Lazard副主席的Gary Parr一直处于较晚的需求。Veteran交易制造商和顾问在巨型金融机构的高级管理层中，来自遇到麻烦的高级管理人员，如Fannie Mae和雷曼兄弟持有人，就像三菱UFJ金融集团一样。9月初，他向Fannie咨询了Fannie接受美国联邦政府保护统治者，他是指前雷曼首席执行官理查德富德尔德JR。就在该公司的9月15日破产之前。（他随后敦促雷曼以135亿美元的价格向英国银行巴克莱销售其北美投资银行和资本市场企业，并继续致力于雷曼资产销售，包括其资产管理业务约10亿美元的资产管理业务12月份。
对于PARR，51，这一爆发的商业在市场上的特殊时间是26年的高潮，专门为金融机构作为银行家工作，在此期间，他建立了一个独特的知识基础，联系，并非最不重要的是。“在这样的环境中，客户正在寻找有经验和判断的人，”Parr说。“它有助于我在世界各地的几年里做了很多交易，我已经看到了不同类型的情况，并通过不同的问题，处理不同的文化。”亚慱体育app怎么下载
Parr在赛马斯坦·佩雷拉合作伙伴前往莫尔斯坦佩拉合作伙伴的第一个波士顿公司，并在2003年重新加强了布鲁斯瓦瑟斯·斯坦利之前，将他的地位作为摩根斯坦利陪同。
很少有银行家能比得上他的全球经验。2007年12月，帕尔为中国投资有限责任公司(China Investment Corp.)向摩根士丹利(Morgan Stanley)投资56亿美元提供咨询服务;2008年1月，他为科威特投资局(Kuwait Investment Authority)向陷入困境的花旗集团(Citigroup)投资30亿美元提供咨询服务。
Clients such as former Bear Stearns Cos. CEO Alan Schwartz, who sought Parr’s advice several months before submitting in March to a government-backed shotgun marriage with JPMorgan Chase & Co., turn to the investment banker, confident that they will receive straight advice — even if it’s not what they want to hear. During the weekend of March 15, Schwartz faced a tough choice: file for bankruptcy or sell his firm to JPMorgan for $2 per share — a 93 percent discount to its market price — in a deal backstopped by the U.S. Federal Reserve Board. Parr urged him to accept the deal, on the grounds that there would be less value for shareholders in a postbankruptcy fire sale and that doing so would preserve the option of extracting more money later. JPMorgan subsequently raised its bid to $10 a share. "Gary’s advice is based on what’s best for the client, whether or not it leads to a transaction," says Schwartz, a respected deal maker himself.
此类工作偿还：Lazard于2008年产生了1.84亿美元的收入，在Parr的专业领域，财务和保险领域提供了建议客户。它在两个更大的企业八八百万美元八八八百万美元的行业中排名第九。Merrill Lynch＆Co.排名第一，4.87亿美元。在Lazard中，金融机构在过去12个月内生产了17％的兼并收入，仅次于产业，占工业，32％。
高大，北卡罗来纳州的原生对道德的兴趣感兴趣。他在教堂山的北卡罗来纳大学的他的母校为他的母校的伦理律师普拉斯律师中心创立了一个理论框架的理论框架。Parr是一个节俭的排序，他说他削减了自己的头发，预测金融服务的低迷将是一个很长的人。他相信30年代中期的回报日 - 如90年代末期的萨克斯＆Co才能在90年代末期实现 - 不会很快回来。“我预计在中年的股权返回平均值，未来一段时间的变化较少，”他说。