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保罗Weisbrich使跨境交易翱翔

跨境交易已经随着大盘在过去的两年中遭遇,但保罗Weisbrich的管道已满。美国和海外的买家和卖家都在十多年前温暖彼此。

投资银行家保罗Weisbrich对飞机激情植根于威彻斯特,加利福尼亚度过童年,不远的地方,飞行员霍华德·休斯有他的制造工厂和机场。作为资深常务董事和航天科工集团的负责人在科斯塔梅萨,总部位于加州的McGladrey资本市场,Weisbrich专门从事中间市场跨境交易。

这就是英国金属制造商汉普森工业公司六年前向他寻求紧急建议的原因。为了实现产品线和客户群的多元化,这家西米德兰兹郡公司希望收购总部位于得克萨斯州的大草原Texstars公司,该公司是战斗机(包括F-16战斗猎鹰)伞盖的领先生产商。Texstars是由私募股权公司美国资本(American Capital of Bethesda, Maryland)在市场上出售的,但令汉普森懊恼的是,这家美国公司没有把它的竞购名单列出来。美国资本对与一家大西洋彼岸鲜为人知的公司进行跨境交易感到不安。

足智多谋的Weisbrich着手让汉普森回拍卖。由于与卖方的顾问,卡罗莱纳州的夏洛特,北Edgeview合作伙伴的关系 - 一个中间市场投资银行像McGladrey - 他帮助汉普森工艺更好的价格和交易条款,并赢得了Texstars以300万$ 41Weisbrich和他的团队再在先进复合材料行业采购的三个美国公司,并建议汉普森在他们的收购。其结果是,该公司已经脱胎换骨,从一个基本金属供应商进入新兴的先进复合材料市场的力量,两位数的年均收入增长率自2004年以来“保罗对我们来说是一个伟大的大使,并始终保持我们的名字在最前沿,”霍华德金伯利,在汉普森财务总监说。

Weisbrich,50,谁拥有从美国南加州大学的MBA学位,开始了他的职业生涯于1982年在洛杉矶美国银行证券外汇分析师。他于2001年加入McGladrey经营自己的并购在洛杉矶一家公司一项为期三年的限制以后。Weisbrich曾为一些350家公司,在航空航天和国防工业很多。

在重磅交易的世界 - 在2010年上半年的1.23 $万亿交易量的近60%来自交易来了十亿$南区1号楼,Dealogic的报告 - Weisbrich有利于在$ 15亿$ 500万美元范围的机会。不像大买卖,这些仍然围绕着个性。

“他们想要去吃饭,并亲自去了解购房者,”他说的谁珍惜自己的公司,如婴儿的企业家。“还有更多的交易各具特色的事情,你必须是银行的一半,另一半的心理学家。”

在Covina,加利福尼亚的复合材料地平线公司的汉普森2007年AC-quisition,Weisbrich巧妙地围绕着微妙的父子裂痕操纵。CHI的创始人和董事长,托马斯·海因斯,希望将公司出售给出价最高者和退休。他的儿子,首席执行官杰弗里·海因斯,首选买家,将继续增长CHI - 理想,与他的负责。Weisbrich说服汉普森提供的百万$ 23完整的估值和获利能力结构,将让作为CEO杰弗里·海因斯停留,并保持他的手在CHI的扩张。

跨境交易已经随着大盘在过去的两年中遭遇,但Weisbrich的管道已满。美国和海外的买家和卖家都温暖彼此早在十多年前,他说:“欧洲的投标人更加意识到溢价买一个很好的美国公司的类型。”在2009年和2010年的平均溢价欧洲对美国企业是目标公司的股价上面44%的任何公告前 - 十年来最高的,根据Dealogic的数据。“他们是否可以把支票放在桌子上对他们的偏见都消失了,” Weisbrich补充道。