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Shumway关闭的课程

Shumway Capital Partners创始人Chris Shumway的宣布他将把所有资本归还给外面的投资者让许多人惊讶地占据了一些人。

It was just in November that Chris Shumway, the former Tiger Management senior managing director, stunned his investors when he announced that he would no longer serve as chief investment officer of Shumway Capital Partners, which he founded in 2002, and would serve the more managerial role of chief executive officer. He said Tom Wilcox would run the daily operations, calling him the "single most profitable individual in our firm's history and has been critical to our success."

但它是Shumway的宣布,他将把所有资本归还给外部投资者,让一些人感到惊讶。它还强调了对冲基金公司创始人的难度,以便在日常活动中放弃控制。

在Shumway的关键人条款下,走下去的举动引发了投资者立即赎回其赌注的机会。并赎回他们所做的。Shumway获得了3亿美元的救赎,占公司80亿美元的资产的37.5%。

Rattled by this development, Shumway spent the past two months trying to quell concerns. One investor who says he spoke with Shumway a month or so ago says Shumway seemed excited and invigorated. However, the investor said he did think it was weird when Shumway made the initial decision to dial back from pulling the trigger at his own hedge fund firm.

在周五的投资者致函中,Shumway承认,早期的变化变化了不安和不安的投资者,并导致周五的决定。“我完全理解这种并发症是通过我选择的变化带来的,因为我觉得纠正这种不匹配的投资风格和投资者需求,”他在这封信中说道。

在11月下旬的信中发送给投资者来解释允许Wilcox和其他人运行投资组合的初步决定,Shumway也强调了许多对冲基金经理的非常敏感的问题,大大思考并大大讨论了创造坚实的想法比创始人更旅行。

“我始终将SCP的战略视为较少的创始人驱动和比传统对冲基金的更多的团队,”Shumway告诉投资者。“我认为,我认为对冲基金的成功依赖于吸引,培训,识别和留住业内最佳能力。我们每年努力工作,以推动我们的人民改善,在SCP,改进的能力将推动增加的责任。因此,我一直设想SCP将是一个合作关系。“

唉,Shumway的投资者认为,不受已赎回的30亿美元强调。

与60年代或50年代的任何对冲基金经理交谈,他们会告诉您他们如何构建一个他们最终离开的机构,并完整。但是,Shumway的困境是提醒这是多么困难。

因为,最终,如果您的名字位于门上,则会始终与您识别资金。投资者以他们的钱值得信赖Shumway,因为他是克里斯·赫穆威,前老虎,他们共享的愿景。事实上,斯坦德伦米勒和丹本顿封闭了他们的资金,而不是认为他们可以在没有他们的情况下继续,他们的公司甚至没有他们的名字。

当然,即使它现在由JPMORGAN CHASE和其中一个创始人 - 亨利·斯科队 - 已经掀起了Lighbridge甚至蓬勃发展。顺便说一下,这是斯威力的方式,谁知道不要被童年时代朋友的上一家公司名称 - 杜宾和剑达致电公司。他在20世纪90年代恢复了,这不是一种创造持久公司的方式。

但是,高桥是一个独特的情况。联合创始人Glenn Dubin is still running the firm. Also, Dubin and Swieca almost never were the ones to actually pull the triggers on individual investments at the multi-strategy firm. Investors knew this.

甚至是D.E.Shaw,其他公司有些人作为一个成功的对冲基金公司的例子,自创始人放弃了日常控制,这几天正在努力。

返回9月,下岗已下岗150人和资产超过三分之一的资产,达到19亿美元,从高峰达到30亿美元。在过去两年中,其两个主要资金的表现已经平庸,虽然2008年,该公司确实避免了许多其他公司遭受的大量损失。但它在竖立了门时愤怒的投资者。

当然,许多对冲基金经理都很清楚其他公司已经将警棍递给下一代的困难。

They include Caxton’s Bruce Kovner, who three years ago ceded day-to-day control of investment activities to Andrew Law, Chief Investment Officer.

虽然保罗铎王琼斯二世致力于留下铎投资至少五年,但有问题遍布在此之后发生的事情。

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