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绿色能源现在也包括核能

杜克能源公司(Duke Energy)的詹姆斯·罗杰斯(James Rogers)预测,包括核能在内的绿色能源将用40年的时间来提供零温室气体的电力。

自上世纪80年代末以来,詹姆斯•罗杰斯(James Rogers)一直在鼓吹绿色能源是应对全球变暖的答案,这使他成为气候变化活动家的先锋。但最值得注意的是,罗杰斯恰好是杜克能源公司(Duke Energy Corp.)的首席执行官,这家大型电力和天然气公用事业公司是美国最大的二氧化碳排放企业之一。

此外,北卡罗来纳州夏洛特的公用事业公司在短时间内不会放弃这种可疑的区别。它是美国唯一一家同时建设两座燃煤电厂的电力公司,这两座电厂将于2012年投入使用。煤虽然储量丰富且价格低廉,但与天然气或核能相比,却是一种臭名昭著的污染物。

如何解释罗杰斯的绿色形象和杜克大学看似逆行的战略之间的明显矛盾?作为一个自称的实用主义者,他认为一个气候友好型的未来需要40年的时间。那么,新的燃煤电厂如何适应这种情况呢?

罗杰斯将发电的历史描述为一次大规模的清理工作。他指出:“当人们在壁炉里烧煤和木头,使用煤油灯时,电力自动清理了城市。”然后,《清洁空气法案》和随后的修正案要求公用事业公司清理发电厂。罗杰斯说,上世纪70年代和80年代建造的煤电厂已经接近寿命尽头,美国将不得不建造数量更少但效率更高的煤电厂和其他类型的电厂,以将消费者带入他设想的2050年左右到来的替代能源的美丽新世界。(杜克正在建设的煤电厂的效率足够高,总共有资格获得2.585亿美元的清洁煤炭税收抵免。)

与此同时,杜克能源必须服务于一个庞大且不断增长的市场。该公司为卡罗来纳和中西部地区的400万零售客户提供电力,并在俄亥俄州和肯塔基州分销天然气。杜克能源的商业部门为市政、其他公用事业和工业设施运营发电厂。它的国际部门在拉丁美洲经营工厂。此外,杜克还拥有一系列可再生能源投资项目——风能、太阳能和生物质能——目前为该公司近4万兆瓦电力供应约1,000兆瓦。总的来说,杜克大学大约40%的电力来自不产生碳的能源,包括水和核能。

罗杰斯出生于阿拉巴马州伯明翰,现年63岁,毕业于埃默里大学商学学位,在肯塔基大学法学院就读之前,他曾在《列克星敦先驱报》(Lexington Herald-Leader)当过三年记者。在肯塔基州最高法院工作后,他被任命为时任民主党州长朱利安·卡罗尔(Julian Carroll)手下的助理州总检察长和消费者权益倡导者。1977年,罗杰斯搬到华盛顿,在联邦能源监管委员会(Federal Energy Regulatory Commission)和Akin Gump Strauss Hauer & Feld之间来回奔波,他在那里处理诉讼,1983年他成为Akin Gump Strauss Hauer & Feld合伙人。1985年,安然公司首席执行官肯尼斯·莱将罗杰斯挖走,让他负责安然的天然气管道业务,但罗杰斯于1988年离职——比安然臭名昭著的破产早了十多年——去领导印第安纳州公用事业PSI能源公司。1994年,他监督PSI与辛辛那提燃气电气公司(Cincinnati Gas & Electric Co.)合并,形成了Cinergy Corp.。2006年,Cinergy和杜克能源合并,成为美国第三大电力公用事业公司,罗杰斯成为首席执行官、总裁兼董事会主席。9月下旬,他在访问纽约期间与资深作家弗朗西丝·丹麦进行了交谈。

亚博赞助欧冠机构投资者:是什么促使您对绿色能源产生兴趣?

罗杰斯:我在做价值数十亿美元的决策,作为一个实用主义者,我倡导推进(绿色)问题,部分原因是为了实现我的第一项工作:让能源尽可能负担得起、可靠和清洁。无论是30亿美元的燃煤电厂,还是120亿至140亿美元的核电站,如果我了解(环境)规则,我就能对持续50年的巨额投资做出更明智的决定,尽管我们发电设施的更清洁的碳足迹将转化为更高的价格。

那么,能源价格将走向何方?

当你展望20到30年后,你会看到电力的实际价格上涨。这将是由于需要在老化的系统上花费更多。我们正在淘汰贬值的工厂,建造新的工厂。价格将会上涨,因为我们正在用双向通信现代化电网,我们正在考虑用双向通信现代化我们的仪表系统。[这可以节省能源,例如,当客户使用洗碗机时,让所谓的智能电表暂时关闭冰箱,以避免需求激增。]

杜克能源公司如何为客户控制成本?

我们可以在价格上涨时帮助他们减少使用量。这使我们更容易投资(新工厂),从而推动我们的收益增长,同时将消费者对价格上涨的抵触情绪降至最低。如果我们的客户能够采取行动优化他们的用电量并将账单降至最低,他们的沮丧就不会那么大。

在所有的替代能源中,哪一种最有希望?

如果你展望未来十年,美国环境保护署(Environmental Protection Agency)将制定一系列法规,要求我们关闭美国多达三分之一的现有燃煤电厂。而这支煤炭船队将不得不被一些东西所取代。会是天然气吗?会是核能吗?会是可再生能源吗?我们面临的最大挑战之一是,我们需要这三者中的哪一种来取代美国三分之一的煤炭船队。

杜克大学采取了什么措施来减少碳排放?

我们已经在风力发电上投资了15亿美元。我们建造发电厂,并根据长期合同将它们出售给该国其他地区的公用事业公司。在我们的商业业务中,我们也在太阳能方面做同样的事情。但我们也在屋顶上安装太阳能电池板,这是我们在北卡罗来纳州受监管的业务范围内。我们还有两个核电站在图纸上。[杜克公司还在等待南卡罗来纳州切罗基县一座核电站的监管批准。]

用更清洁的核电站取代杜克的燃煤电厂是不可能的吗?

如果你真的想解决气候问题,你就必须认真对待核能,因为这是唯一一种能够让我们全天候实现充足电力和零温室气体的技术。40年来,我们一直能够安全可靠地利用核电站提供电力。从安全的角度来看,核电站比煤炭、天然气或其他任何替代品都要好。

中国已经接受了核能。

是的。我们与几家中国公司有合作关系,其中包括中国最大的发电公司中国华能集团。他们正在建造24座核电站,而我们国内一座也没有。中国在经济上有必要建设发电厂,为人民提供电力,就像我们在20世纪所做的那样。我们还与中国最大的私营能源公司之一新奥集团(ENN Group)合作。

你期望最终得到什么?

我们需要与他们合作,因为这将使两国人民受益。在基础设施行业,如果你要建造24座工厂,真正的创新是在你建造每一代新工厂的时候出现的。你将更便宜、更高效地建造它。中国将开发建设流程和能力,以比我们在美国建造设施更便宜的价格建造设施。我们可以从他们的经验中学习。这与今天美国人的思维方式是非常违反直觉的。

你会对那些否认全球变暖的人说什么?

由于各种各样的原因,有很多人不相信它。但即使它不存在,我该如何改变我的策略?我们今天正在建造现代化的工厂,大大减少了每千瓦时的排放量。无论如何我们都会这么做。