经过三年多的研究、辩论和资金管理界的普遍焦虑，美国劳工部(Department of Labor)终于发布了人们期待已久的规则，详细说明了401(k)费用方面，经理必须向计划赞助商提供多少信息，赞助商必须告诉参与者多少信息。
根据谁说话，短期内可能对适应经理 - 赞助商规则可能并不巨大麻烦，以便于7月生效。由于2012年生效，可能会有一个更大的影响，部分是第两部分，详细介绍了员工必须得到多少信息。但是当计划赞助商开始使用他们的新信息时，所有最大的爆炸就会达到讨价还价。
根据新的经理 - 计划赞助商规则，提供商将不得不为每年支付至少1,000美元的客户支付至少1,000美元的费用结构，拼写他们所需的每项服务，例如资产管理，行政和合规等多少钱 -甚至打破每项投资选择的费用。他们还必须详细介绍参与者是否明确收费或者将资金从其账户中扣除。如果捆绑录取保留没有专用费用，则应试图估算成本，显示使用的方法。
最显著的变化是，供应商必须明确显示他们从收入分成中获得的收入——也就是说，外部资金经理支付给计划的记录管理员的费用，以纳入投资阵容。
美国劳工部(Labor Department)估计，这些公司第一年要遵守规定，总共需要花费1.53亿美元，之后每年只需花费3700万美元，主要用于“审查和分析法规，进行合规审查……并准备任何新的披露。”分散在20多个供应商之间，这并不令人望而却步。
事实上，它可能没那么麻烦。大多数专家认为，大型计划赞助商已经得到了这些信息，尽管小型公司主要是蒙在鼓里。今年夏天，咨询公司韬睿惠悦(Towers Watson)对12家大的记录保育者进行了非正式调查，“绝大多数人并不认为他们需要大幅改变做法，”该公司的高级退休顾问罗宾•克雷迪科(Robyn Credico)表示。
一位Vanguard Group发言人告诉机构投资者该公司已经提供了亚博赞助欧冠如此多的费用细节，即它必须在其信息包中进行“只有微小的变化”，例如“关于为每个客户提供的服务描述有更多详细信息”。发言人说，现有员工正在处理这项工作。
不过，富达投资(Fidelity Investments)已经做好了准备。一年多以前，该公司成立了一个工作组，由来自合规、系统、通信、产品开发和其他专业领域的十几名员工组成，以创建“一个更统一、更精简、更一致的披露表格”，据Beth McHugh称，该表格将在网上和印刷版上提供。富达职场投资集团市场洞察副总裁。这个全职组织还计划包括赞助商评估“他们服务的价值”的方法。
富达(Fidelity)和其他供应商有很多问题，他们在韬睿惠生(Towers Watson)的调查和给劳工部(Labor Department)的信中都提出了这些问题。他们怎么可能通过经纪窗口把每只基金的费用细分呢?他们是否对来自第三方供应商的信息负责?那么，在支票兑现之前，在参与者要求提款的这段时间内，从托管账户中留存了一天的资金的浮动呢?
麦克休承认，富达现在付出如此大的努力，部分是为了准备第二阶段，“关注参与者的信息披露，确保一切都尽可能全面，这样才能发挥杠杆作用。”例如，她预计公司可能需要增加人手来处理呼叫中心的大量查询。
这些刚刚于10月14日发布的参与者信息规定要求参与者获得详细的年度或季度信息，明确从其资产中提取了多少资金用于支付哪些费用;计划结构和投资说明;以及与历史投资业绩相比较的适当指数。
这听起来可能令人望而却步，但美国利润分享/401(k)理事会主席戴维•雷预计，对参与者规则的反应将会减弱。他指出，随着目标日期基金和自动注册等新方法的出现，近年来的趋势是投资者参与减少，而不是增加。“参与者并没有向国会请愿要求披露费用，”他在劳工规则公布前不久表示。
所以也许它会让你的客户完全真理并不是那么繁重。
弗兰·霍桑是获奖作品《养老金的倾倒:华尔街的原因、残骸和风险》(彭博社)和《食品药品管理局内部:我们服用的药物和我们吃的食物背后的商业和政治》(约翰·威利父子公司)的作者。她定期撰写金融、医疗保健和商业道德方面的文章。