8. Pawan Tewari和Team / Goldman Sachs

Pawan Tewari并不被称为“Bid-'-Up Pawan，但这就是他在惠普·帕德拉德有限公司的32亿美元收购方面所做的建议The Goldman Sachs technology banker, with George Lee, Ryan Limaye and Colin Ryan, helped push HP to boost its offer three times in less than three months. The final bid of $7.90 per share was 53 percent more than the upper estimate of HP’s initial $5.15 offer. For that, Tewari and his team won $41 million in fees, according to securities filings.

Tewari的集团由于其对基于Marlborough的Marlborough，基于Marsachusetts的网络提供商的企业而获得了3Com的恒星价值创造。Tewari位于旧金山，一直是3Com超过十年的关键顾问。他的团队在1996年收购了该公司的美国机器人公司的收购，并于1999年分拆了掌上型。

最重要的是，TeWari Grasps 3Com与中国网络巨型华为技术有限公司的关系 - 惠普收购的一个关键方面 - 比其他人更好。他是华为的所有3Com交易的主要顾问，包括2003年的合资企业，3Com于2006年随后的华为收购，并在2008年在2008年在贝恩首都和华为采取3Com私营的企图失败。

借助高盛香港队的帮助，Tewari在与HP谈判期间在中国强调了中国的力量。北京的3Com河流研发设施及其中国总部在杭州的旅游有助于说服计算机制造商将其报价提升至每股6.75美元。经过进一步谈论中国，它在企业网络市场的占有余地，以及惠普的协同潜力 - 经过两次价格徒步旅行 - 3Com同意交易。最终数字几乎是HP初始报价前的3Com股价。摩根士丹利管理董事Kamal Ahmed and Michael Wyatt建议惠普，弗雷曼＆＆ex的说法，收取3250万美元的费用。