威尔士山脉三天内得到了三天,但大多是他一直处于厚厚的交易中。

8月,瑞银为中国天津港公司担任唯一书籍赛跑者,为中国的天津港公司完成了50亿元人民币(7.3亿美元);澳大利亚房地产公司Westfield Group运行了20亿美元的债券;并为伦敦的银行渣打银行标准进行了10亿英镑(16.4亿美元)的主要安置。瑞银还在努力致力于欧洲最热门的交易 - 向喀拉特食品的未经请求的投标提供建议。

瑞银的交易成功是更引人注目的,因为它遵循这两个恐怖年的银行。美国私人银行客户的私人银行声誉的客户探讨避免逃税,因此由于金融危机,它遭受了400亿美元的交易损失(并下岗)。3月,瑞银在两年内任命其第三首席执行官 - 奥斯旺德格鲁贝,Éminence1种瑞士银行的金色 - 稳定船。

Koder从来没有想过戒烟。“当我年轻的时候,我读到世界各地,世界各地分为绿地和山地登山者,”他说。“我在后一阵营。”

尽管如此,Koder承认,“我们在2008年的大部分时间都在防守。”他最大的恐惧是他“早上会醒来,发现我们的一位客户带来了一个竞争对手。”koder说他花了“去年巨额时间访问客户,向他们展示了同一支球队就到位,我们仍然是同一个瑞银。”

Koder一直是他大部分职业生涯的股票专家。它始于他的出生地,澳大利亚,当时他派出一名Résumé送到高盛,萨克斯&Co.的悉尼办事处,同时仍在追求新南威尔士大学的银行和法律研究。他接受了采访,在此期间,一个高盛伙伴指出了一个白板,并询问他是否可以写黑人学术选项定价公式。“我认为他可能实际上不会要求我通过它,并且无论如何,他可能不知道自己,”微笑着。“所以我打电话给他的虚张声说,”是“。

这是正确的电话,他降落了这份工作,继续为未来六年为高盛工作。Koder于2003年离开,加入UBS作为亚洲股权资本市场的负责人。在他的领导下,银行从亚洲股权承销中的第6号到第1号。

2005年,瑞银要求Koder营运全球股权资本市场。然后去年,银行将债务和股票资本市场联合到一个单一的部门,并命名为koder,并将其与退伍军人Roberto Isolani一起运行。“这个想法是他有债务市场的专业知识,”Koder解释道“,然后罗伯托决定退休,所以离开了我。”自6月以来全球资本市场的唯一负责人,Koder承认他的舒适区之外有点外面,但他没有迷惑。“我们希望在欧洲股本资本市场收入中的第1名,在债务资本市场的目标市场中排名前五,”他说。“我们没有合并两者,因为我们想要削减成本。它是为了收入协同效应而完成的。”瑞银现在在欧洲的并购8号。

Koder指向欧洲的国有化银行作为为什么UBS联合其资本市场部门的主要示例。“有大约30个银行,政府所有权为1000亿美元,”他指出。“这将开始放松,它将是一种乐器组合 - 没有单产品答案了。”

Koder的管理职责现在将他带走了日常交易,但他几乎没有放手。当他早上去火车时,他在香港致电他的同事,很快就知道“他们上周的100个会议中的每一次会议。”他补充道,“我想念交易,但你必须前进。”