Weil Gotshal的Michael Aiello建议酸奶合并

老虎伍兹和埃林Nordegren，Al和Tipper Gore，谨慎和AIA集团。分手似乎到处都是。随着英国保险公司崩溃的355亿美元竞标美国国际集团的亚洲人寿保险臂，今年在全球范围内下跌的交易达到了1370亿美元 - 去年的710亿美元差不多。DealoGic Reckons认为，自2007年以来，大约2万亿美元的愿意兼并已经取消了。

To Michael Aiello, a 41-year-old partner of New York–based law firm Weil, Gotshal & Manges, the implication is obvious: He needs more than ever to shield his merger clients from deals’ collapsing — and from the stood-up party claiming multimillions in compensation. So-called reverse breakup fees can run to 5 percent or more of a deal’s value.

因此，当去年12月决定桑普斯基的萨姆斯基，俄亥俄州游乐园运营商CEDAR展览公司销往纽约私募股市巨头全球管理，艾德罗建议雪松博览会建立双层分手费用结构。该公司的董事会担心CEDAR Fair的单位持有人可能会投票24亿美元的合并。随着AIELLO的帮助，双方提出了一个协议，如果其单位持有人确实否决了合并，削罪展会偿还雪松博览会的交易费用不超过650万美元的交易费用。但是，根据AIELLO制定的协议，如果CEDAR Fair Fair Ditched Apollo为更高的出价，则必须为私募股权公司勾勒出2000万美元的分手费。“迈克能够解决预期的情况，并减轻了执行风险，”雪松博览会的总法律顾问，Duffield Milkie说。“另一方面，分手费用足够低，不要僵化我们的去店选择。”当CEDAR Fair的委员会于4月苏打交易时，该公司支付了650万美元的支付阿罗卢。

在这种不安的经济气氛中，交易的危险性也增加了逆分手费用，AIELLO报告的普及。如果买方退出，这是买方而不是卖方支付的费用。“反向分手费最初用于解决监管障碍”，“律师公司。“由于危机以来，他们几乎用于解决融资风险。”在雪松博览会的情况下，阿波罗在空手而归的情况下达到5000万美元的反向分手费用。

AIELLO估计，逆分析费用在今天的崩溃前的股权价值的典型股权的典型股票中程度上升至5％至8％。他是由Ontario教师养老金计划领导的投资集团的失败520亿美元收购加拿大通信巨型BCE的超过10亿美元的劝告。

不仅是退出交易变得更加暴躁的惩罚，但法院似乎越来越受到霰弹枪婚姻。例如，亨斯迈公司在“具体绩效”的教义下起诉阿波罗，以迫使私募股权公司遵循林地，德克萨斯州，化学品制造商的65亿美元买断。虽然特拉华州的Chancery Court裁定在亨斯曼的青睐，但它与阿波罗结算而不是追求收购。“过去，质疑法院是否可以强迫一方买另一方，”Aiello说。“但如果一个缔约方争论具体表现，法院 - 特别是特拉华州和纽约的更复杂的法院 - 如果没有违约，可能会强迫关闭。”

在意大利移民木匠的儿子的布鲁克林成长，Aiello学会了家庭，教育和洋基队（按此顺序）的重要性。他在纽约大学学习了政治学，并在拓长大学的法学院毕业。经过几年的韦尔格尔迈尔，他搬到了杜威·芭蕾舞演员，成为2003年的伴侣。他于2007年回到了魏格斯，这次是合作伙伴。Aiello记得为他的妻子和三个孩子带来时间 - 以及洋基队。来自旧洋基体育场的座位装饰了他的办公室。