有报道称，英仕曼集团(Man Group)在完成与GLG Partners的合并几天后，计划解雇200人，对冲基金界对此感到震惊。这个消息是在D.E. Shaw解雇150人之后不久发布的。
毕竟，你通常不会把对冲基金公司与紧缩和紧缩联系在一起。他们被认为是最终昂首阔步的成长型公司，因为他们真的不是“公司”。
现在，人们可以很容易地走民粹主义路线，对GLG联合创始人诺姆·戈特斯曼(Noam Gottesman)和皮埃尔·拉格朗日(Pierre LaGrange)发起攻击，他们预计从合并交易中至少赚得5.7亿美元，但他们自己的50名员工可能会失去工作。在过去两年里，D.E. Shaw的缺席所有者戴维•肖(David Shaw)个人赚了近8亿美元，其中包括他不再每日管理的基金的自有资本收益。民粹主义者可能会问，难道这些人就不能分享一些战利品以避免裁员吗?
然而，现实是，随着最大的对冲基金公司变得更大，正如我在上一篇文章中所记录的那样，它们也更像大型金融机构。
事实上，最近有传言说计划裁员的公司是肯·格里芬(Ken Griffin)的Citadel Investment Group。据彭博社(Bloomberg)报道，该公司将裁减其类似于华尔街的业务Citadel Securities 5%的员工。
与此同时，大型金融机构也开始了自己的裁员潮。今年8月，分析师Meredith Whitney预计，未来一年半，华尔街将裁员8万人。
交易量下降，价差收窄，新股发行承销疲弱，并购活动已恢复，但并不强劲。
因此，已经有报道称美国银行计划削减5%的资本市场部门。今年8月，瑞士信贷集团(Credit Suisse Group)和巴克莱银行(Barclays Plc)均宣布裁员。与此同时，摩根士丹利(Morgan Stanley)已决定在今年剩余时间内冻结投资银行职位的招聘。
底线是:对冲基金公司的规模越大，它们就越像大型、乏味的金融公司，原因有好有坏。