如果全球金融危机教授我们的任何东西，那就教会了美国金融监管结构必须彻底罗回。实际上，我们的系统可以在四个单词中总结：高度碎片化和无效。
Unlike other countries that have moved toward highly-integrated and coordinated financial regulatory structures, the U.S. continues to have a hodge-podge of overlapping, turf-battling, accountability-dodging, meandering array of regulators—some of which date back to the Civil War era. All told, there are nearly a dozen or so federal financial regulators. When combined with the various state regulatory bodies, some claim the number of financial regulatory departments, agencies, and commissions reaches nearly 200 altogether.
几周前，有报道称，奥巴马总统和他的主管 - 长期以来一直吹捧监管结构改革的重要性 - “改变了大头钉”。受监管机构批评嫉妒他们的救助人士，国会委员会渴望保护自己的草皮，以及对保持他们最喜欢的监管机构的商业利益意图，奥巴马政府似乎撤销其声称的监管合并计划。然而，目前的危机表明，结构改革不仅仅是一个好主意;相反，它是恢复经济信心并防止未来危机的必要步骤。
在那种静脉中，政策制定者应该考虑最近的建议资本市场监管委员会建立综合监管结构，包括美联储，新创建的美国金融服务管理局，财政部，可能是消费者和投资者保护局。直到对改革的认真承诺，我们注定要继续过去的幸军。这并不是说结构改革保证，当他们出现时，我们将避免未来的危机或将它们更快地关闭它们 - 但它确保这些结果更有可能，这就是我们可以从政府合法起来的所有希望。
Hal S. Scott是哈佛法学院国际金融制度的野村教授和董事。点击这里为了他的个人资料。