在德里举办的英联邦运动会(Commonwealth Games)组织不力，引发了人们对印度有效建设基础设施能力的质疑。这也提出了一个问题:把钱给那些主要资历是他们最先涉足市场的基金经理是否明智?
印度人口近12亿，GDP为3.6万亿美元，GDP增长率为7.4%，仍然是一个重要的经济投资机会。但你是否应该现在就在印度投资?
正如印度技术转型的典型代表——萨蒂扬电脑公司(Satyam Computer)的大规模会计欺诈所显示的那样，印度公司继续由内部人士控制，投资者因缺乏透明度和信息披露而遭受痛苦。
考虑到印度股市的特点、印度证券法的性质和相关问题，不熟悉这一领域的推销商能否成功过关?
问问基金的发起人，他们能带来什么。询问他们的背景。他们是否与证券交易委员会发生冲突，或参与了法庭质疑的项目?
最后，谈谈策略。这一战略有多独特，对印度有多合适?更重要的是，推广方对他们的费用和报酬，尤其是那些在交易中支付的费用和报酬的态度如何?
对印度的关注始于高盛(Goldman Sachs)在其著名的2001年金砖四国文件中宣称，巴西、俄罗斯、印度和中国已准备好进入黄金时期。与此同时，美国一些最大的私人股本公司——黑石、凯雷集团和KKR——迅速制定了针对印度的融资计划。但许多在美国的印度人/南亚人也是如此，他们利用自己的“南亚特性”来筹集资金。
该广告由高盛(Goldman Sachs)提供。报告指出，基础设施是金砖四国发展的关键。高盛(Goldman Sachs)的一份报告强调，随着全球化的深化，对于那些寻求在全球经济中发挥作用的国家来说，基础设施可以说将变得更加重要。
投资者纷纷搭乘投资印度基础设施的顺风车。但对于这些发起人是否有能力进行此类交易，或者这些交易是否有意义，他们几乎没有做过尽职调查。尽管大多数推动者对印度或他们计划投资的领域几乎没有经验。
49岁的扎卡里亚(Arshad Zakaria)或许是这场以印度为中心的融资活动的最大受益者。扎卡里亚曾任美林(Merrill Lynch)全球市场和投行业务总裁。扎卡里亚在美林(Merrill Lynch)最为人所知的是，他在1989年和1990年向联合信号(Allied Signal)、美国家居产品公司(American Home Products，现为惠氏(Wyeth))、高露洁棕榄(Colgate-Palmolive)等公司出售避税计划，这些计划被联邦上诉法院认定为庇护，并被驳回。扎卡里亚2003年被美林解雇。2004年，扎卡里亚创立了新弗农资本(New Vernon Capital)，“以印度为重点，投资于全球新兴市场的公共股权和私人股权市场”。新弗农现在管理着超过24亿美元的资产。
其他受益者包括拉贾•拉贾那纳姆(Raj Rajaratnam)、拉贾特•古普塔(Rajat Gupta)和帕拉格•萨克塞纳(Parag Saxena)。他们在2002年共同成立了一只20亿美元的基金Taj Capital。另一半将由Saxena、Gupta和其他亚洲新兴市场交易机构管理。
拉贾拉特南目前面临内幕交易指控的审判。Gupta和Saxena已经断绝了与Raj的联系，现在运营着新丝绸之路，资产超过14亿美元。据报道，古普塔也是监管机构调查的对象。
投资印度并非没有成功。最早的是，由2006年的2006年的职员，这是一个在印度的商业流程外包公司的2006年的收购，由R.R. Donnelley＆Co.只有一个扭曲。办公室虎被两名美国常春藤联盟推出和管理。最近的成功是纽约银行家威尔堡罗斯在印度折扣航空公司运营商销售他的Spicejet股权。罗斯于2008年7月以8000万美元购买了8000万美元的罗斯售价将于8900万美元的8月份售出该股权。