亚慱体育app视频：英特尔CFO谈判收购策略

英特尔是一家公司几乎与硅芯片同义的公司，正在加强为消费电子产品，智能手机和产品等高级冰箱和汽车越来越多地运行强大CPU的汽车提供更多计算解决方案。这是一个策略英特尔正在磨砺，即使在寻求在电脑筹码中保持其主导地位（在英特尔处理器上全球运行的80％的计算机）。在最近在纽约的机构投资者的采访中，英特尔首席财务官的S亚博赞助欧冠tacy Smith，表示，Tech Titan的收购安全软件公司McAfee和德国芯片制造商英飞凌科技的无线解决方案业务需要在那种光线中看到。

“我们想要做的是将英特尔架构带入一堆其他设备，”史密斯解释说，1988年加入英特尔，在德克萨斯大学融资中赚取MBA后。“我们的观点是任何计算和连接到互联网的设备都是我们销售的逻辑地点。”

199年8月19日，英特尔宣布已同意购买迈克菲，支付48美元的股份，或76.8亿美元，以现金为其圣克拉拉，加利福尼亚州的邻居。不到两周后，芯片制造者回到了新闻中，其交易将收入14亿美元，再次以现金为英飞凌的无线业务。

在英飞凌交易中，英特尔计划在消费产品中使用公司的技术，智能手机，上网本，平板电脑和嵌入式计算机，最终将其无线调制解调器集成到英特尔的硅芯片中。“及时，它可能是一个单个芯片，其中连接是正确的，”史密斯说。“它使它更便宜，它使它更有效，它使它变得更加较小的形式。”

史密斯表示，收购McAfee背后的战略略有不同。与许多首席财务官不同的是，他负责为自己的公司制定并购战略。他解释说，随着消费者使用移动设备进行越来越多的活动，比如在智能手机上进行银行业务，安全已成为一个关键问题。通过收购提供软件相关安全解决方案的McAfee，英特尔希望能够将安全能力直接嵌入其芯片。然后，该公司可以在服务器、笔记本电脑、台式电脑系统、智能手机和平板电脑上部署安全芯片。

“据推测，我们会为这款能力支付并为我们的股东赚钱，”史密斯说。虽然他一般没有评论收购的未来，但英特尔首席财务官确实说，他的公司在其雷达屏幕上没有任何重要的东西。投资者正在质疑英特尔是否已备受重新获得的并购，因为它在第三季度进行了两次收购公告。史密斯强调它一直在开展购买一段时间，公司仍然是最不可取的大型全球美国公司之一。像大多数英特尔高管一样，史密斯在许多地域有许多角色，包括销售和营销和营销和金融。他是首席信息官，前往信息技术，以及他在欧洲，中东和非洲地区领导销售和营销。

虽然在全球扩张并留下了占主导地位的计算能力的计划，但迄今为止，谁的股票在过去十年里勉强萌芽，希望它的计划能够再次将其转化为增长的故事。在第三季度，英特尔首次报告了超过110亿美元的收入。结果是由新兴市场的企业销售和活动驱动。

“如果你看看我们如何接近市场，我们的历史就是我们提供进入计算机市场的硅，”史密斯说。“我不想听起来根本不屑一顾那个核心市场，但是当你在寻找我们前往的地方时，就是在建立这一点。”

要做到这一点，英特尔必须开发比以往更多的软件能力。Smith说，例如，Intel编写了支持谷歌TV的1000万行代码中的一半，谷歌TV是Intel、Sony、Logitech和谷歌的联合开发项目。第三季度，英特尔出货了100万个用于智能电视的处理器。他表示:“这是一个全新的市场领域，但它表明，要想在这个市场取得成功，我们必须向价值链的上游移动一点。”

英飞凌和迈克菲不是支持英特尔更广泛战略的唯一收购。2009年7月，英特尔收购了风河系统，为嵌入式市场提供了实时操作系统（运行强大的计算机的产品和服务，在很大程度上不可见，例如红绿灯，打印机，安全系统，洗衣机，干衣机和冰箱）。

“他们的[Wind River's]的业务正在增长，但对我来说很重要的是，它导致我的硅业务加速，”史密斯说。