把野村从危机边缘拉回来

雷曼兄弟（Lehman Brothers）控股公司倒闭一年后，克里斯蒂安•迈斯纳（Christian Meissner）很高兴终于重返交易轨道。曾协助策划将该公司的欧洲和亚洲业务出售给日本野村控股（Nomura Holdings）银行，并监督其整合的人，正忙于重建他饱受打击的客户名单。

这位40岁的雷曼前银行家、现任野村证券（Nomura）投资银行业务副全球主管表示：“由于破产，我们的（交易）积压额从远远超过10亿美元变成了零。”。“我们离开这个领域已经三个多月了，当然，在这期间，我们的客户还聘请了其他顾问。”

迈斯纳的努力开始见效了。今年6月，野村证券宣布了其首笔欧洲杠杆融资交易——支持纽约私人股本公司Charterhouse Group收购总部位于爱丁堡的能源咨询公司Wood Mackenzie——以及今年的首次欧洲配股，为Givaudan承销了4.2亿瑞士法郎（3.87亿美元）的交易，瑞士香料制造者。截至本月底的一个季度，野村证券在日本以外地区投资银行业务、全球市场和资产管理业务的增长收入首次超过国内业绩，并公布了自2007年以来的首个季度利润。野村银行的统计显示，野村在全球投行和经纪业务中的股票和固定收益份额达到4.1%，高于上一季度的1.5%。

不过，要在这种势头的基础上再接再厉并非易事。野村-雷曼的合并不仅仅是跨境的，而是跨文化的。从补偿到决策速度，各种问题都引起了紧张。媒体广泛报道了员工叛逃事件，最近的一次是雷曼兄弟（Lehman）亚洲部门前主管贾西特•巴塔尔（Jasit Bhattal）的叛逃事件，他将于今年1月辞去野村（Nomura）亚洲（日本除外）业务董事长一职。Bhattal加入了Alexis de Rosnay和Riccardo Banchetti等人的行列，后者分别是雷曼兄弟在欧洲和中东地区的前投资银行业务联席主管和联合首席执行官，在收购野村证券前两人都离职了。

梅斯纳则发誓他哪儿也不去。本月，两位副董事长、五位总经理、两位执行董事和一位副总裁将加入他的团队。一位发言人表示，尽管野村证券的离职事件引起了广泛关注，但该公司投行部门的年营业额实际上“很低”。

梅斯纳是高盛（Goldman，Sachs&Co.）的一名资深人士，2000年成为高盛的合伙人，2004年加入雷曼兄弟（Lehman）之前，他负责高盛的股票资本市场业务。破产后，他认为游戏结束了。但在伦敦的一次会议上，担任野村银行董事会顾问的欧洲、非洲和中东地区首席执行官Sadeq Sayeed说服他，交易可以达成。梅斯纳更习惯于为首席执行官们提供交易方面的建议，而不是自己动手，他很快就被推到了自己职业生涯中最大的挑战：谈判自己的救助方案。

“在危机中，你会找到自己的声音，”他说，并指出，巴克莱收购雷曼美国业务时，“想要挑选我们的顶尖人才，但不想要普通员工。我们觉得有责任为尽可能多的人找到工作。”野村要求承诺至少70%的雷曼董事总经理留在董事会。最终，90%的人做到了。迈斯纳说：“我为我的同事们决定团结一致的方式感到骄傲。

今年10月，董事总经理将获得梅斯纳帮助谈判的第一年保证薪酬的下半年。在一个以金钱说话、心怀不满的银行家行走的行业，他们的忠诚——以及野村的未来——将再次受到考验。