对于本德鲁斯金，全球科技的花旗集团的联席主管，媒体和电信银行，其对重要客户公司的董事会爸爸可能暗示偏袒的可能性。但是，当德鲁斯金及他的团队带回家的费用$ 32.5亿美元是来自于二月出售附属计算机服务公司（ACS）的，巨大的薪水仅仅是他们的顽强的结果通过一个曲折的六年征程交易。
- 康涅狄格，导致ACS的$ 8.4十亿由诺沃克，收购的努力打印机和复印机巨头施乐公司于2004年开始 - 德鲁斯金的父亲，前花旗集团首席运营官罗伯特·德鲁斯金四年前，参加了ACS板。本德鲁斯金及业务流程外包服务供应商ACS之间的关系可追溯至1997年，在新泽西人开始给到当时的首席执行官杰弗里·丰富的战略建议。多年来，德鲁斯金，42岁，曾与丰富的许多交易和随后的两个ACS的首席执行官，马克 - 金与林恩布洛杰特。
总部位于达拉斯的ACS对开始就出师不利买家追求。该公司的创始人，亿万富翁德州达尔文迪森，首先瞄准了他在1988年推出该公司的杠杆收购，但潜在交易与黑石集团和TPG资本在2005年崩溃了价格差异。然后，与Cerberus资本管理的谈判在2007年底终止了，因为市场增长的岩石。后来，随着科尔伯格 - 克拉维斯 - 罗伯茨和公司谈判折叠在2008年德鲁斯金的灾难性下跌，花旗董事总经理埃里克Levengood和爱德华Wehle，这些谈判中担任唯一的顾问ACS一起。
同时，富士施乐对ACS的眼睛。去年春天，施乐要求的长期顾问黑石考虑可能的办法。在当今复杂的交易决策景观的反映，约翰杜绍基和私人股权投资公司的咨询师克里斯托弗·巴斯科联手买断其单位的保罗（芯片）斯科尔（谁带领申办2005年收购ACS）。他们联系了ACS的迪森约出售给富士施乐;他们首先提出了黑石集团合作投资，而是一个直接的收购快速跟进。
德鲁斯金代表ACS价格和交易结构，黑石和道格拉斯布朗斯坦，然后在摩根大通领导的投资银行，现在CFO紧密合作。这两个公司声称2000万$每人，根据证券申报文件。对于建议ACS的专门委员会，合作伙伴了Evercore收到$ 16百万。