维权股东把目标对准了向中国销售的高科技公司，他们说，这些技术正被中国用来限制人权。但这些股东的选择很棘手。他们是与公司接触并试图影响商业行为，还是剥离他们的股份，避免潜在的责任，并切断与公司的进一步沟通?
一些维权股东发现，虽然有必要让这些高科技巨头对其投资者负责;用户粘性的路径通常是长期且令人沮丧的。
为波士顿公共资产管理公司这家小型维权资产管理公司拥有16.7万股思科系统(Cisco Systems)股票，并因其商业行为陷入了长达6年的纠纷。在去年11月的思科年会上之后，选择变得很简单。波士顿公园出售股份因为它对思科的商业行为和拒绝让股东参与进来感到不满。Boston Common甚至发起了一亚博篮球怎么下串项股东决议，要求思科研究可能采取的措施，以减少其商业行为可能导致侵犯言论自由和隐私等权利的可能性。思科反对这项提议。
思科拥有55亿流通股，目前市值超过1,150亿美元。对于思科来说，来自Boston Common这样的小股东的挑战很容易被忽视。但是股东的挑战仍将继续——从波士顿共同基金这样的小股东到联合起来讨论投资问题并可能改变公司行为的大股东联盟。可能面临维权人士愤怒的公司是微软(Microsoft)和雅虎(Yahoo)等在中国有着巨大足迹的高科技巨头。
对于像Boston Common这样拥有自己选择的投资组合的小型维权基金来说，出售思科很容易，并表示他们对努力实现负责任投资的使命感到满意。没错，他们的行为已经对思科造成了一些声誉损害。但对大型机构投资者来说，情况就亚博赞助欧冠没那么简单了。
亚博赞助欧冠机构投资者说，他们通常无法选择自己的投资组合中有哪些公司，因为他们投资的市场篮子包含多种股票，从思科(Cisco)、微软(Microsoft)和雅虎(Yahoo)这样的大公司，到埃克森美孚(Exxon Mobil)、沃尔玛(Wal-Mart)和里约热内卢Tinto这样的行业巨头。
股东之所以与公司合作，是因为他们担心这些公司的行为方式。“很多是关于风险投资者本身,不让投资者名誉损害,”迈克尔·加兰解释说,执行董事为公司治理纽约市审计官约翰·刘,他是纽约市的退休投资顾问系统,其中包括NYCERS和其他四个养老基金。加兰德补充说:“保持投入就是改变行为。”
加兰德说，事实上，对于具有明确受托标准的大型、全能的所有者，比如大型公共基金，实际上并不是选择撤资还是参与的问题。作为一个受托人，撤资的成本通常是不合理的。所以如果你有顾虑，参与是唯一的选择。