过度自信，充满了哈布里斯，以他们的方式设置 - 这描述了大多数首席执行官的战略行为。但是，如果您愿意，有一个特殊的首席执行官，一个亚种：超级明星首席执行官。这些是关于谈话节目的首席执行官，并在当天的问题上举行的商业媒体的涵盖。在达沃斯世界经济论坛上出现的人。那些似乎更担心全球碳排放而不是他们公司的立即未来。虽然很清楚他们是涉及全球公民的，但如果他们对业务有益的情况，那就不太清楚：拥有超级巨星作为首席执行官的影响？
当然，在其他竞技场存在于其他竞技场;它们不是企业背景的独特，所以我们可以在恒星的长期表现中寻找其他地方。有唠叨的怀疑是发音为“超级巨星”，只会为后续失望和彻底的失败建立题目的明星。“Sports说明的Jinx”是指挫折和更糟糕的是，不可避免地遵循所示的体育封面。在纪录片薄膜中，奥斯卡的获胜者似乎似乎在明年失业的情况下花了。学者涉及“诺贝尔奖疾病”。在赢得诺贝尔之后，学术（这一点经常离婚他的第一任妻子）花在他的余生中，他的生命横向交流，“向世界讲授伦理和未来学，政治和哲学，”引用Paul Samuelson，永不产再次进行任何重要的工作。
喜欢将自己视为硬头类型的经济学家可能会争论这些“金氧”只是一种统计错觉。驾驶运气不好的是真正只是对平均值的回归的情况，返回平均值。运动员在梦幻般的一年之后所示的体育封面，但在持续的几年里，他们只是恢复了他们的平均和更典型的表现。以同样的方式，你不能指望诺贝尔奖获奖者每年都有一个伟大的发现。同样，超级明星首席执行官，商业杂志封面的首席执行官可以预期在恒星表现之后有一些坏账或至少平均年。
但故事并不是那么简单。故事实际上是更糟。超级明星首席执行官低于较大的利润率，而不是单独的平均逆转，对其股东的可怕后果。伯克利伯克利大学伯克利行为经济学家研究首席执行官过度自信，已经完成了数学：赢得商业杂志的大奖项的首席执行官，例如“最能表演的首席执行官”（福布斯）或“最佳经理”（营业周）似乎是Jinxed。未来几年，他们公司的股票平均下降了60％。对于好的衡量标准，玛利迪人看着成功的首席执行官，他们可能是超级明星地位的竞争者，但未能赢得实际奖项。他们公司的股票也拒绝，但并不是那么多，平均只有45％。值得注意的是，随着他们公司的表现遭受遭受遭受的绩效，股东价值被摧毁，超级明星首席执行官得到了提升，以达成协议以达到新的公共地位。
难以解开为什么超级巨星首席执行官一旦他们击中了明星地位，他们就会陷入困境。也许他们相信自己的新闻界，并且在某些时候从人类到一个品牌，总是一个错误。玛尔梅德提供了另一种可能性：他们分心了。一旦他们达到超级明星地位，首席执行官就运行了他们的时间就有很多其他索赔。全球主题演讲和展览会上有更多的新闻采访和谈话表演，加上许多着名组织董事会服务的机会。然后有高尔夫球。超级巨星首席执行官的高尔夫障碍是优秀的（14.29，而不是15.46个，他们的非赞助歌同行）。Malmendier正式写入她的发现：“这些横断面图案与强大的CEO在高尔夫球场上花费的强大的CEO，股东更愿意在公司业务上花费。”
最后但并非最不重要的是，超级巨星首席执行官写了书，很多，仍被据称作为首席执行官工作。这些通常是“我是如何做到的”主题的变化，但工作中有不同的子系列：难度童年的回忆录，克服逆境，如何修复地球，等等。玛利德发现超级明星首席执行官比普通首席执行官写了三倍，而首席执行官收到的奖项越多，书面就越多。Sunbeam Fame的Al Dunlap是在促进他的书中的中间的意思：当他被解雇时，我如何节省坏公司并使好公司成为伟大的公司。
玛莎斯图尔特的商业书的时机更加尴尬。她部分成功为一名作者，但她从她的通常的食物显示建议离开了玛莎规则的商业技巧：在开始，成长或管理业务时实现成功的10个必要性。这本书在同年斯图尔特从监狱释放出来。我的规则：下次你看到一个仍然工作的首席执行官的商家畅销书，如果你愿意，请阅读它，但所有的意思是卖掉股票。
David E. Adler.是即将举行的PBS纪录片关于行为金融的生产者，是金融规划杂志的高净值作家。本文是阿德勒书的摘录，击败判断。点击这里有关他的书的更多信息。