由于他在记录亏损和多个政府救助后，CEO Vikram Pandit可以根据银行全球交易服务单位等更多企业进行花旗集团。
GTS可能缺乏Citi的投资银行和全球零售银行子公司的兴奋和明星力量，但它有一些群体非常需要的东西：始终如一的盈利能力。即使在深度经济衰退中，公司也需要管理其现金，流程交易，支付供应商并为其证券控股账户。花旗的GTS单位才非常乐意迫使 - 并为每一个任务收取费用。
现在，Pandit正在寻找这个Unglamoro的后台业务，在整个小组中推动增长。首席执行官在讨论贷款或其他银行服务之前，请求客户与GTS高管会面。思考是，如果花旗将借钱并承担风险，那么它需要在交易服务方面进行长期关系 - 如果在下次市场慢下来，那么不会消失的长期关系。
“GTS是财务表现的关键驱动因素，为我们的客户和新花旗，”Francesco Vanni D'Archirafi，最近推动GTS的老板，讲述亚博赞助欧冠。"We’ve only just scratched the surface of the market. The liquidity crisis has been a powerful catalyst for change, compelling our clients across corporate, financial and public sectors to find more-efficient ways of using capital and running their businesses. The crisis is making our business all the more valuable."
信贷危机确实强调了GTS的高利润率，低风险业务的价值，它来自花旗的全球规模和技术而不是大交易赌注的竞争优势。虽然从信用卡到商业房地产的大规模次级次级次级记录和安装损失导致花旗，但去年的记录损失为187亿美元，其GTS单位将收入增长22％，达到96亿美元，并提高净收入增加34美元百分百，达到30亿美元。从2005年到2008年的年均收入增长了25％，超过了竞争对手的服务单位的增长，如国家街道公司（每年上涨24.9％），纽约Mellon Corp.（17％），JPMorgan Chase＆Co.（14％）和美国银行公司（9％）。GTS的税前营业利润率为去年45％的营业利润率仅次于Bofa的55％，据行业来源称，但Bofa在其业务中包括外汇支付处理，GTS没有。
全球股市急剧下降最近对花旗单位进行了影响。托管下的资产在今年同期的第一季度下降了20％;GTS的整体收入在本季度达到1％，达到23亿美元。尽管如此，成本削减和外汇翻译收益有助于净收入增加15％，达到8.43亿美元 - 超过一半的花旗总额为本季度16亿美元。相比之下，JPMORAN的财政部和证券服务部门在同期拥有3.08亿美元的净收入。
Vanni D'Archirafi希望通过大致加倍GTS的市场份额，大约10％，到2015年，从去年的5％低于5％，这意味着年收入约为20亿美元。他承认，最近的放缓可能会强迫花旗延长该时间表，但行政人员坚持认为Citi的规模应该使其能够实现其他部门领导者所获得的市场份额。例如，美国银行和JPMORGAN每间银行存款约占美国银行存款的10％，而据数据提供商摊牌，美国银行 - Merrill Lynch占全球投资银行收入的9.6％，jpmorgan有8.6％。
花旗享有几个优势，可以帮助它达到目标。银行在全球104个国家的身体存在，而JPMORGAN Chase则为33。该网络使GTS能够帮助跨国公司在世界各地更有效地管理其营运资金，贸易和付款。根据监管来源，八十六届GTS收入来自美国汇丰控股竞争对手竞赛竞赛竞技股市竞争对手，但据监护来源，它在每个市场中作为当地业务运营国库服务，而不是作为一个完全综合的全球产品。其他竞争对手往往有一个区域而不是全球存在，德国银行在欧洲，例如亚洲的标准包装。
Citi的规模和克拉特允许GTS继续增长，尽管其父母遭受资产负债表和危机期间的声誉，但仍然遭受了吹嘘。"GTS’s capabilities are undiminished by problems within Citi’s other divisions," notes Ian Johnson, the London-based senior director of global cash management at Merck & Co. The pharmaceuticals company had about 100 banks handling its cash in more than 70 countries before signing on with Citi in 2007 to consolidate its cash management. "Now we’re importing bank statement information in real time for more than 330 bank accounts in all countries and regions in the world," Johnson says. Merck has managed to reduce its idle-cash balances from $450 million to $220 million. "We either invest that [spare cash], deploy it to somebody who needs it or use it to expand the business," he explains.
条件，GTS应该能够满足其增长目标，条件是该银行继续投资技术，禁忌集团，马萨诸塞州韦斯特伯勒的金融市场研究和战略咨询公司的Larry Tabb，创始人和首席执行官。他说，监管和现金管理合同是极其“粘性”的业务，大多数客户在变化前难以努力。从Bernard L. Madoff Investment Securities的巨型欺诈的辐射也应该加强资产服务业务，因为更多的对冲基金转向境外管理者和估值专家。寻求利用该趋势，上个月GTS推出了对冲基金中式服务，为对冲基金提供日常运营，包括和解的盈利报告，贸易捕获，定价和企业行动处理。新的服务还双重检查从主要经纪人收到的保证金计算，这是一项逃离信贷危机的服务和越来越高的融资价格。
花旗GTS每年花费约10亿美元的技术，无论是在全球网络和收购的直接投资。2007年，银行收购了一家公司预付卡业务，为堪萨斯州和马里兰州的失业福利接受者提供卡片;去年，它收购了PayQuik，这是一个促进付款的平台，包括帮助公司遵守反洗钱规则。该银行没有透露这些交易的条款。GTS还在内部开发技术。该单位计划在今年晚些时候推出移动财政部，这些系统将允许公司助手通过使用智能卡和黑莓来授权电线转移。
GTS成立于2002年，是CITI的一个相对较新的师，虽然底层业务已经发生了几十年。该银行传统上为现金管理，证券服务和贸易服务提供为每个国家单独管理的本地产品。它开始将这些活动纳入2002年根据弗兰克比斯尼奥尼奥尼奥尼奥尼奥尼奥尼奥尼奥尼诺，然后在2005年离开银行成为JPMORGAN的首席行政官员。为了Spearhead努力，Bisignano招募了Paul Galant，整合了花旗的现金管理产品。Galant is a technology buff who had been head of e-commerce and financial engineering in debt capital markets at Donaldson, Lufkin & Jenrette before Michael Carpenter, then head of Citi’s investment bank, hired him in 2000 to oversee e-commerce and market data strategy for the corporate investment bank.
“当我们开始大修时，这是一场斗争，”Galant告诉II。“这不是注意吸气器。这既不是性感，也不是很清楚的。”Galant看到了需要一个统一的全球技术平台，使客户能够在每个国家的同样的方式开展业务。他还重组了沿着特定行业线的销售和营销，如银行和金融公司，权力，能源和矿业公司和公共部门机构。除了仅限于前3,000家公司，并确定它是法院和服务较小的客户的劳动力较小的劳动密集。相反，他建立了一个白色标签业务，通过该业务，通过该业务，将其基础设施提供给小型和区域银行到客户的市场。
在2007年晋升为GTS负责人的Galant将于今年通过收购Roseland，新泽西州的新泽西州的Bisys Fund Services达到8亿美元，为该司证券和基金服务业务提供了大幅提升。Bisys在转移代理机构，共同基金服务，基金会计和对冲基金和私募股权维修时将花旗放在地图上。The bank now ranks fourth by assets among U.S. providers in mutual fund accounting, up from 15th in 2006, and jumped to first place as a transfer agent, from fifth in 2006. GTS has also moved up to fourth place globally in single hedge fund administration, from 26th in 2006.
他在GTS的记录制造了Galant这样一个冉冉升起的明星，潘特在4月份窃取了他，负责花旗的巨型信用卡业务。Galant leaves GTS with a strong management team led by Vanni d’Archirafi, a 25-year Citi veteran who worked for years in the bank’s European investment banking arm before joining GTS as regional head for Europe, the Middle East and Africa in 2003. In January 2008, Vanni d’Archirafi merged cash and trade services into Treasury and Trade Solutions, a unit that generates two thirds of GTS’s revenues.
尽管GTS的强劲增长，Galant和Vanni D'Archirafi在2008年初看到经济逆风建设并反应。他们开始降低成本，将系统联系，重新进入业务，重点关注在经济衰退中的服务，如营运资金。“这已经转化为这项业务的巨大操作杠杆，”Vanni D'Archirafi说。实际上，在2009年第一季度，GTS的营业利润率上升了7个百分点，达到52％。
因此，花旗的顶级高管依靠司司长，毫无疑问，毫无疑问，以推动增长，并帮助在银行领导整体转变。
As John Havens, Pandit’s top deputy and head of the investment bank, puts it, "If you look at the model that we have here at Citi, which is to bring local access to global companies and to bring the global platform to local champions, GTS fits right in the middle of that."